小型水利工程质量管理与措施

李亚兵

摘 要：水利工程管理工作，是一项庞大而复杂的系统工程，在我国水利工程建设的中，取得了显著成绩的同时，但是更应认真做好相应的水利工程管理工作，使其功能更加完善，加强水利工程的相关管理，不仅能为我国经济的快速发展提供取之不尽用之不竭的动力，并且这也是保障人民生命财产安全的必要前提。

关键词：水利工程；工程质量管理；对策

1小型水利工程质量管理存在的问题

1.1小型水利工程相关人员的专业素质不足

在项目施工现场进行施工的班组长以及现场作业人员缺乏专业素质，缺乏有效的沟通机制，且容易出场盲目操作的现象，忽略了小型水利工程施工过程中各个工序之间的衔接与协调，假如1个工序出错就有可能埋下安全隐患或造成事故的发生。还有些建筑企业未来节约成本，选择一些价格较低的建筑施工队伍，导致操作不力，技术培训跟不上，整个施工过程无法按照设计图纸的规范和要求进行。在工程过程中，出现质量问题的时候，各个部门的人员害怕承担责任，担心业绩受到影响，于是就出现了相互推卸责任，或者采取不理会的态度的消极态度。很多施工管理技术人员刚从学校毕业不久，虽然对理论知识有一定的了解和掌握，但是缺乏工程实践现场组织经验，对工程质量重视程度不够，缺乏相应的素质和责任心。

1.2小型水利工程的体系不够完善

在我国的部分地区，其建筑企业在小型水利工程的体系建立方面不够完善，不仅与国外先进企业的相比如此，即使是与本国一些沿海发达地区的建筑企业相对都严重滞后。部分建筑企业虽然制定了小型水利工程的相关机制体制，但是在实际的操作中，对工程质量管理制度不落实、不执行。另外一个问题就是，部分地区的的政府机关在对项目进行监管时，也存在管理部门监管混乱的情况，对于有利的管理都希望插手管，而对毫无利益的监管则相互推诿。不作为。这就导致政府监管部门无法对本地区的项目质量进行公正的监督以及有效的制约，对具体的监管机制落实存在一定的执行难的问题。加上有些地区还存在着本土保护主义或部门保护主义等现象。这些现象的存在就更加要求我们的企业自身需要要加强本企业对工程质量的管理，以免影响企业的形象和小型水利工程的质量。

1.3小型水利工程的监管工作不到位

许多建筑行业的从业人员对小型水利工程的重视更多的放在工程结构实体质量方面。因此更多的是在小型水利工程中都加强了各工序的技术把控，但却忽视了施工过程当中的质量问题。关于项目的质量把控重点放在建筑外观设计是否美观，建筑工程的结构有否新颖等层面。而对于项目所处地区的地理环境、建筑的抗震性能等质量因素则缺乏必要的考虑。在部分的项目施工过程中因工期比较紧张，有关的一些材料供应没有及时或是为了追求企业的短期利润，在相关材料进场验收、中间检测等环节监管存在漏洞，对于那些质量较差的材料采取睁一只眼，闭一只眼的态度，导致偷工减料，以次充好的弊端多发，粗制滥造，试图用低质量换取最大经济利益，而给消费者和物业管理公司带来很大的麻烦。建筑企业在进行质量管理的过程中严重缺乏对质量方面的监管控制，无法全过程监控工程质量。由于不少的建筑企业都没有形成较为详细、且适合本企业的建筑项目施工的质量管理机制法规，所以在宏观或是微观方面的监管工作都得不到有效地落实。

2改进小型水利工程质量管理的对策及建议

2.1完善并且落实质量管理制度

质量不完善的问题，已经成为老生常谈的话题。实际上，制度的制定和更新难以跟上小型水利工程发展的步伐，使得制度落实不到位，进而影响着工程施工质量管理效果。为了进一步强化工程质量管控，要增强制度的灵活适应性。在制定施工质量管理制度时，要做好普遍性和特殊性的把控，结合工程特点，制定相应的施工管理制度措施，切不可盲目套用以往工程的管理制度。构建小型水利工程质量保证体系，强化施工组织和施工技术等的管理。制定的质量保证体系，要涉及到思想保证、组织保证、技术保证、施工保证、制度保证各个方面，通过增强人员的质量意识，组建相应的管理部门，贯彻落实小型水利工程施工质量管理标准，结合工程实际，创优规划，发挥经济法规的保障作用，最大程度上保障工程作业的质量。在落实施工质量管理工作时，结合工程规模，组建项目管理部门，划分为质检部、技术部门等，各自负责，相互配合，做好工程施工质量的把控。若工程施工作业中，引用了新技术和新设备，预先组织工程作业人员，开展岗前技术培训，减少人为技术因素造成的质量问题

2.2提高施工作业人员的综合素质

要想有效保证小型水利工程施工质量管理工作的效率和质量，小型水利工程施工单位就必须要加强施工作业人员的综合素质。首先施工单位需要加强对于施工作业人员的培训工作，通过邀请行业专家来对施工作业人员的安全、质量管理方面的知识、技能进行培训，同时注意开展相应的实践练习。此外，施工单位还需要注意严格落实资格准入机制，只有具备相应资质证书的施工作业人员才能参与施工。在每一个小型水利工程项目施工作业开始之前都需要对施工作业人员进行培训工作。并且还需要加强施工作业人员的职业道德培训工作，培养他们的责任心，防止在施工过程当中发生安全事故时出现互相推诿责任的情况，借此有效保障我国建筑工程施工质量管理工作的效率和质量。

2.3做好主要因素的把控

小型水利工程施工作业中，对于质量的管控，要从以下因素入手：①技术人员。作为小型水利工程质量的主要把控者，施工技术人员从施工建设到项目完工，都需要全面参与，因此其技术操作能力水平，直接影响着房屋建筑产品的质量。基于此，要严格落实技术交底制度，做好技能培训。生产的过程中，质量管理人员要履行自身的职责，落实技术监管工作，杜绝生产错误，保证生产质量；②材料和设备。对生产用的材料，要经过层层质量验收把控，最大程度上保证材料的质量。若在小型水利工程进行试验检测，要提供质量报告。做好成品和半成品的保护，对施工项目的保护一定要时刻进行，不能疏忽，避免在不经意的情况下对其造成损害，破坏建筑产品的质量。除此之外，做好现场管理，避免材料被腐蚀或者受潮等造成性能降低。对生产用的设备，要执行定期运维管理制度，保证其性能设备；③施工工艺。若想实现对小型水利工程施工质量的有效把控，要从施工工艺入手，不断优化和完善工程施工技术，提高技术水平，保证工程施工作业的质量，实现工程施工质量的全方位把控。

2.4加强小型水利工程的监管工作

水利企业内部要配备具有专业素质的质检员和质检部门，明确各自的责任和任务，把质量标准落实下去。同时，要让小型水利工程的施工人员参与到整个工程建设的过程中，互相对工程的质量进行监督，提高建筑企業在整个行业中的核心竞争力。允许工程的施工人员在工程中推广和采用较为先进的技术、材料、工艺等，力求达到提升工程项目质量，降低能源材料消耗的目的。在建筑工程的施工过程中要及时对相关的数据进行记录和保存，确保各种工程原始数据和活动行为得到有效保存，方便现场评审的时候进行查阅。另外，还应该要加强对监管人员在资质方面的有效审查，绝不姑息那些询私舞弊、乱用职权的监管人员，要严格查处，及时取消资格，情节严重的甚至要追究其责任

结束语

相对而言，水利建设是一项复杂的工程，我国必须重视其管理，随着社会经济的不断发展，对水利工程的建设和管理也提出了新的更高的要求，我们要在水利工程建设和管理工作中采取一些现代化的手段，确保水利工程建设和管理的高质量有效，使水利工程建设能够发挥其最大的作用，更好地促进我国的经济发展和民生发展。

参考文献

[1]张晓悦，邓军.小型水利工程施工现场质量管理的改进[J].科技资讯，2017（5）：27～30.

[2]耿华.小型水利水保工程质量管理存在的问题及建议[J].大陆桥视野，2017（12）.

（作者单位：云南启华建筑工程有限公司）