建筑工程造价预算控制措施探究经验分析

李政

摘 要：在建筑工程管理工程中，建筑工程造价预算控制和施工成本控制存在密切的联系，后者是在前者的基础上系统分析施工图纸，准确预算施工成本，通过审核评估之后，设计最科学的建筑投资决策方案，量化工程贷款审批工作。本文将简析建筑工程造价预算控制措施探究经验，并提出笔者的见解。

关键词：建筑工程；造价预算；控制措施；探究经验

引言

近年来，我国建筑行业发展迅猛，市场竞争也日益激烈，在这样的环境背景下，工程企业只有对建筑工程进行科学的造价管理，才能在建筑市场中取得优异的成绩。当前市场经济的背景对建筑工程的造价管理具有很强的冲击性，工程企业只有在不断摸索和探讨新型的工程造价预算管理模式才能有助于企业单位的长远发展，因此，现阶段加强对建筑工程造价预算的控制关键点进行分析和研究，具有非常重要的意义。

1建筑工程造价的概念

在建筑工程项目当中，想要获得预期的建设目标，需要进行一定的经济投入，这个投入就是工程造价。建筑工程造价工作贯穿于整个工程建设过程当中，对建筑工程的顺利进行有着重要的影响。所以想要全面把握工程造价，就需要对工程中的工程费用、设备与机械的购置和使用费以及税金进行全面的把握。如果在建筑工程造价方面出现了漏洞，那么不仅仅会阻挡建筑工程施工的进行，还会影响到建筑工程的质量，所以做好建筑工程造价的控制有着重要的现实意义。一般根据建筑工程的进度会把工程预算分为几个部分：概算、施工图预算和竣工结算。开展建筑工程的造价预算工作就是以施工图作为依据的。如果在进行预算的时候，专业的相关人员利用先进的技术手段与管理，对建筑工程造价质量进行了精确的把握，就能够在全面贯彻工程造价的基础上让建筑工程项目的管理目标更加明确，提高工程造价的管理水平。只有做好工程造价的控制工作，才能够在保证建设工程目标的同时，实现工程的经济目标。作为工程建设价值的计量，如果工程造价预算出现偏差，那么就会导致工程的工期延长、成本增加，甚至导致企业亏损。

2工程预算在建筑工程造价控制管理中的意义

（一）奠定工程造价控制的基础，为合理控制工程成本提供依据工程预算在对于建筑工程具有重要作用，合理的工程预算投资范围若能结合实际的施工要求，那么在施工成本上能有效发挥优势，节约成本，以此保证建筑工程施工的可行性、合理性、科学性。作为工程施工的重要组成部分，工程造价的控制管理主要以建筑工程施工预算为基础，依照工程设计图纸依据，将具体资金投入、材料购置和组织设计等各项工程等因素充分考虑在内，从而对工程费用的支出起到有效控制作用，合理科学地运用各项资金。同时，施工预算是工程造价管理的前提，施工企业要达到施工图纸的预期效果，就要对施工过程所需的人力、物力各项具体情况进行详细计算分析，保证对施工成本的控制和施工进程与质量的把控。（二）为确定施工成本投入提供可靠的价格依据建筑施工成本在投入前要进行建筑施工造价预算，建筑施工造价预算是施工成本投入的前提也是进行实际施工的基础。为了避免工程施工造价过程中的盲目性，就要保障工程预算做到施工各个环节资金消耗的记录统计，保证有迹可循。

3当前建筑工程造价预算管理与控制中存在的主要问题

3.1工程造价预算人员方面的问题

对建筑工程的造价进行预算管理的主体是预算管理人员，其对预算专业知识的掌握情况以及实践经验积累都对工程预算的管理有着很大的影响。现在部分建筑工程中由于预算管理人员的职业能力和综合素质相对较低，导致对具体工程造价进行预算管理时显得无从下手，造成预算中要素不充分，以至于无法对工程造价进行科学的预算，严重影响工程建设的进度和质量。另外，部分工程预算管理人员并没有从内心对工程的预算工作给予高度的重视，造成造价管理缺乏科学合理的數据支持，造成预算结果的失真，不能有效地对建筑工程的预算进行控制。

3.2造价预算管理方式滞后

从目前的情况来看，我国很大一部分建筑企业都是使用传统造价管理方式。而传统的管理方式包含的工序非常多，内容也比较复杂，管理中还涉及到很多公式的运用，更需要企业内部各个单位、部门的积极配合，提供准确的数据信息，要完成这些工作，就需要借助现代网络信息技术，然而，传统工程造价并未对这些现代化技术进行利用，可想而知，这会大大影响建筑工程造价预算的准确、有效性。

4有效加强建筑工程造价预算管理的相关对策

4.1注重工程造价预算管理人员能力的提升

在今后的工程造价预算管理实践中一定要注重对工程造价预算管理人员的能力培养。①严把人才选拔关，在进行工程造价管理人员的聘任过程中，一定要进行严格的筛查，要从专业技能和职业素养两方面来对应聘人员进行全面的考量。只有德才兼备的预算管理人员才是符合职业需要的人才。②对于在岗的预算工作人员也要加强预算编制技能的培训，提高其对预算编制工作的适应能力；③在对工程造价工作人员进行管理中，也要引入有效地考核机制，以此来不断激发工程预算工作人员对工作的积极性，有利于建筑工程预算管理水平的提升。

4.2重建成本管理体系

重建成本管理体系，必须依据建筑工程成本预算管理要求和实际施工流程，不断完善成本管理机制，明确各项分工，设计科学的建筑工程施工计划，确保建筑企业、施工企业以及工程分包能够获取适宜的施工投资。其次，要结合工期控制好施工进度，充分提高成本利用率，确保建筑工程作业的顺利完成。再次，要做好成本差异分析工作，通常，在工程造价管理过程中，成本差异可以分为有利差异和不利差异两种，即实际成本小于计划成本、实际成本大于计划成本两种状况。通过对导致这种差异产生的原因进行分析，造价管理人员将能更好的在建筑项目施工建设过程中发挥有利因素的作用，避免不利因素所产生的影响，进而提升建筑工程造价预算控制力度，更为有效的达到造价管理目标。另一方面，通过对导致不利差异出现的原因进行分析，造价管理人员也能更迅速的确认到相关的负责人，并在此基础上辅助责任人对这种差异进行纠正。除此之外，要加强建筑工程造价控制，在确保施工质量的前提下避免频繁改动图纸，处理好各种施工细节问题，借助信息设备提升建筑工程预算结果的准确率。

4.3重视预算实施质量

做好工程造价预算后，工程在施工过程中还要加强对各个环节的施工重视，加强对环节的把控，避免超预算情况的出现，有效控制好工程造价成本，以保障各项目能顺利进行。有效控制工程施工成本，提升工程施工的各项经济效益，是工程造价预算的一个最终目标，在这个目标的指引下，工程施工就更要注重各个环节的把控。同时，在施工过程中还要加强对材料设施与施工人员的管理，统筹协调，避免出现浪费的情况。另外，施工环节的各个部分不是一成不变的，施工环节要依据工程项目的具体实施情况进行实施和布置，对突发情况及时进行预算的调整，做到对实际情况的适应，从而保障预算金额与实际金额能够相统一。

结语

工程造价预算工作是非常重要的，只有做好预算工作才能够真正指导现场的施工，提高工作质量，实现工作成本的下降，实现预期的目标，本文针对预算工作中存在的问题提出了解决的方法，具有一定的现实指导意义。

参考文献

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（作者单位：华瑞国际项目管理有限公司）