浅析全过程造价管理在工程造价控制中的应用

2018-09-18 07:34冯鹤
世界家苑 2018年9期
关键词:全过程造价管理工程造价

摘 要:随着我国不断扩大建设规模,在建筑市场中开始实施全过程的造价管理,不仅能够发挥出良好的效果,更是造价控制发展的必然趋势。基于此,本文先是简单的分析了造价控制的管理重点,然后具体分析了全过程造价管理的应用。以期能够有效约束工程投资,对工程实现动态管理,提高工程本身经济效益。

关键词:全过程;造价管理;工程造价

引言:在工程施工中展开造价管理是为了提高投资效益,对造价进行约束,提高工程经济性。为了提升造价管理的控制力度,在工程中应用全过程的造价管理,也就是根据工程的不同阶段,对每一个环节展开系统的管理。这样能够有效控制工程造价,提升工程的经济效益,降低工程的施工成本。

一、造价控制的管理重点

首先需要以施工合同为原则。在施工合同中,需要对施工者的责任范围进行确定,根据质量、安全、造价、工期等制定准确的范围。在成功签订合同之后,严格监督施工阶段,保证合同的内容能够被完整实施。在施工顺利进行的前提下,有效的实施造价控制,同时还保障了施工质量以及施工安全。其次需要加强材料和设计的把控。施工设计直接影响着工程造价,只有严格把关设计,才能在工程实施阶段避免工程设计出现错误。严格把控材料也能够让选用的材料达到指标标准,降低采购的成本,实现造价管理。

二、全过程造价管理在工程造价控制中的应用

(一)决策阶段

对工程造价的控制来源于造价管理,决策阶段的造价控制有着重要地位。在项目的决策阶段包含着选择和确定投资方案,在拟建项目中需要进行技术论证,保证项目可行性和重要地位。在建設项目的各个阶段中,决策阶段需要投入的费用非常少,但是对于工程造价的影响确是最大的。要想更完整的实现投资控制,必须要加强决策阶段的精度和深度,通过对项目的合理估算,将造价控制在一定误差范围中。

(二)设计阶段

一般情况下,设计阶段含有三方面的内容,分别是施工图上的设计、技术上的设计以及初步设计。进行编制施工图预算需要将预算定额、图纸以及施工说明作为主要依据。由于施工阶段中的造价是需要通过施工图纸的预算来进行确定的,需要保证图纸的造价不超过初步设计预算标准。招投标阶段的造价需要根据施工图纸的预算进行,施工图纸预算如果中标,就需要在经济合同中对工程价款以及承包合同价作为主要的依据。因此,设计阶段开展的造价控制并不是独立存在的,而是一个无法分割的整体。

首先在方案设计阶段,需要根据设计方案所提供的具体细节,编制科学准确的造价估算书[1]。其次在初始设计阶段,根据设计说明以及图纸、定额计算得到设计总体概算,通过概算获得造价控制制定的最高额度。再次在技术的设计阶段,需要针对技术环节展开造价分析,根据设计图以及技术要求编制出对应的概算。最后在施工设计阶段,根据图纸、规范以及预算定额编制施工预算,保证造价能够控制在初步设计概算之内。然后展开招标和投标工作,从而确定工程后期需要的工程款。

(三)施工阶段

施工阶段的造价控制是控制手段的执行,必须要加强对施工全过程的监管,实现造价控制。首先需要对施工图预算进行审核,通过分析施工图的进度、计划以及规定,对预算进行审核[2]。如果发现预算过大,就说明已经和施工图设计相背离,需要展开全面的分析,发现核心问题,才能做出调整。其次需要对施工组织的安排进行审核,对施工资源进行合理配置,保证施工组织的科学设计才能保证造价得到管理。同时需要对现场展开秩序管理。以污水处理工程为例,在实际施工前,组织监理、设计、施工等单位就施工组织设计展开研究,不断完善其合理性和经济性,最终实施最优组织设计的方案。

再次需要加强设备和材料的造价控制,需要重视材料和设备的开销。想要控制设备采购的费用。以垃圾填埋工程为例,在采购前对市场情况进行调研,准确掌握施工设备参数、性质、生产地、生产商、售后服务等,通过招标的形式选择性价比更高的设备采购。然后需要对材料进行合理采购。根据规格和数量的规划采购材料,主要使用两种采购方式,分别是计划采购和分批采购。对于新型材料则需要在价格、质量和性能都比较合理的情况下进行采购。采购的时候还需要根据进度进行,避免出现采购过剩的浪费情况。

(四)竣工阶段

在竣工阶段,造价控制也十分重要,建设单位需要和施工单位展开高效配合,加强对造价的控制。首先需要对竣工项目进行审核,检验是否能够达到合同的规定,例如:对合同中规定的结算方法、材料费用、取费标准等多个方面对竣工项目展开审核。其次需要加强检查隐蔽工程,对工程实施细致验收,尤其要检查工程量以及成本的投入量,保证隐蔽工程能够和竣工图相吻合。最后需要验证设计变更及其签证,这两项作为造价的主要影响因素,尤其需要注意审核。例如:设计变更需要检查是否具有原来设计单位的署名。审核监理和建设结果是否统一。根据图纸、签证以及设计变更进行工程量的审核,保证审核工作得到全面落实。

结论:综上所述,本文先是分析了造价控制的管理重点,需要加强对施工合同、材料和设计的管理。然后研究了全过程造价管理的应用,需要从决策、设计、施工、竣工四个阶段加强管理和控制,联合监管工作,降低造价成本。

参考文献

[1]薛艳.项目全过程造价控制在建设单位工程造价管理中的应用[J].建材与装饰,2018(32):213.

[2]李静,王鹏,吕东琪,蒋嘉薇,刘国伟,马顺颖.BIM技术在工程全过程造价管理中的应用[J].北京工业职业技术学院学报,2018,17(01):18-22.

作者简介

冯鹤(1991年3月),性别,男,民族,汉,籍贯,皖亳州,单位(学生可写大学和学院)和所在城市邮编:安徽省通源环境节能股份有限公司。

(作者单位:安徽省通源环境节能股份有限公司)

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