对全面落实单井单机考核要求促进增收创效的思考

王雷

摘 要 单井预算是单井管理的核心，单井核算是增效的重要途径，单井考核是单井管理持续有效的保证，单井评价是对单井预算编制和执行情况是否得到有效落实，直接关系到降本增效的持续发展。本文主要围绕如何落实预算、核算、考核、评价等措施，以实现增收创效，全面提升单井单机经济效益。

关键词 经营管理 单井单机考核 增收创效

中图分类号：F273 文献标识码：A

钻井成本管理以单井单机管理为重点，钻井施工企业的其他管理工作应以单井单钻机管理为核心展开。单井管理是指钻井工程实际单井设计、单井预算、单井核算、单井考核和单井评价的管理模式。其中单井设计是降低钻井成本的基础，单井预算是单井管理的核心，单井核算是增效的重要途径，单井考核是单井管理持续有效的保证，单井评价是对单井预算编制和执行情况是否得到有效落实，直接关系到降本增效的持续发展。全面落实总公司单井单机考核制度要求，实现增收创效，不断提升单井经济效益。

1单井单机管理具体措施

（1）工程部技术科根据钻井地质设计、工程设计要求进行单井工程技术交底，如包括钻井周期、生产时效、井身质量控制、井控安全管理、安全下入套管、钻头优选、泥浆密度控制、材料消耗、油氣层保护、设备管理及与外协单位更好的合作等，安全顺利完成钻探任务，能节约钻井周期、节能降耗，真正实现降本增效。

（2）计划、财务部门和经营部门根据单井设计，以钻机类型、材料消耗、费用定额为依据，编制单井成本预算。以一口滨**开发井为例，该井设计井深2646米，设计钻井周期17.99天。施工前，这个公司市场、计划、财务、工程技术、物资等部门根据井型、设计井深、设计周期等确定单井成本消耗定额，最后审定形成单井钻井工程成本预算指标348.3万元。

（3）经营、生产部门根据钻机消耗历史数据、施工管理等方面合理选择钻机，在钻机选择时优先考虑使用网电钻机，2017年网电钻机完井22口，钻井进尺59223米，与以柴油为燃料相比节省40%左右。

（4）钻井施工过程中燃料、动力、运费、修理费等，它们是直接作业环节发生的主要费用，也是单井成本预算控制的关键，更是单井成本分类预算工作的主攻方向。尤其是“材料、燃料、运费”是施工过程中消耗的易失点。对此采取不同的方法分别进行控制，主要通过采取新技术、新工艺减少原材料的消耗；合理调度，科学规划，降低用车成本；制度约束控制，用规章制度激励员工，增强节约意识，加强对作业班组和个人考核和制衡；单井成本预算在编制过程中难免要借鉴历史资料和定额，其要有相关性，不能生搬硬套。

（5）单井完井后，根据完成钻井任务的指标情况（建井周期、井身质量、资料准确率等），考核经济指标的完成情况，编制单井结算完井资料卡上交甲方，进行单井核算、结算。

（6）为降低单井（单项目）运营成本，进一步提升单井经济效益，根据《总公司2017年绩效考核办法》和《总公司单井（单项目）承包经营考核办法》，每口单井施工完毕，由核算单位上报单井考核明细表，根据单井可控成本节约额把生产节点作为效益增长的潜力点，确保每一台启动钻机安全高效经济运行。按照单机考核排名、施工区域相对固定、井型机型匹配合理、网电钻机优先的原则，优选施工队伍，通过节约奖励，超支扣罚监督考核实现将单井实际发生成本控制在目标成本以内，达到增效。例如：滨**井最后审定形成单井钻井工程成本预算指标300余万元，完井后公司经营办公室将预算指标与这口井施工期间发生的实际成本对标考核，钻井周期节超率1.38%，成本节超率14.84%，本井综合考核绩效达到了预期效果。

2单井单机管理主要经验做法

在落实单井单机考核制度的过程中，对同一区块、同类型井、同类型钻机和不同的施工情况进行对比分析，从中查找影响施工进度、成本节超、材料使用、单井盈亏等方面原因，制定措施，持续改进，提高了单井盈利能力。深入现场、重点剖析，查找不足，提出改进措施，对单井成本节约较多的钻井队，总结经验，提炼做法，加以推广。对于单井费用超支的井队，现场剖析，发现施工周期长、材料费和修理费超支是单井亏损的主要原因，帮助他们制定改进措施，提高了井队管理水平。将单井单机作为成本管控的基本单元，引入单井单机设计、预算、核算、考核、评价机制，基于这样的思路，也逐步完善了绩效考核体系。

3结语

单井预算是单井管理的核心，单井核算是增效的重要途径，单井考核是单井管理持续有效的保证，单井评价是对单井预算编制和执行情况是否得到有效落实，直接关系到降本增效的持续发展。受国际油价影响，钻井工作量大幅度萎缩，经营压力前所未有地大，也面临着严峻的生存考验。实施单井单机考核，使所有成本消耗都处于受控状态，明确了定额考核标准和奖励比例，配套绩效考核管理体系实施，使考核与收入直接对接，充分调动员工单井创效增效的积极性和创造性。推行以市场为导向的单机、单井核算模式，提高了单机、单井运营能力，增强了企业竞争能力，企业经济效益稳步提升。

参考文献

[1] 周瑾成.石油修井企业的单机单井核算模式初探[J].甘肃科技纵横，2017（03）.