如何进行企业文化建设

王卫东

摘 要 新时期经济发展下，石油企业面临激烈的市场竞争，做好企业文化建设是石油企业当前亟待解决的一个问题。企业文化建设有助于企业竞争力的提高，是适应时代发展的必然趋势。本文主要对石油企业文化建设策略展开探讨。

关键词 企业文化 文化建设 石油企业 石油文化

中图分类号：F270 文献标识码：A

0引言

二十世纪最成功的企业家韦尔奇说过：只有文化上的改变，才能维持生产力的高速发展。实践证明，每一个成功的企业都是文化与生产力有机融合的最佳典范。只卖产品，不卖文化的企业注定是短命的，盛极一时、昙花一现的企业多如流星划过夜空，瞬间即逝，踪迹全无。真正长久生存下来的企业，我们无一例外地能从其不息的生命力中看到文化闪耀的光芒。正是因为企业文化的生生不息，让这些企业的产品不断推陈出新，创新不止，从而给企业发展带来持续的源泉。

1企业文化建设的重要性

凝气聚魂，企业文化是市场竞争的制胜法宝。有什么样的企业文化，就会形成什么样的市场口碑，建立富有特色的企业文化，是企业不断获取并保持竞争优势的重要因素，也是树立企业品牌形象的重要依据。凝心聚力，企业文化是人才建设的内生动力。企业文化能够为员工创造一个和谐、奋进、团结的人际关系，激励员工充分发挥各自能力，实现自我价值。通过建立共同的价值观念和愿景目标，企业能够更好地激发职工群众的积极性和创造性。强基固本，企业文化是内部管控的有力支撑。企业文化能够运用文化的力量和非经济的手段，使职工由被动接受完成到主动引导的转变，通过将人才培育建设作为管理的出发点和落脚点，企业就能形成积极向上、开拓进取的内部氛围。

2企业文化建设的有效措施

2.1提高企业文化建设的创新水平

企业文化的创新根本来源于不断地学习，因为只有不断地接受新知识，才能开阔自己的眼界，从而对企业文化进行不断地创新。所以企业要努力打造成学习型组织，并不单单仅限于企业高层，普通员工也要在企业中出不断学习，使整个公司营造出创新的良好氛围。对于新事物新思想要勇于接受，取其精华、去其糟粕。对于中华传统文化的优秀成果人们不能一味地指责落伍，中华文化博大精深，其中就有儒家文化的很多内容值得现代企业学习借鉴。因此，人们需要建设企业文化首先要扎根于中华传统的优秀文化之中，但是这还远远不够，企业文化建设并不是建成了就可以一勞永逸，需要结合企业内外部情况，以及时代的变化而适时调整。企业文化建设就是要不断创新，不断给企业注入新的时代蕴涵。

2.2建立完善的企业管理制度

良好的企业管理，需要依靠企业文化建设，同样企业文化建设与企业制度建设也密不可分。企业制度建立能够集中企业内部所有力量，而企业制度的建立，就是企业全体员工必须遵守的行为规范。在企业文化建设过程中，重点在于企业运营管理过程中，建立统一的机制，实现对员工、企业资源的管理，让所有员工都能够自我约束，挖掘员工的潜能，让员工通过自身力量促进企业健康发展，保证企业内部精诚团结，实现可持续发展。

2.3充分发挥企业领导的作用

企业管理者在企业中即是文化的塑造者、倡导者，也是企业文化的重要管理者，企业领导对企业价值观、企业精神的影响是巨大的，所以他们应该承担更多的企业责任。企业文化体系的构建也不能缺少领导者的不断加工、总结及归纳。如果企业领导对企业文化重视程度不够，就算是领导才能再优秀，企业文化建设也仅仅是空谈。企业领导者是企业文化建设的最主要力量来源，对企业文化的管理是全方位的、多角度的，领导者的作用就是不断促进企业文化的发展，通过示范带头作用，使得企业员工、管理者都能够以企业文化作为自身行为准则的参照系。

2.4提升职工能力素质，为企业文化建设提供人才支撑

打造一支高素质的职工队伍是确保企业文化落地执行的基础。增强内部凝聚力和外部竞争力，推动企业可持续发展，必须注重人才队伍建设，既是为了满足职工成长需要，也是企业文化在职工精神层面的一种宣贯引导。

2.5丰富企业文化形式

石油企业要在文化建设的过程中，不断地丰富文化建设形式，以不同手段、不同形式促进文化建设在国有石油企业的发展，除了制定相应的文娱活动外，也可以紧跟时代发展的脚步，利用多媒体、移动通讯等网络信息化平台，分享与宣传企业文化与企业精神，扩宽企业文化的宣传途径；另外，在弘扬企业文化精神的过程中，应该提升企业文化宣传的趣味性，设立企业文化精神有奖问答等活动，提升员工参与文化建设工作的积极性。

3结语

企业文化需要全体员工共同的坚守、实践、努力，只有当企业文化成为员工的信念，并与日常行为相一致的时候，文化才能落地；只有当文化所倡导的行为已内化为员工行为习惯时，文化才被真正赋予持久的生命力。企业文化建设不仅是企业长久稳定发展的基础保障，也是企业自身管理水平提高的有效策略，石油企业应当重视企业文化的建设。

参考文献

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[2] 左辅系.关于企业文化建设在煤炭企业管理中的重要性研究[J].现代企业文化，2015，14（07）：24-25.