新时代背景下成都市羽毛球场馆运营模式研究

摘要：对成都市羽毛球场馆运营方式进行实地调查，顺应我国进入新时代的良好机遇，希望成都市羽毛球场馆能抓住时期，铺设出符合自身运营的长远道路。通过实地调查法、访谈法对成都市的运营情况进行深入了解后发现，这些场馆的运营方式多样化，依靠与俱乐部的长期合作来稳定资金的流通，但依然存在工作日上午场馆的很多场地闲置，即使在下午和晚上，场地的使用情况都不容乐观。为此，成都市羽毛球场馆的经营者应在继续延续运营多样化的同时，吸纳更多的“主力军”队伍，并加大学校和社区两大区域的宣传；同时促进多方面的羽毛球赛事的举办，以此来增加羽毛球场馆的运营业绩。

关键词：新时代；羽毛球；场馆运营

一、 前言

2017年10月19日党的十九大报告中，习近平总书记宣布中国特色社会主义进入了新时代，在这个新时代时期，我国社会的主要矛盾发生了重要改变，人民日益增长的物质文化需求同落后的社会生产之间的矛盾转变为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。在这样的时代下，人民对美好生活的需求不再局限于温饱问题，更多的是在竞技娱乐、健康锻炼等精神文化方面的消费需求逐渐增强。在人民的生活方式转变的同时，势必会引起与人们活动相关的事物发生改变，体育供给侧结构性改革就是很好的实例。比如羽毛球运动作为集健身、娱乐、社交为一体的运动项目，深受人们的青睐，但由于都市人群工作的影响，羽毛球场馆的运营方式必将转型运营。

二、 研究对象与研究方法

（一） 研究对象

以成都市羽毛球场馆的运营方式作为研究对象。

（二） 研究方法

1. 文献资料法

通过中国知网、贵州省数据图书馆、成都体育学院圖书馆查阅与羽毛球场馆运营、新时代体育的发展规划、体育的供给侧结构性改革、体育产业、体育市场营销等相关知识，为本文提供了理论支撑和写作思路。

2. 实地调查法

在不同季节的节假日、工作日以及周末的不同时间段（上午、下午、晚上）进行实地走访调查，调查各羽毛球场馆在不同时间段的活跃程度。

3. 访谈法

对在场馆进行打球的人进行访谈，主要访谈内容关于年龄、打球的年限、参加羽毛球运动的次数、工作现状以及在毛球场馆的消费方式等。

4. 数理统计法

对成都市羽毛球馆不同时间段的人流活动量及消费方式进行数理统计。

5. 逻辑分析法

归纳出成都市羽毛球场馆的运营模式，并对存在问题和风险提出建设性意见。

三、 结果

（一） 成都市羽毛球场馆运营模式多样化

通过走访调查发现，成都市羽毛球场馆的运营方式多样化，它们根据这个城市人们的作息以及对参加羽毛球运动的需求量进行合理的运营结构改革。在工作日的上午，羽毛球场馆以人次收费的方式，收费范围8元到15元每个人，部分场馆开办会员卡，有年卡、半年卡、月卡和次卡。除工作日上午的其他时间段均以小时收费的方式运作，上午、下午、晚上三个时段的小时收费价格不同，从上午、下午再到晚上的收费标准呈增长的状态。场地的设置上，部分羽毛球场馆的场地设置有两种等级，即一般场地和VIP场地，在同一时间段，VIP场地的收费价格相对较高；除此之外，各羽毛球场馆还实行晚上时段推行场馆俱乐部活动，所有人都能参与，收费35元到75元不等。

（二） 羽毛球俱乐部成为成都市羽毛球场馆唯一的“主力军”

随着人们的生活水平的提高，进入新时代的人们的生活追求不再是基本的温饱问题，更多的是在竞技娱乐、健康锻炼等精神文化方面的消费需求，然而羽毛球运动作为一项集健身、娱乐、社交为一体的有氧运动，理所当然成为很多人的运动、娱乐、交友的生活方式之一，更成为家长和小孩子的运动的首选。哪里有需求哪里就有市场，羽毛球俱乐部的出现满足了羽毛球爱好者的需要，解决家长没时间教孩子、不会教孩子，成年人不知从何下手学打羽毛球的问题，那么，羽毛球场馆也发挥了它的市场价值，羽毛球场馆的经营者抓住时机与羽毛球俱乐部合作，以此来实现固定资金的进入。羽毛球俱乐部的成员大部分是中小学生的羽毛球培训，因此，在工作日的晚上、周末全天、节假日是羽毛球俱乐部的授课时间，所以羽毛球俱乐部可以堪称为成都市羽毛球场馆的“主力军”。

（三） 羽毛球赛事的举办优化成都市羽毛球场馆的运营

羽毛球运动的参与者都渴望能参加羽毛球比赛，有比赛才有提高，因此不同级别的羽毛球比赛纷纷举办，这使得羽毛球场馆的人气更加高涨，在赛事举办的期间，场馆的收入处于上升阶段。

四、 建议

（一） 成都市羽毛球馆的多元化的运营模式值得发展

顺应市场的发展规律才能更好地生存，成都市羽毛球馆在适应市场发展这一领域已占市场，能根据市场的需求调整自己的价格，符合市场经济发展的规律，这样的运营模式必将持续发展。

（二） 成都市羽毛球馆应增加“主力军”的分支

羽毛球俱乐部成为成都市羽毛球场馆的“主力军”这一现状将会持续进行，但仅凭这一主力军的力量，成都市羽毛球场馆的活力将停滞不前，这让不得不让成都市各场馆的经营者考虑注入新鲜的血液，与周边的单位合作将会是场馆很好的选择。

（三） 增加羽毛球赛事的举办次数

羽毛球赛事的举办能吸引较多的人参与其中，无论是作为参赛者还是观众，都是很好的精神享受，对场馆的营业额也会起到提升的作用。成都市羽毛球场馆可以加强与成都市体育局、教育局、社区居委会、企业单位以及学校之间的合作，争取赛事的举办权；与俱乐部和其他场馆之间进行合作，促进更多羽毛球赛事的举办，以赛事来带动更多的人参与到羽毛球运动中来。

（四） 加大宣传力度来吸引更多的消费群体

在新时代时期，人们越来越关注娱乐方式的多样性，对于娱乐方式的宣传广告也会留意，成都市羽毛球场馆应抓住这一时期的转变加大自身的宣传力度，可以利用网络宣传，更要加强校园和社区两大板块的宣传。

参考文献：

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作者简介：郑婷，四川省成都市，成都体育学院。