体育旅游产业提升竞争力的策略探讨

张姗 （湖南城市学院艺术学院，湖南 益阳 413000）

引言：体育产业与旅游产业之间相互交叉的部分，诞生了体育旅游产业，这是一个比较新的领域。体育旅游产业的基础是体育资源，具体式是将旅游业与体育进行结合，通过吸引人们参加体育活动，而带动自然景观以及本地文化的传播的现象，是一种特殊的休闲生活方式。2008年北京奥运会成功举办就是一个非常好的例子，奥运会的成功举办，让世界上的更多人人们对中国有了全新的认识，从而吸引了世界各地的人们来到中国旅游，极大的带动了我国体育旅游产业的发展。

一、体育旅游产业竞争力理论基础

早在上世纪八十年代初就有美国的经济学者提出了竞争优势理论，该理论主要内容是：竞争优势主要由相关产业以及支持性产业的表现、生产要素、国家的竞争优势、需求条件以及企业结构和竞争对手、政府和机会。这些因素之间的关联性非常强，相互作用、相互影响，并且还构成了一个具有创新性的竞争环境。将该理论用在旅游学中的主要体现与传统的理论是有所区别的，传统的理论更加倾向于资源性的强调 ，而竞争优势理论则更加强调的是管理因素在区域竞争中所体现出来的作用，通过增强竞争力，推动体育旅游的发展。

二、体育旅游产业竞争力的影响因素分析

体育旅游需求的内在推动因素是体育旅游资源，另外体育旅游资源还对体育旅游的市场规模以及体育旅游需求的层次等有着重要的影响。通过对当前的经济环境进行分析，我们知道，为了让体育旅游资源更好的进行经济转化，必须对竞争优势理论进行遵循，如此才可以更好的对旅游资源进行加工，使之转化为社会产品或者相关服务。

现目前体育旅游企业的发展，主要有以下几个问题存在 ，分别是：体育旅游热点发展的不均衡性、体育旅游市场的主体发展还不够成熟、体育旅游市场 开发的专业人士缺乏、旅行社监管不完善。其中体育旅游热点发展不均衡限制了旅游规模的形成，一般情况下，人们旅游出行，都会对线路和景点进行规划，尤其是现在的快节奏社会生活，让人们希望可以在尽可能短的时间内游览或者体验更多的景点和项目。而旅游热点发展不均衡就导致环形旅游线路无法形成，这样一来，游客如果想游览更多的景点、体验更多的项目 ，就不得不在路上花费更多的时间，而对游览的时间进行缩短。这一现状很明显是不利于体育旅游市场的发展的。市场主体的发展不成熟则主要指的是体育旅游的资源优势，在进行竞争优势的转化过程中，存在一定的问题。一般情况下体育旅游的传统产品主要有登山以及武术赛事等，而其他新兴的赛事如野外生存、滑雪、漂流等，则对于群体性的限制比较大，例如老人、妇女、儿童等，缩小了客源市场。目前大多数旅行社的规模比较小，因此无论是在管理方面还是其他方面来说，竞争力都是比较缺乏的，从旅行社的种类上来说，更是缺乏跨行业、跨部门的大型旅游集团。小型旅游基团对市场的敏锐性比较缺乏，所以对于旅游产品的包装和创新等方面，存在较大的问题，所以，无法将体育与旅游进行更好的结合。

我国的体育旅游市场存在规模比较小，竞争力弱、旅游热点分散等问题，再加上体育旅游市场对于现代化手段的利用不够充分，导致与国际市场的合作渠道一直很难打开。以上原因也造成了我国体育旅游市场的发展视野受到限制，没有较强的市场应变能力，面对市场的变化无法更快的做出相应的调整，对体育与旅游的结合造成了较大的阻碍。除此之外 ，这些原因还直接导致了体育旅游游客的基数少，对于 国外游客的吸引力不足。从市场主体的现状进行分析，可以看到目前我国的体育旅游市场主体还不够成熟。另外从市场需求方面来看，区域内部的体育消费意识不足，传统的旅游观念短时间内难以进行改变，这些问题导致了体育旅游实际的消费能力和消费水平较低。从供给方面进行分析 ，我们可以看到，竞争力强的大规模旅行社比较缺乏，体育旅游产品的创新能力以及包装能力不足，资源优势无法顺畅的转化为产业发展的优势。

三、提升体育旅游竞争力的对策

1.创建特色体育旅游品牌

创建特色体育旅游品牌有利于让体育旅游资源的竞争优势得以凸显。为此，应该在全部的区域内对体育旅游的总数量、规模以及质量等进行详细的调查和 统计。通过与以上数据的分析，对相关方面进行综合的评定，并根据分析的结果制定与当地相符合的发展模式。同时还需要根据以上分析，对本区域内的体育旅游核心地带做出划分，有计划性的进行发展，让体育旅游资源、品牌以及效益等，都可以得到协调发展。发展体育旅游，基础设设施是必不可少的，因此需要有计划性的对现代化的体育设施进行规划，例如建设、维护和保养等，便于让该地区有更强的能力和竞争力，对大型的体育赛事进行承办。在这个过程中，需要将 当地的文化进行结合，如人文文化、历史文化等。不同地区的文化是不一样的，并且还具有鲜明的当地特色，所以将当地的文化与体育旅游进行良好的融合，可以打造具有鲜明特色的体育旅游品牌，提升体育旅游的竞争力，还可以对体育旅游资源进行更好的整合。

2.对旅游企业的核心竞争力进行增强

提升体育旅游产业的竞争力，就必定要让旅游企业的竞争力得到增强。随着 个性化消费时代的到来，规模较小的与体育旅游相关的旅行社所运用的管理模式也已经逐渐与实际情况不行适应了。遵循竞争优势理论，旅行社需要扬长避短。政府部门在这个时候需要伸以援手，推动旅游企业改制的进程，对大型的体育旅游企业进行组建，促进大型企业之间相互合作，增强竞争力，更好的对体育旅游市场进行开发。不仅如此，还需要对体育旅游的专项旅行社进行培育，如此才能在日益激烈的市场竞争中从容应对，占据一席之地。另外政府部门还应该加快建设体育旅游产业的信息化，增强本地区体育旅游的宣传，通过视频、广告或者电影、综艺植入等，扩大宣传渠道，不同的宣传渠道面对的受众是不一样的，唯有扩大宣传渠道，才可以吸引更多不同的群体关注。最后，还需要积极对先进的体育旅游市场营销知识以及现代化体育管理知识等进行引进。体育旅游企业的人才结构的改进也非常重要，人才结构的改进，有利于对旅游企业的管理模式由传统向现代过渡，为企业的转型提供更好的智力支持和技术支持。

结语：综上所述，为了维持体育旅游行业的健康发展，必须从多个方面进行改进，专业人才相关技能的提升、体育赛事基础设施的完善、多方面宣传渠道等缺一不可。