领导不能怕“打样”

赵东

大学毕业后，我的一位同学进入国企工作，因为工作能力突出，不到一年就被提拔为生产车间的组长。

一天，车间里来了一批产品原料，起重设备出故障无法使用，需要靠人力把原料抬到操作平台上。同学发动工人一起抬，他拼了命地大喊，給大家鼓劲，可是材料太重，几次尝试都没有成功。同学有些气愤：“大家多用些力气，把它抬上去！”工人不干了，说他态度傲慢，纷纷甩手出去了。

同学找到我诉苦，我给他讲了一个故事：在非洲草原有一群狮子，雄狮负责向幼狮传授捕食本领。雄狮不仅非常认真地教，在每一次捕食行动中，它还经常冲到最前面去围追猎物。如果幼狮捕猎失败，雄狮会补位进行猎杀。几年下来，几头幼狮都像雄狮一样，成为非常优秀的猎手。

作为一个成熟猎手，雄狮原本当个教练就行，但它依然冲在第一线。恰恰是雄狮的捕猎，让幼狮学到了各种技巧，更加深刻掌握到本领。

我告诉同学，作为一个新上任的年轻组长，一举一动都会被大家比较评判。“你让工人抬原料，只站在一旁鼓劲打气，不身先士卒上手帮忙，难怪大家不服你呀！”

同学听完恍然大悟，连连点头。从此，他改变了工作方式，在工作中不仅言传更是身教，总是手把手帮助工人解决生产中的各种问题。时间久了，他得到了大家真心的拥护。

做一次示范，比讲几遍更能让员工领会和接受，这正是身教胜过言传之处。