智能印刷的生态链

吕理哲

理想中的智能印刷，就是订单经由网络传到印刷厂的电脑，再由ERP的订单管理系统确认以后，订单需求被转换成印刷活件，印前工序依照印刷活件开始制版，由审稿机器人过滤掉软件转换过程中出现的非人为错误，电子生产订单依照排程一个活接着一个活，出现在印刷机和后道设备的MES屏幕上面，所有的工序都完成后，经过电检机找出有品质瑕疵的对象，最后，打包好的成品都贴着明确的入库和交货分检码。

库房只要依照分检码上面的标示，就能依序把成品在库房里定位；物流依照定位把分好的包裹或箱子搬上货车，产量再大每个人、每个工序、每个部门都能有条不紊地进行工作。

印刷车间里，后勤补给线同样非常重要，纸张、印版、油墨……这些材料在生产工序开始以前，必须在生产设备旁边准备好。要让物料补给和生产车间的排程相互配合，没有整厂精密的ERP管理如何能达到目标？

最近，北京有一场智能印刷研讨会，与会的各家供应商都宣称自己的产品是智能系统，连环保系统也不例外。同时大会邀请了两家技术先进的印刷厂代表来分享他们的智能印刷，北京华联印刷有限公司的王旭东先生和山东鲁信天一印务有限公司的朱立和先生，但他们两位都谦虚地表示，自己的印刷厂还不能称为智能印刷，到底要如何界定“智能”？

媒体宣传过的名词有许多，电商、互联网+、工业4.0、无人商店……每个名词背后的实际意义众说纷纭。其实，“智能”只是一个美好的形容词，大家各取所需，供应商需要“智能”来打广告，印刷厂把“智能”当作追求的目标。

但是，“智能”的概念对大部分同行而言是一致的，就是“用电脑来替代人手”，印刷数字化进行至今已快20年，电脑替代人手已经有了一定的成绩，只是技术不断进步，电脑除了逻辑运算以外，多了视觉、触觉的能力，供应商发现还有许多地方可以改善。接下来，印刷流程中可以改善的就是增加让电脑来帮忙看、帮忙监测的功能。

这些新技术在印刷车间是如何运作的？

在工业数字化中，各种传感器陆陆续续被用来检测温湿度、浓度、光线和声音，也陆陆续续地被应用于设备的数据采集。如此，就像专人实时盯着设备，作业是否完成或是临时出了故障，信息立刻传出，这样电脑管理系统就能报告设备的各种状况，不需要工作人员去现场巡视了。

以前，印刷和印后设备都需要师傅来做日常的保养，避免故障在紧要关头出状况。但是日常保养对设备状况的掌控如同隔靴搔痒，并不能发现机器存在的本质问题。因此，因应“智能”的需求，比较先进的设备供应商都提出了具有数据采集功能的新版本。

印刷设备装上了传感器，自然就需要一个管理界面，让使用者可以监视设备的运作状况，这个介面可以用来监视收集来的数据，也负责直接控制各个子系统的运作，这就是所谓的生产执行系统（MES-Manufacture Execution System）。MES只要和ERP管理系统接上线，ERP就能监视、收集实时信息，甚至控制设备。

为何智能制造会成为大家的焦点？因为今天不只是印刷业，各行各业都缺工，智能制造利用电脑来帮忙，替代缺少的人力，正是目前可以看到的最佳解决方案。

最实际的策略就是让ERP可以监视和指挥印前引擎以及印刷和印后的MES，讓指挥人去生产或去管理设备的工作都集中到电脑上，这样就节省了大量的人力。一线的工作人员也不需要每日去填写工作报告。

智能印刷的定义在不同行业都不相同，即使在印刷业内也是各有各的说法，但是大家的目的都一样，“中国制造2025”不只是印刷产业的发展方向，也是政府实施的制造强国战略。

可以发现，无论是ERP、印前、印刷和印后设备供应商，还是印刷厂老总，都在跃跃欲试。大家志同道合，智能印刷的生态链正在逐渐形成，智能就是产业的趋势。