海尔集团董事局主席
张瑞敏
面对新的挑战,我们唯一没有被时代抛弃的武器就是永远的两创精神:永远创业,永远创新。创业精神的天敌是自己曾经成功的经验和思维定势,《道德经》云,胜人者有力,自胜者强。海尔文化的基因只有一个密码,那就是自以为非。自以为非,有可能找到新的机会:如果自以为是,百年老店就不可能存在。要么是破坏自我,要么被破坏,没有其他的出路。缺乏创业精神是大型企业竞争力削弱的主要原因,甚至还是导致其最终破产的主要原因,尤其对于中国企业来说,这是个难题。
资深媒体人
罗振字
曾国藩有一句话,说“与多疑人共事,事必不成。与好利人共事,己必受累。”这是在告诫后人,千万不要和多疑的以及眼里只有利益的人搞在一起。看起来这是一个道德说教,其实不然。通常我们说服一个人,不外乎两种手段,一个是讲道理,一个是利诱。但如果你是在找事业合伙人,利用这两个手段不仅达不成目标,反而会埋下隐患。就是曾国藩讲的,要么事情干不成,要么自己受拖累。为什么?答案就藏在曾国藩说的那个词里,共事 是长期的事业共同体,不是短期达成目标。所以,除非你激发起对方对这件事真正的热情,否则别无他法。
创新工场董事长兼CEO
李开复
一个人的可贵,在于他是一个诚信和负责的人。如果不具备这样的品质,不但会丧失很多宝贵的机会,也会让周围的人接二连三地失望。而这样的人,自己不但会丧失通往成功之路的基础,也会让他人处于“失信”的阴霾当中。
新东方教育集团创始人
俞敏洪
面向未来,我们面对了大量外部和内部的挑战。外部的挑战并不可怕,可怕的是我们内部失去了应对挑战的能力,更加可怕的是我们自己变成了自己的挑战,我们自己變成了发展的障碍而不自知。
米未传媒创始人兼CEO
马东
头部内容是内容结果,头部内容公司是一种公司形态,它们是互为前提的。没有生产出头部内容的公司就不可能称之为头部内容公司,反过来是头部内容公司也未必每个内容都是头部内容,但生产头部内容的概率更高一些,高在内容生产平台。内容生产平台的厚度决定了你是一家什么样的公司,内容生产平台是不依赖于内容创作者的平台,它讲究方法论、结构、效率,不依赖于单个创作者,能让更多的创作者发挥协同效应。