文_张丽
自电子商务平台崛起以来,线上、线下渠道之争就从未停止,而且,伴随着互联网经济的蓬勃发展,线上渠道取代线下渠道的说法甚嚣尘上。这一点在2018年的家电市场似乎得到了印证。
虽然线上渠道在急速扩张,线下渠道也在积极备战,但是,线上线下的界限却越来越不分明。这是由消费者的消费习惯所决定的。
全国家用电器工业信息中心发布的Q3报告显示,2018年第三季度,家电线上市场迎来领跑季,同比增长达到15.4%,远远领先线下市场增速,而且,除了彩电以外,各品类家电在线上均呈现正向增长态势,与之形成鲜明对比的是,线下市场则呈现全品类下跌态势。在线上电商的冲击之下,线下实体店真的已经日薄西山了吗?
答案当然是否定的。2018年第三季度,家电线下市场占比依然高达66%。特别是安装型家电以及新兴家电品类上,消费者更倾向于线下的体验选购。这也就意味着,家电线下市场依然是重要支撑。但是,不容忽视的是,实体店面临的最大痛点就是线上市场的冲击。比如,在第三季度,市场需求平淡、总体需求没有明显增加的大环境下,线上市场的增长有很大一部分来源于对线下市场的争夺。线下实体店想要拥有未来,转型已经刻不容缓。
与电商平台相比,实体店的优势在于场景化的体验,而实体店要进行的转型,就要力争将用户购物体验和场景化服务做到极致。到目前为止,已经有越来越多的家电企业、渠道商意识到了这一点,并已经开始付诸行动。比如,家电卖场已经出现了VR体验、相机拍摄等体验区,更是尝试与红酒、瓷器、茶具、高尔夫球等文化气息浓厚的产品进行组合搭配;家电企业根据品牌和产品特色,开设诸如烹饪剧场等专门针对亲子、儿童的体验式场所,与消费者行程良性互动,而非简单的产品买卖。从硬性的产品销售到集娱乐、场景化应用、一站式服务于一身的综合型秀场,家电线下实体店的新型经营模式探索已经初见成效。
虽然线上渠道在急速扩张,线下渠道也在积极备战,但是,线上线下的界限却越来越不分明。这是由消费者的消费习惯所决定的。随着消费需求的不断升级,家电产品越来越高端,动辄数千元甚至上万元的家电产品让消费者的选购越来越理性,不仅注重产品质量,也更在意高端家电是否有与之相匹配的高水平服务。这一服务流程涵盖了售前、售中、售后,甚至会延伸到潜在需求的挖掘期,要想实现全覆盖,单一的依靠线上或者线下并不现实。线上线下资源的优势互补才是王道。
从全国家用电器工业信息中心发布的Q3报告分析来看,家电线上线下渠道融合的大幕已经拉开,并催生了多种围绕智慧零售的新生零售业态。
以苏宁为例,苏宁小店作为苏宁易购智慧零售落地的核心形式,公开数据显示,截至2018年7月全国数量已达到1200家,进一步为消费者提供更便利的购物体验。而今年全国首家苏宁极物开业,据悉当天进店超过6000人次。此外,京东、天猫等均已经加大扩张步伐。
未来,家电渠道架构中,线上线下融合是大势所趋,而要想达到预期的效果,就必须实现线上线下的无缝协同,而非简单的双线布局,就现阶段来看,无论是家电企业还是家电渠道商都还需努力修炼“内功”。