宝鸡峡工程局节水改造修缮项目建设管理探析

李婷

摘 要：实施工程修缮改造是提升水利设施效能的重大举措。宝鸡峡工程局2015年春季承建工程共25项，整个施工从宝鸡渠首至咸阳泾阳跨距近200km，面广线长，地形复杂，施工难度较大。本文结合实际，分析了宝鸡峡工程局春季项目建设实施众多创新与管理措施、取得的效果和主要经验，希望可以为同类工程建设提供有益借鉴。

关键词：宝鸡峡；节水改造项目；管理措施

中图分类号：S274 文献标识码：A 文章编号：1003-5168（2018）20-0092-02

Analysis on the Construction Management of Water Saving

Renovation Project of Baojixia Engineering Bureau

LI Ting

（Shaanxi Baojixia Engineering Bureau，Baoji Shaanxi 721001）

Abstract： It is an important measure to improve the efficiency of water conservancy facilities to carry out the renovation. The Baojixia engineering bureau built a total of 25 projects in the spring of 2015. The whole construction from Baoji canal head to Xianyang Jingyang span is close to 200km， the wide line was long， the ground type was complex， and the construction was difficult. Based on the actual situation， this paper analyzed the innovation and management measures， the results and the main experience of the spring project construction of Baojixia engineering bureau， and provided useful reference for similar project construction.

Keywords： Baojixia；water conservation rehabilitation projects；management measures

1 項目概况

宝鸡峡工程局2015年春季承建了灌区，包括2014年度节水改造、2013年度节水房建、2012年度节水调整项目、林家村渠首冲沙闸、王家崖水库除险加固、2013年及2014年农业水价综合改革项目等共计25项，分布在西起林家村渠首、东至泾阳县境内，涉及宝鸡市区、眉县、扶风县、武功县、乾县、兴平市及礼泉县，塬上塬下2条干渠和13条支渠、退水渠，面广线长，地形复杂，施工难度较大。共需完成干渠改造衬砌6.424km，支渠改造35.546km，退水渠改造2条，砼34 178m3，维修改造建筑物224座，房建334.95m2，渠道防护29.831km。

2 加强施工管理创优措施

2.1 提早准备，精心组织

2015年1月，工程局就邀请省水利厅质监站专家授课，举办了工程质量安全管理培训班，培训项目经理、技术负责及施工负责人90余名，多方提升施工管理技能，增强全员质量意识；4月初，认真传达管理局项目建设动员会精神，统一思想，制定了《工程局2015年春季项目建设安排意见》，优化配置全局人力、物力资源，落实25个项目部人员组成和主要责任人，详实划分各项目施工任务目标；做好项目实施保障，提前研制加工模具60多套，赴外省考察联系定制优质土工布、水泥等主材，遴选了15家能力强、有实力、口碑好的优秀施工队，全力保障项目高效实施。局主要领导抓全盘，班子其他成员分片包抓，一线督战，各负其责，确保施工质量和进度。对每个项目都制定周密的施工计划，倒排节点工期，扎实组织实施，针对施工中土模整修、砼配合比、入仓、振捣、伸缩缝处理等关键环节，严格按照规范操作，做到原浆收面，土模整修严格报验，务求质量优良[1]。

2.2 严格实施，力保优质

3月底，工程局各项目人员全部进场，展开各项前期工作。4月9日，工程局在咸阳召开紧急会议，对项目施工再动员再部署。全体参战人员迅速行动，各司其职，协力推进，抓紧进行排水、清淤、挖土、修整边坡、拆除砼板等。从4月10日起，各项目陆续展开渠道砼浇筑，质检人员严格把关，对原材料、半成品、砼配合比进行严格检查，特别是针对施工中土模整修、砼配合比、入仓、振捣、原浆收面及伸缩缝处理等关键环节，项目部技术员、质检员严格规范施工，每道工序必须检验过关才能进入下一道工序。重点对施工进度和质量影响较大的单元工程，紧抓关键线路、关键工序施工，在土方开挖、土模修整施工中实行程序化、规范化、标准化管理，即每10m土模修整按照标准断面打桩钉橛，并提出土模未验收断面标高标识不能拆除以及砼未浇筑10m渠底中桩不能拆的措施，有效提高了土模的整修质量。所有底板坡板均采用滑模施工、密实振捣，土模平整度和砼质量力求最好。各项目部严格执行“三检制”，就原材料进场、土方回填、土工布铺设、衬砌模具使用、养护、渠堤培土每道工序都严格按照规范施工。有条件的项目部均采用商砼进行浇筑，把桥梁、建筑物修建等让专业工队集中施工，有效确保了施工质量和进度。

2.3 克难攻坚，抢赶工期

工程局从思想、人力、物力安排上全力以赴抓项目建设，调整内部机构和人员，对全局所有技术、施工人员按照项目节点统一优化配置；项目开工前，对每个参建工队优中选优，并详细列出施工所需器具、材料等清单，提出施工明确标准要求；各项目部人员提早进入工地，组织排水、清淤、伐树、新土回填、重新开渠、修整边坡、拆除砼板，为砼开盘和确保质量争取时间。为确保总干渠早日行水发电和灌溉抗旱不受影响，工程局全体领导干部下到一线蹲点，促进度，抓质量，全局上下放弃公休节假，全面细化任务，确保节点工期按进度进行。各项目在施工中，将任务细化到日，克服雨天多、外协难等困难，多开工作面昼夜作业，加班加点完成节点任务，整体施工进度进展快速。

2.4 狠抓安全，警钟长鸣

通过召开会议宣讲、张贴标语、悬挂横幅宣传、现场谈话警示等方式，全面加强施工队伍安全生产意识；各工地都设立专职安全员，就人员安全防护、施工用电、混凝土拌和、运输、装卸施工等制定明确制度；各种施工机械严格按照规范操作，加强现场检查，防微杜渐，防止了各种不安全事故发生。

2.5 加强监管，评比促进

工程局班子成员实行分片包抓，下到一线，各司其职，采取分类指导、推进方式抓项目施工。同时，由工程处牵头对各项目进行阶段检查评比，多次在工地现场召开动员会和促进会，评比促进，奖优罚劣。全局投入100余万元，根据项目各渠道断面设计大小，统一制作加工各类干支渠模具63套，并多次组织研究、改进，在渠道上反复试验，确保节水项目施工质量达标合规。特别是针对施工中土模整修、砼配合比、入仓、振捣、原浆收面、伸缩缝处理等关键环节，组织技术员、质检员严格把关，每道工序必须检验过关才能签字认可，坚决杜绝忽视质量安全的行为发生。

5月中旬和下旬，工程局领导、各处室负责人组成检查组，对各项目施工质量、施工安全、成本控制管理、施工进度、文明工地建设五方面内容先后进行了2次全面检查考评。对检查中发现的问题现场指出，限期督促整改，提升了工程整体质量。

3 实际效果

2015年6月4日，工程局春季項目建设全线告捷。整个施工从宝鸡渠首至泾阳县跨距近200km，日上劳最高达3 000人，完成渠道衬砌45 479m，维修改造建筑物219座，房建693.64m2，渠道防护27.22km，共完成产值6 430万元。至此，工程局承建项目最多、完成产值最大、工程质量最好和施工进度快的春季项目建设大会战取得了全面胜利，工程进度和质量创历史新高，为多年来工程局春季完成任务最多、质量最好、产值最高的一年。所有项目均比原计划工期提前完成，实现了两季任务一季完目标。

4 结语

经过多方努力，宝鸡峡工程局2015年春季项目建设取得了显著的成绩。结合施工实践管理经验总结，工作人员主要有以下体会：①提早准备、精心组织，是搞好工程项目建设的重要基础；②严格管理、力保优质，是搞好工程建设的中心环节；③因地制宜、抢赶节点，是保证项目工期的重要手段；④加强监管、评比促进，是实现工程优质高效完成的根本保障。这些经验和措施为灌区今后工程修缮改造提供了有益借鉴，值得进一步推广。

参考文献：

[1]崔理哲，高艳芹，张彬，等.灌区续建配套与节水改造项目造价控制谈[J].河北水利，2007（8）：35-36.