中小企业财务管理存在的问题及对策

查询

摘 要：中小企业是我国市场经济得到重要组成部分，其财务管理也就显得尤为重要了。本文将在概述中小企业特点以及中小企业财务管理现状、存在问题的基础上，结合自己的思考，有针对性的提出自己的几点意见和建议，以期为我国中小企业的财务管理问题贡献自己的力量。

关键词：中小企业；财务管理；问题；对策

一、引言

面对日益竞争激励的国际市场，我国的中小企业也越来越活跃起来。作为我国市场经济的主要组成部分，激活中小市场的力量是刻不容缓的责任。但是由于中小企业自身就具有许多的缺陷，在资金和融资方面存在很多的不足之处，所以在现阶段来分析我国中小企业的财务管理问题显得十分有意义。

二、中小企业概念界定

在研究中小企业财务管理存在哪些问题之前，我们先将中小企业做一个概念的界定，以便我们能够更好的进行深入分析。

从广义上讲，我国的中小企业是指已被认定为大型企业之外的其他企业，即中型、小型、微型企业。从狭义上讲则还要去除微型企业，根据我国法律规定，微型企业包括：农牧业等年营业收入低于50万元的；工业企业的工作员在20人以下或者年营业收入低于300万元的；软件和信息技术服务业的工作人员少于 10 人或营业收入低于 50 万元的；对于房地行业，年营业收入低于100万元或企业的总资产低于2000万元的。根据这一界定，我们可以发现，在狭义的概念界定之下，中心高企业的资金规模是较小的，这是中小企业最大的特点也是限制企业财务管理最大的一个限制。

在我国，中小企业的地位不言而喻，是我国市场经济不可或缺的重要组成部分，整个市场是由一个一个或大或小的企业组成的。中小企业像是我过经济的”蓄水池”，只有当池子里面的水足够充足的时候，整个国民经济才是处在健康的状态。

三、中小企业财务管理存在的问題

中小企业的财务管理问题主要是由其现状决定的，经过分析，笔者认为体现在以下一个方面：

1、融资比较困难、资金严重不足

有一组数据显示，更具调查，百分之八十五的企业在企业初创期都存在融资难，资金短缺的问题。注意数据就足以显示，企业在发展前期，资金是纪委重要的一件事情。只有拥有足够的资金过来，才能拓展业务，满足企业不断壮大发展的需要。由于目前我国中小企业的投资规模比较小，再加上资本与技术等企业的关键组成要素构成比例偏低，以至于在融资的过程中碰到许多的难以解决的问题，限制了中小企业的发展，是我国中小企业发展的严重阻碍。

2、中小企业的财务工作人员素质普遍偏低

中小企业由于资金限制，在财务人员的质量上面难以招募到经验丰富的财务工作人员。并且，中小企业存在熟人原则，财务人员往往存在一衣带水的情况。这就为财务管理埋下了相当大的隐患。还有一些小企业为了节省企业成本，请一些只会做账而不会投资可行性分析、风险分析、成本预测等财务应该有的职能的人从事财务工作。而这些人由于能力有限，严重制约了中小企业的财务管理。

3、财务控制薄弱、资产管理混乱、财务抗风险能力低

以上这一点主要表现在对现金管理十分不健全、应收账款周转较慢、存货控制能力薄弱，造成资金紧张或闲余、经营者过于注重现金流量，缺少顾全大局的观念，在内部控制机制和监督管理机制方面缺乏有效措施，致使内部审计职能没有发挥作用，固定资产管理混乱，造成购置的固定资产没有及时登记入账或者因没有取得购买发票而不能入账；由于原始会计记录模糊，购置的固定资产不能按照现有会计制度要求进行分类折旧；不按规定清理已经报废或毁损的固定资产，造成账实不符等一系列问题。

四、关于中小企业财务管理存在问题的几点建议和思考

在中小企业的发展过程中，设计到各个部门和整个市场经济的方方面面，因此关于中小企业的财务管理问题的应对，我们也应该放开思路，从多个角度来进行思考。

1、经营者加强理财意识、开拓融资渠道、政府完善相关政策

经营者应该参加一些关于财务方面的培训，有条件的考取一些财务方面的资格证书，这将大大地加深经营者对财务管理的理解和管理能力。中小企业若想长远走下去离不开国家法律的保护，国家需要制定更健全、更独立的中小企业的法律法规来保障他们的健康发展。

2、完善实务操作的体系、管理与考核机制

想要提升员工的实操能力，高校要充分将学生的实操制度和相关体系进行完善。这是一个系统性的工程，需要在实践的过程中不算完善更新，根据最新的问题或者特点进行调整。主要的核心是要围绕“激励和奖惩”开展，引入激励和奖惩的机制，有利于充分调动财务工作人员的自觉性和能动性，不断接受新的挑战，从人的本质角度出发，才是进行财务管理的根本。

3、制定完善的战略方案

随着国家经济体制的改革，中小企业需树立外向的管理观念，在每个发展阶段，都能确保财务管理规模，促进产权制度的改革。在明晰产权的情况下，需将财务管理作为企业的核心战略，并明确组织发展基础。同时，在产权规范改革期间，需积极应对所有权集中相关问题，并创新产权结构，能够建立股东会与监事会，并通过合理方式创新企业治理方面的结构。

在产权结构创新的过程中，还需构建先进的组织机构与决策制度，创新管理模式，并结合当前的工作内容，协调各方面工作之间的关系。

五、结语

中小企业的财务管理水平的提高不是一蹴而就的。在以后的时间环节中间，更是要根据现实的情况不断进行调整。总的来说，随着我国经济环境的不断改善已经整个社会的营商环境不断优化，企业会获得越来越多的便利，这其中自然也就包括企业在资金融通压力方面的改善。所以，中小企业的财务管理存在的问题还需要在之后的时间中慢慢改善。

参考文献

[1]丁悦晨.我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].中国商论，2016（09）：17-19.

[2]姜尚辰.中小企业财务管理存在的问题及对策[J].商场现代化，2016（03）：166-167.

[3]张金鑫，吴意，雷江明.中小企业财务管理存在的问题及对策研究[J].科技与管理，2017，15（03）：116-119.

[4]刘建南.我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].中国水运（下半月），2017，12（03）：46-48.