如何办好社会组织内部刊物？

金宸

当前信息技术飞速发展，越来越多的人通过手机等移动设备即时了解第一手的资讯，但在很多场景下，社会组织内部刊物仍有着不可替代的作用。

内刊是社会组织新闻宣传工作的主要载体，是政策信息公布、品牌形象展示、对外合作交流的绝佳窗口。做大做强社会组织宣传工作，内刊大有潜力可挖，大有用武之地。

那么，怎样才能办好社会组织内刊呢？本刊编辑部邀请了我省7家社会组织代表座谈，就这个话题畅所欲言谈体会，各抒己见出点子，从不同角度分享各自的办刊实践和经验。同时还邀请了广东省新闻出版广电局政务中心原副主任王远平，从专业角度为我们分享了内刊评价要点。

从中看到，越来越多的社会组织重视宣传，投入更大精力办内刊，一些优秀的社会组织内刊在形式上不拘一格，在内容上精益求精，在合作上推陈出新，成为获取政策信息、了解行业动向、打造品牌形象的必读物。

在社会组织宣传工作的舞台上，有着许多来自各行各业、各层各级的一线工作者，他们坚持风雨无阻奔走四方，探行业、访企业、汇民智，展示行业发展的真实现状，贡献上下求索的智慧结晶。

从中也看到，广东社会组织内刊的进步与成长、希望与未来。办出一份小而精、专而美的刊物，成为广大社会组织追求的一个重要目标。

办好内刊，需要找对方向，做好顶层设计，把内刊納入本组织宣传工作体系，统筹规划，精准发力。

办好内刊，需要找好定位，精准聚焦。内刊和其他读物一样，受众有范围，内容有限制，功能有边界。内刊不需要在形式上做太多的文章，而是要每一个人都能明白内刊的表达方式和其清晰的定位。

办好内刊，需要体现专业，“专业化”往往能形成差异化，获得定位优势。专业性的内容才会具有穿透力，既能打动读者，也能留住读者。

办好内刊，需要学会互动，要学会与读者互动，要善于与外界合作，不能关起门来办刊，要通过互动不断拓宽发展渠道，让内刊走出去。

办好内刊，需要不断借鉴，取长补短。本期“特别策划”栏目通过【大家谈】【专家说】，分享办刊之道、优秀内刊之要，以飨读者，以期借鉴。