7月24日,中国兵器工业集团北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司成功舉办首届中青年干部管理论坛,论坛的主题为“我心目中的生产线”。6名中层管理人员以“我心目中的生产线”为论题,分析生产线现状及存在的问题,畅谈了未来生产线的具体设想和改造目标,在智慧交流中产生思想碰撞。
今年5月中旬,银光集团结合火炸药能力结构调整、深化军民融合发展带来的机遇与挑战,开展“我心目中的生产线”解放思想大讨论,各分子公司结合各自生产线实际及《管理的革命》读书学习活动,重点围绕建设“精益、智能、绿色”生产线,通过征集意见、召开座谈会、立项论证等多种形式,找症结、拿方案、定措施。举办此次论坛,旨在展现“我心目中的生产线”解放思想大讨论及《管理的革命》学习成果,带动全员结合各自生产线实际和《管理的革命》学习活动,带着问题和思考对标找差距,在探索中积累经验、在实践中破疑前行,把改革创新的思路贯穿在全价值链体系化精益管理的各个环节,形成全员推动企业发展的合力。
论坛为期一天,分“一把手”谈发展思路主论坛、管理人员论他山之石及“创新牛人”讲创新故事两个分论坛。在“一把手”谈发展思路主论坛场次,来自分子公司各生产线的6名“一把手”通过20分钟的讲演,共同探讨“怎样建立一个连续化、自动化、无人化、智能化的未来生产线”。主论坛还特设点评专家,对讲演内容进行了专业性分析论证,提出意见建议。在“管理人员论他山之石”分论坛中,前期参加北化集团学习调研的管理人员分享交流了赴东岳集团、宁波巨化、宁波台塑等优秀企业学习调研成果。“创新牛人讲创新故事”分论坛以面对面访谈的形式,邀请了企业评选出的6位“创新牛人”讲述自己的创新故事。(王娟娟)