于波
國网吉林供电公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实国家电网公司“一六八”战略新体系,在加强基层组织建设,实现党的建设与企业改革发展深度融合、同步加强的探索实践中,把强基固本、创新突破作为推进深化基层党组织建设的根本,通过夯实党建基础工作,规范党组织和党员队伍建设,以党建工作品质打造特色国企基因。
为了进一步将企业党的建设工作做细做实,公司党委紧紧围绕党的十九大提出的新时代党建工作总要求,精准把握工作立足点、切入点和着力点,压紧压实党建工作主体责任,用坚强的党建之“根”,铸就企业发展之“魂”,促进党建工作的全面发展。
从增强基层党组织的执行力入手,及时调整公司党建工作领导小组,建立公司领导班子成员党建工作联系点,各党组织班子成员落实“一岗双责”,讲业务时讲党建,调研检查业务时调研检查党建,述职时述党建,加强对基层党建工作的联系和督导,推进党建工作与业务工作同部署、同落实。严格执行《国家电网公司基层党委工作规则》,印发《以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面推进党建工作高质量发展的意见》,确定党建7大方面29项工作任务,落实主体,明确方向,把握重点,督促推进。
为确保“两学一做”学习教育常态化制度化,公司党委注重加强组织生活严肃化、标准化、长效化建设,全面开展全员“半日学”活动,从“学精髓、做精彩、提精神”3个方面入手,以“公司本部、二级单位、县公司、班组”4个维度分层分类开展政治理论学习,强化员工对形势任务和方针政策的认知认同。
依托“党建+”,加强“党建可视化”建设,利用256个微信群和“青松”微信公众平台推送学习内容。建立“微党课”平台,制作发布党课教案课件和学习微视频,使员工准确掌握当前形势任务,打造永不下课的移动课堂。在内部网站开设党建工作专栏,实时发布党建工作动态、工作计划等,以“关键少数”影响“绝大多数”,实现学习教育全面、全员覆盖。传承“红色基因”,组织优秀党员代表分期分批赴革命圣地井冈山学习,引导和督促基层党员干部加强党性修养,实现党员教育从浅层认知到深入实践的转变。
在公司党委的示范带动下,各基层党组织结合实际,逐级举办了“吉电传习所”“党员辅导班”,开展了党群队伍技能竞赛、“流动党课进支部”等主题活动,建设“一网一微”在线推送学习内容,开设了党员微论坛、微讲堂、微故事,有效地促进了党员干部综合素质的提升。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,各基层党组织积极组织党员干部观看教育影片,开展缅怀革命先烈祭扫等活动,进一步强化广大党员“四个意识”,牢固树立了坚定不移跟党走的理想信念。
公司党委着眼于“党的一切工作到支部”的鲜明导向,大力加强党建工作的组织、队伍和制度建设,通过开展党委工作规范化、党支部建设标准化、党员先进性评价的“两化一评”工作,加强各级党组织和党员干部队伍的核心能力建设,以基础夯实规范管理,用对标提升工作质量。
计划管理是督促基层党组织更好地完成工作的具体措施,也是年度党建工作绩效考核对标的重要依据。公司党委对照《制度汇编》《流程汇编》《标准和工作模板汇编》3个汇编,理清党委工作的职责、内容和程序要求,查找党委工作存在的差距和问题,及时整改和纠偏。制订年度《重点工作计划“二十四”节气表》,实施党建工作计划管理,明确方向,突出重点,推进落实。
针对基层支部工作“不会抓,抓不实”的问题,公司党委立足组织生活严肃化、标准化、长效化建设,深化标准化党支部特别是乡镇供电所和内设部门党支部建设,创新开展“5+1”主题党日系列活动,即“组织一次理论学习、开展一次组织生活、自查一次支部痕迹管理、研讨一次联络共建工作、策划一次党员攻坚行动、实施一次特色专项活动”,加大对7项组织生活制度落实情况特别是领导班子成员所在支部双重组织生活情况的督促和指导,从严规范党内政治生活。
党员是党组织的细胞,党员的素质决定着党组织的整体素质和形象。为此,公司党委实施开展“责任创造价值”主题实践活动,从亮身份到亮业绩,从佩戴党徽到民主评议,实现对党员履职情况的全过程管理。结合“爱党、爱国、爱企、爱岗、爱家”系列活动,完善“星级先锋”党员评定体系,建立《党员储绩》账户,内容涵盖党员尽责、工作尽职、社会尽力、家庭尽心和组织考核等5个方面,对党员党性品德、职业道德、社会公德、家庭美德、党员管理和考核等方面都做出详细规定,评定结果同党员职业通道晋升及评先评优相挂钩,以“分”促做,以“改”促行,激励党员干事创效,使党员管理更加具体化、科学化。
为了把党建工作渗透到生产经营管理的全过程,公司党委以贴近实际的载体活动,进一步发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为生产经营工作助燃,确保在企业各项中心任务和重点工作中有党组织的声音、有党组织的活动、有党组织的形象、有党组织的作用。
围绕“确立一个项目、破解一道难题、减少一个隐患、促进一项工作”的创新思路,通过开展党组织“立功立项”,把党员岗位技术创新、QC成果创建、小改革、小发明活动延伸至生产、经营各专业领域。在持续改进中,公司党委对筛选出的49项有利于生产经营和公司发展的“立功立项”成果进行宣传推广,有9项创新成果申请获得国家专利。
公司党委以打造全能型党支部为目标,深入开展“专业+一线”支部联创活动,各基层党支部聚焦设备改造、智能用电等17项联创项目,进行创意成果转化,联合开展课题攻坚、提质提效活动。以丰满供电所为试点,建立标准化党支部活动室,助力全能型供电所建设,使党支部的创造能力和服务中心能力在与具体工作融合中得到发挥。
按照居民群众和企业办事“只跑一次”的工作方案要求,通过简化办电流程、推进业务转型、创新服务举措,减少客户临柜次数,实现涵盖所有居民和部分企业的常用业务“一次都不跑”,复杂业务“只跑一次”,有效发挥党员服务队率先示范作用。组织开展“三亮三送”“五进”等活动,设立党员“民生工程专员”,实行“保姆式”服务,全力推进吉林市棚户区改造等100个重点工程项目建设。推进党员服务队与所属街道党员服务中心联建共建,打造资源共享、合作共赢的“党建服务圈”。针对吉林地区高危客户较多的外部环境,组织运维专业技术人员成立安全义务服务队,对高危客户和人员密集场所进行走访,对农电区域逐年上升的农触事故和城郊结合带违章用电引发的火灾问题进行宣讲,处理各类隐患88个,有效避免了农触和电火事件发生。
(作者:国网吉林供电公司党委书记)