企业持续增长率及其在财务规划中的应用

摘 要：自改革开放以来，我国的经济水平以及科技水平均得到了不断的发展。在这样的发展趋势下，各大企业在市场经济上的竞争压力越来越大。为了使企业在市场经济上脱颖而出，就需要从企业的财务规划入手。本篇文章主要探讨了企业持续增长率及其在财务规划中的应用。着重探讨了二者之间的关系。希望通过本篇文章的探讨，企业中的财务规划能够更加的完善，以推动企业的持续发展。

关键词：企业；持续增长率；在财务规划中的应用

引言

随着时间的推移，我国的经济水平也得到了迅猛的发展。因此，企业只有不断的完善内部的财务管理，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。而对企业中财务规划影响较大的，就是企业的持续增长率。本篇文章主要探讨了企业持续增长率及其在财务规划中的應用。首先介绍了企业持续增长率研究的背景以及研究的意义。其次，介绍了持续增长的方式。最后，讨论了企业持续增长率在财务规划中的应用。希望通过本篇文章的探讨，企业的财务规划水平得到不断的提高，带动企业长足，稳定的发展。

一、企业持续增长率及其在财务规划中的应用研究背景

在当前阶段，企业的发展已经成为社会经济发展的主流。一个企业若想得到长足，稳定的发展，最重要的是离不开资金的支持。资金相当于企业的命脉，决定着企业的发展状况与生死存亡。企业中资金运转不周将会导致公司一直盈亏，甚至出现破产。为了避免这种现象的出现，就需要企业做好内部的财务管理规划工作。而在这项工作中，企业的持续增长率是非常重要的内容。因此，企业在进行内部财务规划的过程中，应当积极的应用企业持续增长率。以企业的持续增长率为依据，制定出适合企业发展的内部财务规划以及销售目标。推动企业经济不断的向前发展，巩固企业在市场经济上的地位。

二、企业持续增长率及其在财务规划中的应用研究意义

自改革开放以来，我国的经济水平和科技水平均得到了迅猛的发展，在这样的发展趋势下，各大企业之间在市场经济上的竞争也越来越激烈。为了使企业能够在庞大的市场企业中脱颖而出，那么，企业内部的财务规划就显得尤为重要。企业在进行财务规划工作的过程中，应当重点考虑企业持续增长率对企业的影响。下面，就介绍了企业持续增长的三种方式，这三种方式分别为：其一，依靠内部资金实现企业的增长；其二，依靠外部资金实现企业的增长；其三，企业的可持续增长。接下来，又探讨了企业持续增长率在企业财务规划中的应用。使企业不断的完善内部管理的工作。

三、持续增长的方式

（一）依靠内部资金实现增长

企业依靠内部资金实现持续增长主要体现在几个方面，这些方面分别为：企业内部的股权资金，企业销售额增长时所增加的负债等。但是，企业中内部的资金总是有限的，因此，从某种程度上来说，限制了企业经济的发展。使企业丢失扩大财富的契机。

（二）依靠外部资金实现增长

企业外部资金的增长主要包括几个方面的内容，这几个方面的内容分别为：发售股票，以吸收股权的方式来获取外部的资金。如果企业能够获得大量的外部资金，那么，企业的销售额就能够实现大幅度的增长。但是，这种情况下获得的销售额增长并不是长久之计。外部资金的可靠性较低。对企业的财务结构影响较大。因此，企业中的财务管理人员应当将这一问题加以重视。例如：企业在增加股权资金的过程中，应当着重的考虑与此相关的法律法规，与此同时，还需要考虑的就是控股的问题，以及投资风险的问题。若企业中存在着大量的负债现象，企业中财务所面临的风险将会增加，企业的筹资能力也会随之下降。造成企业中财务资源的浪费现象。

（三）可持续增长

由于资金增长方式的问题，许多企业不愿将企业的财务规划与企业的财务管理融合在一起，作为一项常规的工作。与此同时，这些企业又不想让企业的销售受到资金条件的限制。在这样的发展前提下，企业就应当尽最大可能的维持企业当前状况下的经济效率以及财务政策。在这项工作的进行过程中，最主要的内容就是保证企业的财务资源不受到损耗。保证企业内部的实力，以实现公司经济利润的增长，这就叫做可持续增长。

因此，可以看出，企业若想使营业额得到大幅度的增长，并且扩大规模，就应当解决筹资的问题。在进行筹资工作时，主要应当考虑筹资的结构，数量，以及可靠性。企业在运营的过程中，应当考虑到企业的财政以及企业的经营效率。以企业的实际资本结构为依据，进行筹资，这样，才能实现企业销售增长具有较强的可靠性，以及较为稳定的资金来源，提升企业的持续增长率。

四、企业持续增长率在财务规划中的应用

在企业中，财务规划的主要作用就是以企业目前的状况进行分析，制定出相应的政策，指引企业未来发展方向的方法。因此，在进行企业规划的过程中，首先应当考虑的内容就是企业的发展目标，而这个发展的目标就是企业的增长项。由此可见，企业的持续增长率是企业财务规划工作中的重要组成内容。正是这样，相关的专家和学者就提出了“以财务规划为主，以持续增长为辅”的思想战略。并根据企业的持续增长与实际增长之间的差异来找出企业管理人员存在的不足之处。若企业的持续增长值大于企业的实际增长值时，企业中的财务管理人员主要应该注意的问题是怎样将多余的资金转变为现金流。那么，如果企业的实际增长值大于企业的持续增长值时，企业中相关的财务管理人员应当考虑的问题是怎样将现有的资金转变为扩展提供的资金。在企业中，持续增长的战略思想包括很多方面的内容，这些内容主要还是财务管理人员思想方面的内容。例如：保持企业持续增长的目标与企业的财务政策相平衡，防止外界的权益筹资，尽最大可能的争取经营策略等。但是，还有许多不是筹资型的企业。在这类企业中，持续增长的主要作用为强调企业增长与企业财务资源联系的方法。但是，从财务规划的视角来进行分析，企业持续增长模型在应用的过程中会存在着较大的局限性。这些局限性主要体现在三个方面，这三个方面的内容分别为：其一，若一个企业以持续增长率作为企业发展的首要目标，那么，股东财富最大化与管理的核心目标互相矛盾。企业的销售增长率不能保证正一定会使NPV最大，与此同时，也不能保证股东的财富最大。企业不能为了增长企业的规模而接受NPV负增长的项目，这样，会对股东的经济产生较大的不利影响。其二，在企业的财务规划中，并没有制定出最合理的可持续增长目标。其三，企业在进行财务规划的过程中，应当根据企业的实际情况来设定企业持续发展的目标，但是，在进行实际操作的过程中，经常会出现一些差异，这就需要不断的变化。举个例子，企业的资产与企业的销售水平并不一定是成正比的关系。企业的实际增长率与企业的持续增长率之间通常情况下都会存在着或大或小的差异。用长远的眼光来看待企业的发展，可持续增长率严重的制约着企业的实际增长率。将企业的持续增长率应用到企业的财务规划中可以改善企业的运营变量，实现企业的可持续发展。

五、结束语

综上所述，自改革开放以来，我国的经济水平得到了突飞猛进的发展。在这样的发展背景下，企业之间的竞争压力也越来越大。若想使企业能够得到长足，稳定的发展。就需要完善企业内部的财务规划体系。企业持续增长率对财务规划有着很大的影响。因此，本篇文章主要探讨了企业持续增长率及其在财务规划中的应用。希望通过本篇文章的探讨，企业的财务规划能够得到不断的完善。以推动企业经济不断发展。

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作者简介：

王小太，民生药业集团有限公司。