新形势下电力企业政工工作的创新研究

王莹莹

【摘 要】现代社会市场竞争日趋激烈，这为我国经济的发展带来了机遇与挑战。在电力企业发展中，政工管理工作是不容忽视的重点内容，对企业的持续发展有着非常重要的意义。所以，电力企业在以后的政工管理工作中，必须要不断地更新自身的管理思想观念，创新管理方式，从而使企业上升到更高的台阶。

【关键词】新形势；电力企业；政工工作；创新方法

一、电力企业政工管理方式创新的作用

（一）可以深化改革

思想政治工作是党工作的重要内容，也是我们党的优良传统与政治优势。企业政工工作的开展能够改进企业作风，促进企业内部团结，深化企业改革，从而提高企业的工作质量和效率。电力企业加强政工管理工作，有利于企业准确把握时代发展的方向，利于企业稳定发展。在新形势下，各企业也在积寻找和创新自身的管理技术手段，力求在激烈的市场竞争中占据优势。所以，作为电力企业管理工作者更应该全面认识到政工管理工作的重要性，加大对先进管理模式的引进力度，使政工管理工作能够有效进行。

（二）可以解放思想

电力企业政工思想工作的有效开展，可以解放员工思想，使企业能够健康发展。在新的时代背景下，人们的思维方式，思想观念等都发生了很大的变化，所以，牢牢把握时代发展趋势，创新政工管理工作，可以解放员工思想，创新他们的思维模式，开阔他们的视野，从而推动电力企业持续发展。

二、目前电力企业政工工作存在的问题

（一）政工工作缺乏创新机制

企业的政工工作开展期间仍然使用原来的管理模式，缺乏一定的创新机制，没有在实际工作过程中，政工干部要不断提高自身的能力与素养，积极创新，保证工作的顺利实施。政工及思想政治工作作为电力系统进行企业精神文化建设的核心，其对电力系统的企业文化塑造具有重要意义。电力系统必须加强系统内部的政工及思想政治工作，提升政工及思想政治工作的开展效率。在新时期新形势下，企业必须加强人力资源管理，对政工工作的开展进行积极的探索，使企业紧跟社会主义市场经济的步伐高效发展。

将企业的实际情况与社会发展的时代要求相结合，政工工作人员还缺乏创新意识，不主动为企业员工谋福利，缺乏服务意识和大局意识，从而给企业造成严重负面影响，不利于企业政工工作的开展。

（二）缺乏稳定的政工队伍

当今社会，各种思想在社会上横流，政工人员的工作积极性以及思想状态受到一定程度的影响，同时也间接的使得部分员工不能安心工作，从而导致出现较大的人员流动。企业发展机制不健全、劳动强度大以及个人职业规划不能得到实现等因素的存在也是导致政工工作人员流动性大离职率高的重要原因。作为企业人力资源管理部门的管理者应该现对企业政工人员的管理机制进行认真的反思，深入地对政工工作人员不稳定性的因素进行深入的反思与探索。

（三）电力系统缺乏对政工及思想政治工作的认识

由于传统政工及思想政治工作过于空洞，导致许多电力系统内部员工无法认识到政工及思想政治工作的重要性，甚至将政工及思想政治工作误解为单纯的“喊口号”。由于电力系统对政工及思想政治工作的认识不够到位，使得电力系统内部员工参与政工及思想政治工作的积极性不高，加大了电力系统开展政工及思想政治工作的难度。

（四）政工人员的技术水平较为落后

政工人员长期以来不去关注新鲜的事物，对于全球化进程中经济技术的发展没有敏锐的眼光去发现其中的变化，缺乏创新性，从而出现政工工作不能紧跟市场经济的步伐前进。生产技术的生产技术是每个现代化企业都十分关注的，但是这些企业对于先进的政工操作技术却显得不是很热心，一定程度上将会对政工工人的工作效率产生不好的影响。在国家提出大力發展改革法治化的新形势下，政工队伍由于缺少有效的学习方法，使的工作开展受到阻碍，无法及时正确的引导各个部门对相关知识进行学习。

（五）企业领导者缺乏对政工工作的了解和认识

在我国目前社会的大背景在变化，企业的管理模式应该随着时代的变化而改进，这样才有助于企业在激烈的市场竞争中不会被击败。但是我国目前好多企业都存在一些棘手的管理问题，由于政工人员缺乏一定的创新意识，没有将时代发展与企业自身的实际情况相结合，制定符合企业自身发展的管理模式，对政工工作不够关注，企业管理者对政工工作的认识不强，从而影响政工工作在人力资源管理中的开展。

三、电力企业政工管理工作方式的创新

（一）更新政工管理工作观念

要提高企业政工管理工作水平，管理人员就需要更新自身政工管理工作观念，坚持“以人为本”的工作理念，与时俱进，提高企业政工管理工作质量和水平。近年来，随着社会的快速发展，电力企业也得到了不断地发展进步，要更新政工管理工作观念，电力企业就需要定期聘请心理专家到企业开展心理疏导工作，让员工树立正确的思想观念，重视政工管理工作。

（二）创新政工管理方式

信息技术的发展普及，各类技术的大量涌现，为电力企业提供了丰富的资源，也使电力企业政工管理工作方式更加多元化，推动了企业持续发展。传统政工管理工作人员对该项工作不重视，缺乏创新意识，也并未及时更新政工管理方式，政工管理工作质量得不到保障，阻碍了电力企业持续健康发展。因此，在以后的政工管理工作中，管理人员需要不断地更新自身的管理方式，顺应时代发展的潮流，确保电力企业政工管理工作能够顺利进行。另外，管理人员还要加大对政工管理工作的宣传力度，借助现代各大媒体平台进行宣传，促使政工管理工作能够有效开展，加快企业发展步伐。

（三）创新政工管理工作内容

目前，在电力企业政工管理工作中还存在着很多的问题，要想真正解决这些问题，除了要创新思想观念及工作方式外，还需要创新政工管理工作内容，提高政工管理工作的整体水平，使电力企业能够持续发展。在企业政工管理的实际过程中，管理人员要将理论和实践有效结合起来，激发员工的工作积极性，为更好地开展政工工作创造条件。同时，管理人员还需要加大企业环境建设力度，为员工营造一个轻松、愉悦的工作环境，增强员工的归属感与凝聚力。另外，管理人员还要重视对企业员工素质能力的管理力度，定期组织培训活动，提高他们的整体素质水平，从而为企业的可持续性发展贡献出自己的力量。

在实际工作过程中，政工干部要不断提高自身的能力与素养，积极创新，保证工作的顺利实施。政工及思想政治工作作为电力系统进行企业精神文化建设的核心，其对电力系统的企业文化塑造具有重要意义。电力系统必须加强系统内部的政工及思想政治工作，提升政工及思想政治工作的开展效率。在新时期新形势下，企业必须加强人力资源管理，对政工工作的开展进行积极的探索，使企业紧跟社会主义市场经济的步伐高效发展。

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