做好政府机关公务用车改革后车辆调度管理的探索

葛新魁

【摘 要】在现代政府机关管理体系中，公务用车调度管理工作是重点工作，对于保障政府机关的廉洁性、高效性、科学性具有至关重要的意义。在经济发展新常态下，探寻强化政府机关公务用车调度管理工作的有效路径，对于助力政府机关升级发展具有积极作用，也是现代政府机关发展的重要方向。

【关键词】政府机关；公务用车；车辆调度；车辆管理

在开展政府机关管理工作过程中，公务用车调度管理工作具有重要意义，通过提升公务用车调度管理工作的规范性和高效性，有助于构建现代政府机关管理体系，提升政府机关综合管理效能，把握政府机关发展方向，助力政府机关提档升级。

一、新时期政府机关公车管理存在的问题

随着经济社会的快速发展，社会多元化思想不断涌现，对传统政府机关公车管理工作也提出了新的要求和挑战。在管理实践中，普遍存在管理理念滞后和管理模式缺乏创新的问题，制约了政府机关综合管理效能的提升。深入分析政府机关公车管理存在的问题，是进行工作体系创新的前提条件。首先，政府机关公车管理工作缺乏制度上的優化设计，规则体系没有完全建立起来，仍存在很多管理上的漏洞，存在基础不牢的问题[2]。其次，政府机关公车管理不适应新时代发展要求，没有充分结合网络信息技术和社会思想的发展，存在一定的滞后性。再次，政府机关公车管理缺乏强有力的人才支撑。

二、优化政府机关公务用车调度管理的价值

在政府机关管理体系中，公务用车调度占据着重要地位。在开展政府机关工作的实践中，经过多年发展，在公务用车调度管理方面已经取得了长足的进步，但是也仍存在一定的不足，通过强化公务用车调度管理，构建现代科学体系，可以提升公务用车调度的综合效果，满足现代政府机关发展需求，适应经济发展的新常态。在实践中，固守传统的模式必然带来落后，要基于现代科学技术和信息网络，通过优化配置与组织调动，充分认识到公务用车调度管理的重要价值，提升政府机关综合效能。从传统视角来看，政府机关工作体系已经相当完善，而且也积累了丰富的公务用车调度管理经验，但是随着经济社会的快速发展，需求日益多样化，局面日趋复杂化，这对于政府机关工作来说，既是机遇也是挑战，如何适应新变化，提升管理效能，是提升体系综合公务用车调度管理效能的关键。基于此，寻求更优化的公务用车调度管理与政府机关路径，既是适应管理发展的需求，也是提升综合服务水平和要求的必然路径。

三、优化政府机关公务用车调度管理的原则

（一）信息化原则

在新常态下构建公车调度管理机制建设，不能忽视当代信息技术发展给传统工作带来的冲击和机遇。在车辆调度管理机制建设实践中，要充分利用现代信息技术，特别是移动互联网信息技术，通过资源的有效整合，通过大数据分析等方式，有效了解工作需求，提升车辆调度工作的针对性和实效性，有效的进行信息化变革，引领传统工作体系的优化，提升综合工作效能，进而适应新常态发展需求。可以这样讲，现代车辆调度管理机制建设工作的优化，离不开信息技术的支撑作用，有待深入探索。

（二）科学性原则

在发展新常态背景下，车辆调度管理机制建设正在摆脱传统的粗放式模式，提升调度工作的精细化、科学化水平，提升工作的科学水平，是构建现代工作格局的基础和保障，有助于提升综合工作效能。不管是在工作实施还是工作规划过程中，都要统筹规划、通盘考虑，结合工作实践，提升车辆调度管理机制构建的科学性，利用现代工作理念引领传统工作发展，适应现代经济社会发展需求，。在实践中，如何寻求科学化工作路径，是摆在车辆调度管理机制建设面前的一个重要问题，有待进一步创新，推动工作格局不断优化。

四、公车改革背景下优化车辆调度管理策略

（一）优化公务用车调度管理工作理念

在政府机关工作实践中，要想强化公务用车调度管理工作的实效性，首先要从理念入手，构建现代、科学的工作理念，从思想层面对政府机关公务用车调度管理工作有更为清晰的认识。在政府机关公务用车调度管理工作实践中，部分人员仍然固守传统的工作理念与模式，不注重思维创新和理念创新，没有认识到外部环境和经济结构变化给政府机关公务用车调度管理工作带来的影响，制约了综合效能的提升。基于此，政府机关公务用车调度管理工作人员要加强学习，学习先进理念与工作方法，充分认识到优化创新公务用车调度管理在整个工作全局中的关键意义，寻求优化的工作路径，用先进思想武装头脑，找到高效、科学的工作路径，满足新时期政府机关的发展需求，发挥公务用车调度管理工作应有的作用。

（二）提升公务用车调度管理在全局中地位

在政府机关发展实践中，普遍存在对公务用车调度管理工作不重视的情况。在工作整体布局中，公务用车调度管理工作经常被摆在比较低的层面，很难发挥其应有的作用。对于这种情况，政府机关管理人员要提升自己的思想认知，将公务用车调度管理摆在更好的层面，不管在人员配置还是资源分配上，都要有所倾斜和侧重，可以通过成立工作小组等方式，提升公务用车调度管理工作的层级，减小落实公务用车调度管理过程中的阻力，通过构建现代工作格局，实现公务用车调度管理工作的优化，进而从更高的层面统领工作，提升综合工作效果。作为公务用车调度管理工作人员对自身也要有清晰的定位，准确把握自身工作职责，提升工作水平。

（三）充分借助现代化管理模式

在政府机关公务用车调度管理工作实践中，要想提升工作效能，要充分借助现代化管理模式。随着现代社会的发展，传统工作与现代工作模式开始出现融合，并推动传统工作不断提档升级，公务用车调度管理工作作为一项常规工作，在模式创新上仍然有很大的空间，作为政府机关公务用车调度管理工作人员，要加强业务学习，对多种工作模式都有清晰的认识，不断创新，提升工作的准确性和科学性，引领工作不断发展。作为政府机关公务用车调度管理人员，不能局限在传统的工作框架内，要从多维度视角审视工作，把握工作全局，对工作内容和工作方向有准确定性，提升工作的科学性。

（四）注重结合政府机关实际情况

在开展管理实践，很多政府机关车辆管理人员由于缺乏理念上的创新，在系统构建上也没有科学的认知，所以调度系统缺乏足够的合理性，虽然在体系建设上有很多设想，但是没有与管理实践、政府机关实际情况有机结合起来，在开展管理过程中，没有发挥应有的效用。基于此，结合政府机关实际情况，探寻适合政府机关发展的公车管理系统，对于实现高效、科学的管理目标具有积极意义。在进行系统设计的时候，工作人员既要突破传统思维局限，也不能忽视政府机关的实际情况，因为如果没有结合实践管理工作，不仅起不到调度系统的应有作用，还可能造成管理资源的大量浪费。

五、结语

综上所述，在政府机关管理实践中，公务用车调度管理工作是一个重要的环节，作为政府机关管理人员，要充分重视到公务用车调度管理工作的重要性，从理念、思维、模式等多个角度入手，提升公务用车调度管理工作效果，适应经济发展新常态需求。下一步，政府机关公务用车调度管理工作人员要努力探索，不断汲取先进的工作经验及做法，融入到工作实践中，提升公务用车调度管理工作的综合效能，助力政府机关发展。

【参考文献】

[1]杨建林.做好政府机关公务用车改革后车辆调度管理的探索[J].时代汽车，201，（1）：69.

[2]王建明.如何提高公务车辆调度管理的有效性[J].时代汽车，2016（4）：64.

[3]郑志刚.关于加强机关公务车辆调度管理和公务用车调度行车工作的思考[J].科学时代，2014（5）.