创新对企业的影响

李泽琳

摘要：企業要想发展装壮大，必须进行创新，一成不变、固守成规只能被淘汰。随着社会发展，质量有保证的前提下，谁创新，谁就能被大众接受，相反会被激烈的社会竞争所淘汰。因此，创新对于企业来说，意义十分重大。管理创新机制的形成，能够增强企业活力，同时能够保证企业在市场竞争中取胜。

关键词：技术；经营思路；制度

在新的历史起点上，中国全面深化改革的方向与图景引人关注，改革再出发的生机与活力令人期待。发展是硬道理，解决中国所有问题关键靠发展，而要发展就必须要改革。三十五年来，中国经济总量跃升至世界第二，人民生活实现基本小康，“中国奇迹”惊艳世界，就在于打出了改革开放这“关键一招”。前所未有的改革，孕育和催生了新时期从理论到实践的一系列创新创造，把经济社会发展进步的活力最大限度地激发出来。事实说明，没有改革开放就没有当代中国的发展进步，没有改革开放就没有社会主义的现代化。而我们都知道在知识经济时代，“技术”和“品牌”是获得市场竞争优势的两把利剑。当今市场中的技术竞争异常残酷，需要企业强大的研发实力，美国未来学家托夫勒指出：知识已经成为“核心资源”以及“价值的主体”。

那么企业如何进行创新呢？最重要的就是技术创新。技术是企业管理创新的基础。掌握了高新技术，这也是竞争优势，也正是将工业生产与核心技术很好的结合在一起，取得了可观的经济效益以及重要的社会影响力。我们都知道在知识经济时代，“技术”和“品牌”是获得市场竞争优势的两把利剑。当今市场中的技术竞争异常残酷，需要企业强大的研发实力，现在的汽车、手机、电脑市场中，各企业在其设计方面投入很多的人力，物力以及财力，这是因为市场的赢取由技术创新决定。随着高科技技术的发展，产品质量不再是主要矛盾，抢占市场，获胜的关键在工业设计的创新，在于其能否引导世界潮流，在于其能否追求更高质量、更高水平，更加注重系统性、整体性、协同性。这就是竞争优势，也正是将工业生产与核心技术很好的结合在一起，才能取得了可观的经济效益以及重要的社会影响力。

第二点是经营思路创新。越是竞争激烈的行业，处于该行业中的企业生存和发展的压企业管理创新机制问题研究力就越大，就越具有管理创新的动力，企业就必须以创新求生存、以创新求发展。产品经营思路方面是很重要的。经营思路的创新，对企业来说，是至关重要的。首先，管理者必须清楚企业定位，意识到企业的发展，在经营思路上要有创意，形成创意，从而形成创新。经营思路的创新能提高企业竞争力、促进企业长远发展，企业要进行不断创新和探索，从而使企业能够在激烈的市场竞争中良好地生存和发展。

第三点是经营思路创新。无规矩不成方圆，一个企业要想有良性发展，企业内部必须有好的管理制度。创新制度的保证，能够保证员工的积极性，调动全体员工为企业发展贡献力量的热情性，从而增强企业活力，提高企业的人性化程度。制度应该包括对全体员工的管理制度以及对产品的生产制度。所谓制度创新，应该竟可能提高生产效率并且实行人格化管理制度。良好的制度创新，从另一方面能够体现企业的文化创新。企业活动制度化、规范化，企业的发展就有序化，可操控化。制度创新在管理创新中占有重要地位，是因为如果没有制度创新作保障，其他创新就难以实施，企业的日常生产管理等就会无序化，因此制度创新是管理创新实现的根本保证。制度能够约束员工行为，但同时能够提高员工的创造力，因而，制度创新也要考虑员工权利的保障，激发全体员工创造热情，激发共同为企业发展做出贡献的热情。

“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不懈动力。一个没有创新能力的民族，难以屹立于世界先进民族之林。”随着信息技术、计算机技术、材料技术和新能源技术等高新技术与机械设计制造技术的相互交叉、渗透、融合，先进的设计制造技术正成为经济发展和人民生活需要的主要技术支撑，成为加速高技术发展和国防现代化的主要支撑，成为企业在激烈市场竞争中能立于不败之地并求得迅速发展的关键技术。创新是企业发展的根本动力，目的是引导企业调整产业结构，走自主创新、持续创新的发展道路，激发企业自主创新的热情，提高科技创新能力。也正因为创新的重要性，对于企业而言，其影响也是异常重要的。没有创新就没有发展，企业无法做到创新，将无法适应竞争激烈的市场环境，这是现在企业面临的重大问题。是必须经过不断探索和实践的，但唯有不断创新，才能谋求发展。

参考文献：

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