云网生态共建智慧城市

2015年，针对当时投资难、运营难、共享难的问题，中兴通讯提出“三轮驱动”的管理模式、“一图一网一云”的技术架构以及“PPP-资本市场”的商业模式，最终在银川得到落地。2016年，针对城市大数据、城市可持续发展的问题，中兴通讯提出加快物联网建设应用产品化，产业、生态、人才协同共进以及制度保证大数据沉淀、积累，最终在沈阳得到落地。因此，中兴通讯实施的战略都在实践中得到了落地。

一、新时代，新矛盾

1.人民群众期望 vs 政府信息化现实

习近平总书记在十九大报告中高屋建瓴地提出新时代的主要矛盾已经转变为人民对美好生活的需要与发展不平衡、不充分之间的矛盾，事实上这种矛盾在政府信息化建设中也是存在的。

2.政府信息化水平 vs 新时代新技术

互联网时代中国新四大发明，包括高铁、支付宝、共享单车、网购，大大提升了老百姓的日常出行和购买活动体验。政府在提供惠民服务方面需要进行一些改进，大的、新的技术革命需要快速应用到政府信息化过程中。

3.政府信息化均衡发展 vs 现实不均衡

政府在信息化发展过程中依然存在着不同部门之间、不同地区之间发展不均衡的问题。

二、新时代，新路径

如何解决这些问题？中兴通讯提出采用四条路径来做这件事情：大连接、大安全、大智能、大生态，取它们的首要字母构成“RISE”，寓意城市蓬勃的创新。目前城市的问题都是比较复杂的问题，不能仅靠建设一个系统或安装一个软硬件就能够立刻得到解决，更多的需要建立起一个架构，通过架构来得到长期解决。

中兴通讯在今年提出采用新端管云架构来改变之前的模式，这个改变主要在于，过去对于政府信息化的建设其实是围绕着三张网，分别是政府内网、政府外网、互联网，云在其中是节点。中兴通讯提出云作为中心，网络作为连接云到云的一个路径。云类要建设IaaS和Paas的平台，我们构建成一个云的管道，在端更多体现出对云的延伸和对行业的理解，包括小到智能垃圾桶、大到路灯的行业终端以及政府现在使用的一些政务手机，这种结构在一段时间内是相对稳定的，稳定的结构保证了各项系统逐步往前演进。

这四条路径展开来看，大连接是基础。数据不仅仅包括数据内数据，还包括物联网采集的一些数据，这些数据就是实现人和人、人和物的连接，实现城市基本要素的数字化，到5G时代更多的数据化架构得到了提升和领先，在云计算上连接了不同的系统、不同的数据，因此大连接是基础。“大连接”在湖南省省一级电子政务中得到了实践，实际结果是资源利用率提升了75%，运维效率提升了70%，TCO加强了40%。

中兴通讯股份有限公司新端管云架构

数据连接了以后，大安全是前提。如果没有安全作为保证，数据连接带来的结果可能是灾难。我们提出数据中心要以建设城市安全管理中心为纲，以它提升技术的防护能力、安全的管理能力和安全的运维能力。“大安全”在南京基于区块链的电子证照库中得到了实践，区块链作为首要核心技术来实现南京电子证照库落地，信息中心只是构建了基于区块链的网络架构，数据主要放在了公安、民政的节点上，通过区块链的加密、共享和共识机制，实现了数据共享和数据查询。一方面，解决了数据共享中打通难，需要一把手牵头，甚至牵头有时候都很困难的局面；另一方面，数据在各个业务部门的用处也是很重要的，这些数据他们要自己负起首要责任来。

大智能是未来。无论是数据采集，还是数据治理都不是我们的目标，这些只是手段，真正面向数据的应用、面向老百姓的应用才是我们的目标。中兴通讯提出一个大数据引擎，可以从质上提升数据流处理、P处理、混合处理的性能，相比现在国外厂家的产品技术，我们的性能提高了40倍。“大智能”在湖南“钻石大数据”中得到了实践，中兴通讯在湖南某一个地级市做了一个大数据平台，汇集了24亿条的数据，总共的数据量已经有4.5P，现在每天以500万条的结构化数据和2000万条的非结构化数据进行增加。一方面我们基于这些数据做了人脸识别、车牌识别，同时还针对一些特殊行为，比如说着火、偷盗、打架等，做了一些行为识别，在此基础上我们把应用开放给合作伙伴，让合作伙伴更多基于我们的基本能力去开发警务相关的应用。

大生态是趋势。对于智慧城市或者政务信息化来说，不是哪一个厂家或哪一个人能够把所有的系统从软件到硬件全部包办，所以中兴通讯提出要在这种架构的基础上实现生态的共赢。举例来说，很多时候我们使用运营商的网络构建政府外网和物联网，这种架构是每一个政府都需要的，但是这些架构中的部件并不需要完全自己去建设，可以采用购买服务的方式，从运营商、从合作伙伴中买到他们的网络服务和计算服务，同时也可以买到他们的大数据平台服务，其中中兴通讯可能有六七种角色。中兴通讯更希望和各级政府、合作伙伴一起探讨更精致有效的建设方式，共同建设我们的智慧城市。