我国独角兽企业的风险管理问题研究

张忻珍 吕蕊

【摘 要】 在国家的创新能力方面，独角兽企业是一个非常关键的评判标准或者指标。独角兽企业使一个国家彰显其高水平的创新能力，并且它在颠覆式的创新过程中充分地显现其自身的引领作用和自身的价值，然而，对于一些非上市公司来说，它们自身的法规制度或者要求仍然处于不完善以及不健全阶段，而且其企业内部的风险管理理念也还很淡薄，因此，对这些企业来说，构建全面的以及完善的风险管理模式是企业处理企业之间挑战和竞争的重要方法。本文叙述了当前大多数独角兽企业在风险管理过程中出现的问题，并且对我国独角兽企业风险管理的必要性及其重要性进行了合理的，有效的研究和分析，同时，针对这些问题提出合理的建议。

【关键词】 独角兽企业 风险管理 研究 分析

独角兽的代名词最初是在二十一世纪十三年代由种子轮基金的创始人提出的，而独角兽企业具体是指那些发展或者扩张很快，数量少，并且备受投资者广泛关注以及广泛追求的创业企业。成为独角兽企业的标准是企业必须已有十年左右的创业时间，并且企业的估值已经超过了十亿美元。其中，企业的估值已经超过了一百亿美元被称为超级独角兽企业。因此，独角兽企业是显现一个国家或者企业创新能力的评估标准。在一些非上市企业内部还存着许多关于风险管理问题，以及许多管理体系不完善或者不健全等问题，这些企业可以通过建立新型的，完善的企业风险管理模式，来改善企业内部的风险管理水平。

一、企业风险管理的相关概述

企业风险管理的概念是指通过公司整体的角度对企业风险进行分析，并贯穿在整个企业，应用于本企业的各个阶层及其单元，同时，还包括了结合主体阶层的风险组合观念，其主要目的是为了辨别出可能出现对主题产生不利影响的情况或者事情，并且在风险容量的范围之内，对本企业的风险进行有效的又合理的控制。企业风险管理可以对企业发挥其既积极又关键的影响以及作用。企业将公司的价值进行有效的提升，可以采取以下几点措施，比方说将企业股票的收益率进行合理的减少，对企业的战略管理及其措施进行有效的提高和完善，以及将企业管理层的投资进行有效的鼓励或者激励。为了将企业风险管理进行有效的实施，有关的企业管理人员必须要建立一个有效的，合理的风险管理模式，将风险管理融合到企业的日常工作中。同时，针对不同类型的企业，企业内部的相关管理人员需要根据本企业自身的特点建立不同的风险管理模式，只有这样采取这样的方法，才可以使企业内部的风险管理达到预期的目的。

二、獨角兽企业的风险分析

（一）独角兽企业的战略风险分析

企业的战略风险是指企业内部的战略目标完成的不确定性。其中包括：其一，企业缺少太多的退出战略。独角兽能够大量存在的一个主要原因是企业管理者都担心自己没有在宏伟的市场潮流中展现出自身最高的价值，这就导致一部分的独角兽掉队或者陷入市场洪流中，从而将独角兽的数量控制在一个很小的范围之内；其二，企业缺乏可持续性的商业模式。出现这种商业模式的原因大部分的独角兽企业通常在前期进行大量的投资，但是当真正的用户群体组建的时候，它们内部却缺少合适的盈利模式。

（二）企业日常经营的管理风险

企业日常经营的管理风险是指本企业具体的经营目的完成的不确定性。其中包括：其一是独角兽企业存在着较低的准入资格。其二是独角兽企业的创新能力比一般的企业强，当然，更新换代的速度也比较快，它们在时代的潮流中，虽然抓住了机遇，但是却失去了发展的机会。

（三）企业的财务风险

企业的财务风险是指企业有关的财务目标实现的不确定性。比如说在独角兽企业投资的潮流中，其提供了资金的支持，但这一行为是不理性，当企业的投资者们撤资的时候，相关的企业估值将会呈现降低的趋势。

三、建立独角兽企业更加完善及全面的风险管理制度

关于独角兽企业的风险管理制度主要有：第一，建立具有符合自身企业发展特点的创新风险管理模式及其风险管理理念。只有这样，才可以将企业内部的创新环境进行适宜的改善；第二，建立切合企业本身实际情况的风险控制体系及其相关的风险评估机制。实施这一措施是为了使企业的风险管理获得更有效的推动，并且提高企业内部员工的风险防范意识，从而将企业内控的水平进行提高；第三，加强企业的风险识别能力，并且建立完善的又全面的风险列表。实施它的目的是使企业更进一步的了解并分析企业内部存在的各种影响因素，同时评判风险的发展趋势，之后有关人员采取合理的措施对其进行有效的控制。

四、结语

目前，我国的经济金融动荡呈现逐渐增加的趋势，在这种情况下，企业之间的竞争日益增长，对于市场经济的主体，即企业来说，其处于风险的顶端。独角兽企业具体是指那些发展或者扩张很快，数量少，并且备受投资者广泛关注以及广泛追求的创业企业。独角兽企业在国家的创新能力方面是一个非常关键的评判标准或者指标。独角兽企业使一个国家彰显其高水平的创新能力。企业只要重视自身的风险管理，并且对其采取有效的措施，才可以姜风险转变为机遇，从而达到企业继续发展及生存的目的。

【参考文献】

[1] 楚天骄，宋韬.中国独角兽企业的空间分布及其影响因素研究[J].世界地理研究，2017，26（6）：101-109.

[2] 李斌，涂铭，郭宇靖，等.双创时代：中国独角兽企业的未来和气质[J].市场观察，2017（8）.

[3] 胡峰，李晶，黄斌.中国独角兽企业分析及其对江苏的启示[J].科技与经济，2016，29（5）：101-105.

作者简介：1.张忻珍（1998.08.08—），性别：女，民族：汉，籍贯：山西省忻州市，研究方向：经济、文化，单位：东北大学秦皇岛分校，经济学院；

2.吕蕊（1998.10.27—），性别：女，民族：汉族，籍贯：河北省衡水市，研究方向：经济、文化，单位：东北大学秦皇岛分校，经济学院。