王月冰
看一个艺术家的访谈,说及他曾在波士顿建筑师行业的一次得奖经历。当时的任务是设计一个动物园,他思来想去,觉得设计难以出新,于是考虑到应该给动物自由,让它们随意行走,而把游客锁进笼子来观赏动物。
这个方案立刻脱颖而出,胜在把游客和动物的位置进行了180度的调换。动物被解放,而游客对禁锢有了切身体会,从而更加愿意保护动物的天性。
菲利普·费雪,美国教父级投资大师,华尔街极受尊重和推崇的投资家之一,“股神”巴菲特就深受其影响。费雪认为,深度了解一个公司是正确投资的前提。当然,只有通过详细调查才能实现了解,费雪主要借助闲聊,来执行调查,然后筛选总结信息。
可是,他在闲聊时很快遇到了问题。人们都不太愿意透露自己公司的实情,这让费雪很苦恼。之后,他找到一个新的有效调查方法,那就是找目标公司的对手闲聊,他发现大家透露起竞争对手的情况来毫不吝啬。就这样,费雪将思维调换180度,成功达到了目的。
我有个朋友,很擅长主持总结大会。当然,最初她的主持也并不顺利,比如她要大家总结自己的优点,以及处事的成功经验时,很多人都有些谦虚,场面轻易就冷了。她后来将思维扭转,不要大家自秀了,而让大家交叉来说对方的优点。这么一来,大家积极发言,这可是难得的笼络人心的机会。借助这种同事间的相互表扬,会议气氛一片祥和,成功经验也呼之而出。
我儿子有一个名叫晨的同学,优秀又能干。他爸爸说晨之前也是叫人头疼的“熊孩子”。他常年出差在外,几乎只有孩子妈一人管。每次他出差前,都像很多家长那样,一再叮嘱孩子要听妈妈的话,孩子总是敷衍点头,把话当成耳边风。
一次晨爸出差前,恰好妻子生病了,他只好对晨说:“我不在家,你要照顾好你妈妈。”没想到,那次孩子的表现好得让他们吃惊。从那以后,晨爸和晨妈将亲子思维完全转过来。比如要孩子做作业,会说“我们想要你帮忙配合好一件事”;放学后不是直接问孩子今天表现怎么样,而是“今天老师教得好吗”;他们尽量少说“你要怎么做”,换之以“我们需要你怎么做”。这种交流中主语的转换,让孩子的责任心、积极性都大幅提升。
这就是有趣的思维,它天生就拥有一对面对面的交椅。很多时候,我们习惯固定坐在一把上,而不愿坐到对面去看看。将思维调换180度,你会邂逅不一样的风景。
(尹成榮摘自《莫愁·智慧女性》2018年5期)