党员干部要处理好五个辩证关系

杨峰

学习辩证法、用好辩证法是每个党员干部的基本功。党员干部要正确处理大与小、远与近、亲与疏、难与易、缓与急等五个辩证关系，掌握做人处事的方法论。

积极落实最严格水资源管理制度。制订实施了《海委推动落实最严格水资源管理制度重点工作任务分工》，积极推进“三条红线”指标向市县一级分解。完成清漳河等4条流域省界河流水量分配成果及滹沱河、北运河水量分配技术方案，滦河、卫河水量分配工作相继启动。编制完成《海河流域重要江河湖泊水功能区纳污能力核定和分阶段限制排污总量控制方案》。完成“海河流域三条红线控制指标细化”“年度指标评价方法”等技术成果和水资源监控能力建设任务，为流域最严格水资源管理考核工作奠定坚实基础。

处理好大与小的关系。有些党员干部认为自己的岗位小，难有大作为，这种思想应当摒弃。大与小是相对的，每个人的岗位不同，但都是平等的。国家主席刘少奇接见时传祥时说：“你掏大粪是人民勤务员，我当主席也是人民勤务员，这只是革命分工不同，都是革命事业不可缺少的一部分。”诚然，由于工作性质，有些岗位更容易出彩，有些岗位却容易被忽略。这就要求党员干部有正确的认识，在小岗位上兢兢业业也能创造骄人业绩。

处理好远与近的关系。远与近是指纵向的时间跨度。党员干部要统筹好当前与长远的关系，树立正确的政绩观，兼顾好当前利益和长远利益。党员干部在一个岗位上工作的时间是有限的，领导干部还有任期的限制，这就要求他们要从党和人民的事业需要出发，摒弃短视效应、防止急功近利，搞规划、作决策、定计划都要从长计议，涵养“功成不必在我，功成必定有我”的气度，多做打基础、利长远的事情，一代又一代接续奋斗。

插图/程龙香

处理好亲与疏的关系。亲与疏是指空间上距离的远近。下级在与上级交往时应掌握好火候，做到不卑不亢，不能为了讨好上级而丧失原则和底线。上级与下级交往时，不能颐指气使、高高在上，把下属当作自己的“家臣”。党员干部要净化自己的朋友圈，“亲贤臣、远小人”，不该交的朋友坚决不能交，避免成为“围猎”对象。同时，领导干部还要注重家教家风，严格要求配偶、子女和身边工作人员，做到亲近而不暧昧、亲密而不纵容。

处理好难与易的关系。难与易是相对的，关键看如何去看待。清朝彭端淑在《为学一首示子侄》中说，“天下事有难易乎？为之，则难者亦易矣；不为，则易者亦难矣。”难与易，关键在是否为之。党员干部不能拈轻怕重，遇到困难就绕道走、遇到矛盾就上交，要有一种“舍我其谁”的勇气，知难而进、迎难而上。20世纪60年代河南林县（今林州市）人民修建了“ 人工天河”红旗渠，这就是党员干部带领群众艰苦奋斗、攻坚克难的生动写照。

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处理好缓与急的关系。缓与急说的是事情的紧迫程度。缓事对时间要求不高，但如果处理不好也会变成急事。急事是一种紧急的、突发性的事务，应对时首先要在思想上有紧迫感，不能隔岸观火、等闲视之。其次要投入百倍的精力。急事当前，更要沉着冷静、耐心应对。工作中，我们要正确区分事务的缓急程度，急事要“缓”做，不打乱战、不失时机；缓事要“急”做，不拖沓、不延误，这样干工作才能从容不迫。