加强管理，提高公路工程质量

黄慧华

摘 要： 质量是公路建设的生命，在当权的市场环境下，如何强化对公路工程的管理，保障公路工程的质量，是摆在各级交通主管部门面前的重要议题。本文主要分析了当前公路工程出现质量问题的原因，并就如何有效提升公路工程的质量提出了一些对策。

关键词： 公路工程；质量；管理

改革开放以来，我国的公路建设获得了进一步的发展。公路工程建设具有资金密集、技术密集以及劳动密集的特征，如果发生质量问题，将会导致重大安全事故的发生，给社会带来不可估量的经济损失，甚至还可能导致人员伤亡，影响社会稳定。

一、公路施工质量管理的必要性

公路工程是我国交通运输的重要通道，对于我国经济的发展和人民生活水平的提升具有重要的意义。加强对公路工程项目的施工管理，不仅是确保公路工程质量的重要举措，而且是提升公路工程施工效率的重要手段。要想使公路工程在使用完成后要正常的投入使用，它的质量必须达到相关的标准，每个方面的性能也必须符合建设要求，施工质量管理就是确保相关项目能达到投入使用标准的重要举措。施工质量管理，贯穿公路项目建设的始终，并且涉及公路工程项目建设的方方面面。具体到实践操作环节，前期包括制定施工方案和施工管理制度，中期对施工过程进行监督，以及施工完成后的质量验收。其中，在施工过程中，公路工程的施工质量管理要对施工过程所用到的材料及设备进行检查，同时还有施工人员的调配和操作规范等，这些都对公路工程的质量至关重要，必须引起重视。近年来频出公路塌陷、桥头跳车等问题，例如2013年，某机场附近的一个工程，引桥工人在浇灌混凝土时，一段支撑体系塌垮，导致7人死亡，6人重傷，21人轻伤；另外2013年，某地的一条公路，在正常使用过程中，突然坍塌，导致路上正在通行的46人全部遇难。

二、公路工程质量管理现状

（一）施工单位质量管理意识淡薄

公路工程的质量在很大程度上取决于施工单位的管理质量。但是，值得注意的是，经调查，在实际的公路工程施工中，很多施工单位的质量管理理念淡薄。甚至一些施工单位为了最大程度的获取利益，随意的将公路工程转包给其他的分包单位，进而使自身对于公路工程的质量管理力度降低，这样的情况下，公路工程的质量很容易不过关。此外，还有一些施工单位在公路项目的施工过程中，未经允许就擅自更改施工工艺和施工供需，这样的情况下公路工程质量也会得不到保障。

（二）质量监理工作不到位

进行监理工作的最主要的目的就是及时发现市政工程建设过程中存在的质量问题，并根据实际情况提出解决措施，进而保证公路工程的质量和顺利开展。这就对有关的监理人员提出了很高的要求，需要他们具备很高的专业水平和管理能力，与此同时，还要具备丰富的工作经验和强烈的责任心。但是，在实际的市政工程质量监管中，很多的监理人员专业水平低、管理能力差，因而不能很好的胜任市政工程质量监理工作[4]。另外，值得注意的是，一些质量监理人员缺乏最基本的责任心和职业道德，在监理工作中，存在腐败行为，进而导致公路工程质量不能得到保障。

三、加强公路项目建设的施工质量管理的对策

（一）做好公路工程施工质量管理的准备工作

具体来说，公路工程施工质量管理的准备工作主要有三个要点：

第一，制定施工标准、技术标准以及管理制度。俗话说：没有规矩不成方圆，对各个方面进行科学有效的规范对于公路项目的顺利施工十分重要。在制定相关标准时，在严格的按照国家法律规定的文件执行的前提下，结合公路项目的实际情况做出适应于工程施工的各项标准。

第二，组建一支功能齐全的施工质量管理团队。施工质量管理团队的领导管理人员除了拥有深厚的专业知识外，还要具备多年的领导管理经验，能够对大型工程项目进行有条不紊的管理指导。

第三，施工资料管理。对收集的相关资料进行分类和管理，制定一套适用于本工程的档案管理制度，为公路的施工提供依据，另外也可为以后的相关项目积累经验。

（二）建立健全公路工程的施工质量管理制度

第一，技术责任制制度。明确每个工作小组和每个工作人员的职责，将施工质量的总目标分解为每个小组、每个施工人员的小目标，进而提高公路建设人员的工作积极性和热情；另外要建立与之相应的质量考评制度，以提高全体人员的质量意识。

第二，施工图纸会审制度。图纸是工程项目施工的直接依据，因此，施工图纸必须保证合理科学；在施工图纸拟定下发后，相关的技术人员和管理人员必须对图纸进行仔细的审查，确保项目施工的科学性、经济性和可行性。如果施工图纸存在漏洞，一定要及时的指出来，并召集技术人员进行商讨，经过研究后进行改正。

第三，技术交底制度。在施工过程中，技术人员一定要认真仔细的对施工图纸进行研究，然后将相关的技术和工艺对一线施工人员进行明确传达，使每个施工人员都能对施工流程、施工质量目标以及操作规范等进行全面的认识。另外，还要使施工人员熟悉掌握项目施工所用的材料、标识以及混合比率等。将这些交底的内容进行详细记录并存入档案，以便以后进行技术控制。

第四，工程变更制度。可以通过制定工程变更制度来促使施工方案的调整，节省开支，提高质量和工作效率。

（三）做好施工质量的检查和验收

为了对公路项目的质量进行严格把控，在每道工序完成后，都要依据标准对完成质量进行检查，如果合格方可继续进行下道程序的施工，否则就不合格部分进行纠正。另外，在项目施工过程中，管理人员一定要深入施工一线，进行现场的监督，一旦发现操作不当，立马进行纠正指导，如果失误是方向性的，并且十分严重的话，可以叫停项目，待专业人员进行合计后，按照新的整改措施继续施工，严把质量关。由于公路项目是一个十分复杂的大工程，隐患众多，分项检查更能确保质量，对公路项目有着积极意义。

在公路工程施工完成后，要组织人员对工程进行验收，在分项检查的基础上再进行整体性检查，双重检查确保公路项目的质量。在验收前，要准备验收所需的资料，例如分项检查资料、施工中的往来文件、施工图等一系列的资料。

（四）加强对施工的档案管理

从工程准备一直到工程竣工、完成验收，在这一过程中所产生的各种有用资料都需要进行归档整理。具体来说，需要存档整理的资料有：施工过程中的新工艺和新材料、施工图纸、施工组织设计、竣工图纸、施工原始记录及其相应的统计资料、施工中出现的重大问题及相应的解决措施、实验研究结果以及相关资料、施工标准、技术标准以及管理制度等等。这些材料十分重要，其一，可以为以后公路项目的养护加固提供依据，其二，可以为以后其它的公路项目建设提供参考和经验。

三、结语

综上所述，对公路进行施工质量管理是十分重要的，是促使公路安全性和长久性的重要保障。目前，我国一直强调又好又快发展，对于公路的建设来说也是如此，首先在计划建设时，就要做好各项准备工作，然后在工程开始后，严格进行质量监管，在工程竣工后，做好验收工作，这些都是当前公路业的讨论重点。

参考文献

[1]徐德生. 朝阳县公路工程质量政府监管研究[D].大连海事大学，2016.

[2]李植.加强监理施工管理 提高公路工程质量[J].科技创新与应用，2015（18）：236.

[3]齐亚鹏.加强公路工程管理，提高工程质量[J].交通世界（工程技术），2015（03）：22-23.

[4]孙玉杰.加强公路工程管理，提高公路建设质量[J].交通世界（工程技术），2015（Z1）：30-31.

[5]罗长林.加强公路工程质量管理提高公路使用性能[J].湖南农机，2011，38（07）：231-232.