提升临县设施蔬菜标准园区建设的思路与对策

2018-08-22 01:19高艳龙
新农村 2018年21期
关键词:设施蔬菜对策

高艳龙

摘要:通过介绍临县设施蔬菜园区的发展现状及主要举措,提出当前的存在问题,并提出了相应的思路与对策。

关键词:设施蔬菜;标准园区;对策

1临县设施蔬菜园区目前状况

十二五以来。山西省临县县委、县政府不断加大对设施蔬菜的投入力度。加强设施蔬菜园区的建设。大力推进集约化育苗基地建设。目前,该县建设了1200hm2设施蔬菜。其中建设了高效节能温室园区3个。菌菜一体日光温室园区2个。大棚蔬菜园区11个以及工厂化育苗基地2个。以设施蔬菜、食用菌种植的现代设施农业标准化园区建设已初步实施,为了提升设施蔬菜园区的标准化建设,提出了思路与对策。

2设施蔬菜园区建设的主要举措

2.1加强领导和加强行政便利的作用

近年来。在全县设施农业园区快速建设下,县农业委员会多次组织园区主要负责人及相关技术人员远赴榆次、孝义、太谷、西峡等地进行了实地参观考察。同时,加强对县蔬菜工作站技术人员的培训。实行专人负责制,分组对各个园区进行一对一指导服务。保证全面完成设施蔬菜标准园区的建设。

2.2重视科技进步,推广“三新”技术

最近几年。根据上级文件精神。临县主要推广新品种、新技术、新材料三项新技术,根据各个园区的气候特点和种植习惯。第一。科学合理地安排蔬菜种植茬和种植模式,积极引进和推广优良蔬菜品种。以西甜瓜为主。确保西甜瓜在五一节前后上市供应,极大提高了农户的种植收入及积极性。第二,积极推广使用生物有机肥、农药,严令禁止使用高度剧毒农药,确保设施蔬菜的质量安全。第三,采用西甜瓜吊曼、嫁接、膜下滴灌等最新技术推广。提高设施蔬菜产量及经济效益。

2.3创新思路。改进合作机制

为了优化园区组建形式,在精准扶贫、精准脱贫的指引下,结合金融扶贫政策。临县积极引导所在地贫困户以带资人股的形式加入到园区。真正实现“一户一棚”或“一户两棚”种植模式。极大提高贫困户的经济收入。也确保了贫困户的如期稳定脱贫。

3存在问题

3.1科技含量低,缺乏蔬菜技术人员

临县设立蔬菜工作站时间短。专业技术人员实践经验少,全县园区多、分布在8个乡镇,比较散。人员短缺。加之农民科技素质差。传统种植观念强。严重制约着设施园区的标准化建设。

3.2园区建设标准化程度较低

由于临县设施农业起步晚、发展落后。温室修建过程中标准不一致。有些坡度小跨度大。有些采光角度欠佳,有点钢架材料选择不合理等等。导致设施的结构性能、保温抗压等受到严重的影响。

3.3市场面窄

目前临县设施蔬菜的生产、销售属于自产自销小商贩模式,处于最初级阶段。2012年。县政府在城市的南部和北部建立了两个新的蔬菜批发市场。可由于农户茬口安排不合理。规模化种植程度低,出现对外销售量不够。对内销售量过大,蔬菜批发市场至今仍未启用。

3.4维护成本高

由于园区建设不规范等因素,雨季容易出现后墙坍塌。排水不畅等现象,园区管理人员因维护成本高、经济收入不乐观,造成长期管理不及时,严重弱化了标准化园区的提升。

4思路与对策

4.1加强技术培训力度

大力对县农委技术人员和种植户开展设施蔬菜种植技术培训,组建培养一支水平高、能力强、吃苦能干的高质量技术队伍。重点打造一个效益高、规模化程度较高的示范园区,积极发挥技术指导和典型示范带头引领作用。

4.2创建试验示范点

利用政府政策优势。结合新品种、新技术、新材料的推广。我们选择在全县建立2-3个高效试验示范点。研究解决设施蔬菜标准园区建设中遇到的困难问题。做到及时发现及时解决。

4.3规范化园区管理

园区规范化管理是标准化建设的首要条件,要建立园区管理领导小组,建立健全园区管理制度,合理规划园区种植类别。产品价格要统一、公开、透明。园区水电、环境卫生等公共服务要实施统一化管理、统一化经营。要时刻把标准化园区的建设作为头等任务来抓。从而提高园区标准化建设的步伐。

4.4积极扶持培育农业龙头企业和合作社

目前。临县农业龙头企业和合作社成立数量很多。可由于自身条件差、资金短缺、银行贷款阻力大等因素,导致不能真正发挥带头作用。为此,县委县政府应出台相关扶持政策。如贷款贴息等政策。要积极引导企业或合作社按照“企业或合作社+基地+农户”的产销一体化模式,确保产销无缝对接。产品上市季节最佳,农民的基本利益等到有效维护。从而保证了园区的正常运行。

4.5培育本土品牌,开拓市场渠道

要利用臨县地域优势,积极号召企业或合作社打造自有设施蔬菜品牌。申请注册产品商标,加快西甜瓜等产品的有机认证申请,利用好城北农产品质量安全检测站的作用,加强产品质量安全意识。要争取做到产品有商标、有品牌,有利于市场的开拓发展。

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