中国航空发动机集团有限公司

报告人：曹建国党组书记、董事长

时间：1月21～23日

主题：不忘初心、牢记使命，奋力谱写新时代航空发动机事业新篇章

2017年工作成绩

2017年是集团成立后第一个整年，也是集团“战略执行年”，集团深入贯彻落实党的十九大精神，形成了远景蓝图、“三步走”战略目标、“12345”战略框架体系，全面系统推进战略执行，各项任务圆满完成，多项工作取得重要进展。

01全面推进“两机”专项和科研生产任务，重点型号研制取得重要进展；

02全面建设创新型集团，自主创新能力稳步提升；

03全面推进军民融合，开放融合呈现新格局；

04全面推进深化改革，多项重大举措落地见效；

05全面提升运营管理水平，经济运行质量向上向好；

06全面加强党的建设，管党治党效果逐步显现；

07全面推进人才强企战略，人才工作开创新局面；

08全面夯实基础能力，综合管理水平持续提升。

2018年工作思路

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党对国有企业的领导。主动适应新时代、新要求，准确把握新使命、新任务，坚持聚焦主业，坚持强军首责，坚持问题导向，坚持狠抓一线，以“两机”专项实施为龙头，全力抓好科研生产、经营管理、能力提升、党的建设，打好自主研发攻坚战、投资清理攻坚战、提质增效攻坚战，全力推动集团持续健康高质量发展。

2018年重点任务和工作措施

2018年是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年，是我国改革开放40周年，是深入推进中国航发战略落地的关键一年。要科学研判集团面临的形势与历史使命。在新时代开启全面振兴航空发动机事业的新征程。重点任务

01坚持聚焦主业，确保全面完成科研生产任务；

02坚持深化改革，推动集团高质量发展；

03坚持夯实基础，培育航空发动机快速发展能力；

04坚持强化党建，推动全面从严治党向纵深发展。

工作措施

01实施创新驱动战略，深入推进创新型集团建设；

02实施质量制胜战略，持续增强产品质量保证能力；

03坚持党管人才原则，加快培育高素质专业化人才队伍；

04强化统筹，推进军民融合深度发展；

05强化管理，推动经营管理水平持续提升；

06筑牢持续发展基石，努力提升风险管控能力。

评论

打好航空发动机自主研制攻坚战，艰苦卓绝、任重道远，全集团必须做好打持久战的准备。坚定信心决心，要坚持自主创新，丢掉拐杖，也要会走路，拄着拐杖，永远跑不快。航空发动机几十年发展历程告诉我们，先进技术是买不来的，必须走自主研制的道路。信心比黄金更重要。保持战略定力，航空发动机准入门槛高、研发制造难，唯有心无旁骛、保持定力，方能攻克一个个难关、迈过一道道沟坎，铸就国之重器。坚持问题导向，一个企业的最大问题是自己看不到问题，更不能看到问题视而不见，碰到问题绕道而行。发现问题是水平，解决问题是能力，只有正视问题、面对问题，才能不断改进、不断提高、不断进步。发扬务实作风，航空发动机自主研制绝不是輕轻松松、敲锣打鼓就能实现的，全集团必须强化“踏石留印、抓铁有痕”的作风要求，必须有一抓到底的狠劲和韧劲，紧紧盯住一个“实”字，以“功成不必在我”的情怀、“逢山开路遇水架桥”的锐气、“一次把事情做对”的追求和“严慎细实、精益求精”的工作作风，一张蓝图干到底。