眼泪无法解决问题，唯一的方法是战斗

演讲者/董明珠（企业家）

记录整理/背影笑了

今天谈“新时代、新机遇”，什么叫机遇？我认为，机遇什么时候都存在，就在身边，但要取决于我们的选择。

30年前的长虹一路长红，30年后的今天没有了。这不是悲哀，而是每一位有使命感的企业家需要去思考的问题，更重要的还是要从主观上找问题。

刚才我们看了全世界企业的市值排名，其中没有格力。但我很有信心，因为一个企业最重要的是对社会有使命感和责任感。过去，格力电器也是一个没有自己技术的企业，说穿了，中国的制造业大部分来源于组装和加工，更多的是贴牌。

前两天我到浙江安吉去，看到很多椅子。今天给大家宣传一下，以后买椅子不要买国际品牌，因为那些椅子其实全部来自安吉。安吉有300多家做椅子的企业，他们的椅子做得太棒了。如果没有亲眼看到，我都不相信。

我们买了最贵的世界名牌，再一看，都是安吉生产的。他们卖给外国品牌商，都是几百块钱一把椅子，而我们再花上万元把椅子买回来。这多么悲哀。所以，新时代我们要打造自己的品牌。

格力电器成立已经有28个年头了。我为什么讲格力电器很骄傲？虽然没在排名里，但我们募集了49亿元，到今天已经为股民分红接近800亿元。我们在任何艰难的情况下，都要坚定信念，为改变世界去做有意义的事。

所以，我们从没有自己的技术到今天引领空调领域，这就是企业的价值，并不在于市值有多少。我相信有了这样的定位，未来的世界还是属于我们的。

所以，对新时代的理解，我们可能在某一个时间点找了一个点，但我觉得机遇是掌握在每个人手中的。在今天这样一个新时代，我们不要急，不要浮躁，不要被外面的世界迷惑，要坚定自己的信念。大家都知道，格力的空调做得最好，其实大家不知道，格力今天在智能装备领域依然做得很好。我们已经有了自动化数控机床。

去年我不敢讲这个话，今年我在这儿告诉大家。我们是一张白纸做出来的，这一切技术都来源于我们自己的团队，彻底颠覆了中国制造业的传统思维。合资引进是我们常用的名词，但只有自己掌握核心技术，才能成为一个真正的创造者。只有真正掌握了核心技术，你才敢讲，你真正是为人类服务，否则我们仅仅是赚钱的工具而已。

我们并不是要求大家都一样，但中国企业要想走向世界，希望有更多的企业能够坚持这一份信念，走自主创新之路。这样才有未来，才可能掌握明天。当然，今天为什么提出从注重数量的发展变成注重质量的发展，因为如果大而不强，所有产品在国际上就没有地位。世界品牌评选的时候，没有一个是中国品牌，因为没有掌握核心技术。

前几天大家都在讨论一个问题：国际上有很多标准，但中国没有自己的标准，这怎么能走向世界？实际上，一个国家强不强大，就在于你能不能掌握标准的制定。怎么样才能有制定标准的权力？很简单，你的技术必须领先于别人。

回顾过去十多年来，我们一直只认国家标准、国际标准。过去企业标准是低于国家标准的。但后来，我们突然反过来说，企业的标准要高于国家标准，高于国际标准。是什么原因？这句话倒过来说，我相信坚持企业自己的标准高于国际标准的时候，就意味着我们开始成长，就意味着中国以后可以制定国际标准。

所以，我们每个人都是有梦想的，特别是今天在座的企业家，其实都是很辛苦的。我经历过，相信大家的感觉都是一样的。我平常跟别人说，我很坚强，从来不会哭，但我也哭过几次，只有经历过的人才能体会。然而，今天我们靠眼泪是无法解决问题的，唯一的方法就是战斗。

这跟我的性格也有关系。我这个人特好斗，但这种“斗”不是像神经病、疯子一样，跟这个吵架，跟那个也斗，不是的。我们“斗”是为了真理，是为了我们的梦想和自己的追求去“斗”。

我们在过去一段时间里都说，这个人很成功，拥有多少资产。用资产衡量一个人是否成功，我觉得不完整。真正的成功是能够给别人带来改变。如果一个企业不行了，证明这个企业不扎实，没有真正感动和改变别人，或者是给别人带来幸福。

对新时代的理解，不应该是简单的“机遇”二字。比如大家都说互联网时代到了，干什么？马上全部搞IT行业。但是，你发现，没有实体行业的支撑，就不行。所以，我们不能用一个否定另外一个，用另外一个否定这个，“同心协力”也是新时代的一个关键词。携手同行，这是未来发展的趋势。就像今天讲的贸易战一样，本身就是不公平的，所以，中国还要强大。只要我们强大到美国不敢跟我们打贸易战的那一天，我们就成功了。