诌议酒店精装修工程施工控制难点与对策

卢文滨

（厦门市精艺装饰有限公司， 福建 厦门 361000）

0 引言

对于酒店业而言，在酒店建设和发展过程中开展精装修工作，能够促进高级酒店逐步实现高质量运营的目标，使酒店整体格调和综合服务能力得到增强，因此可以将酒店精装修看作是酒店经营管理活动中较为重要的环节，加强对其的重视。所以新时期在推动酒店良好发展的过程中，应该结合酒店精装修工作的现实需求对相关建设措施加以研究，全面优化酒店施工管理工作，确保酒店精装修施工工程质量控制能力得到进一步增强。

1 酒店精装修施工管理要点及问题

对当前酒店精装修施工管理工作的基本情况进行研究，能够看出在组织开展施工管理工作的实践探索活动中，仍然存在明显的问题，会对施工管理效果产生直接的影响。系统分析，酒店精装修施工管理难点集中体现在以下几个方面：

1.1 精装修施工成本控制不足

由于酒店组织开展精装修的过程中会使用很多类型的施工材料，并且施工费用也存在多个方面，因此在实际开展施工活动的过程中，需要对施工成本进行科学合理的控制。现在酒店在实施精装修时虽然会开展预算估计工作，但是在实际预算活动中仍然存在对部分施工环节了解不够深入的情况，也没有设定相对明确的后续施工管理方法，导致在实际施工活动中往往会出现不按照预算进行施工的情况，额外费用偏多，影响施工成本控制工作的开展。

1.2 施工前期准备工作管理缺乏

酒店在实施精装修时工程量相对较大，需要相关部门做好准备工作才能对施工工作进行科学的调整。但是在实际组织开展精装修活动的实践探索中，由于部分工程组织部门对准备工作重视程度不高，任务规划没有得到明确，导致在准备工作缺乏的情况下，施工环节中不同层次分包关系无法得到明确，各项工作责任的落实存在难度，因此整体有效施工工作的开展存在巨大的障碍，会对酒店精装修施工控制工作的深入推进造成严重的阻碍。

1.3 设计与实际施工容易产生偏差

在酒店组织开展精装修的实践探索活动中，需要按照相应的设计图纸开展施工工作，但是施工设计图纸与实际施工环节的契合度偏低，往往会造成施工环节出现偏差，对施工效果产生不良影响。简单的说就是酒店施工队伍在拿到施工图纸后并未对其中涉及到的工艺设计以及材料等细节进行系统的分析，简单按照图纸进行施工，导致最终施工效果与设计图纸出现大的偏差，施工效果不理想，酒店精装修工程质量偏低，会对酒店施工工作的稳定开展造成严重阻碍，也会对酒店精装修施工作用的发挥产生制约。

2 酒店精装修施工管理对策

在酒店开展精装修施工的基础上，为了促进施工管理工作的全面贯彻落实，逐步提高施工管理工作的综合发展成效，就要结合存在的施工难点和问题进行分析，进而制定更加完善的管理体系，切实保障综合施工管理效果的进一步增强。

2.1 全面加强对精装修施工成本管理工作

施工成本管理是酒店组织开展精装修施工过程中需要重点分析的问题，在整个施工环节中，酒店与施工单位只有全面加强对施工成本的控制和管理，制定合理的管理方案，才能促进施工管理效果的进一步增强。在具体落实成本控制工作的实践探索活动中，可以从预算管理角度进行分析，在施工之前对可能产生的各项成本，如人工成本、时间成本以及材料成本等，在此基础上，借助组织开展较为精密的计划对施工成本进行合理的控制。同时，为了提高各部门参与施工成本控制工作的积极性，还需要对各部门施工成本控制的责任进行明确，确保可以严格按照计划组织开展各项工作，增强施工环节资金管理的科学性和客观性，避免对资金的不规范使用导致出现资金浪费的情况，影响施工效果。

2.2 对酒店精装修准备工作进行完善

酒店开展精装修是较为复杂的系统工程，只有结合具体的施工需求对施工准备工作进行完善，才能促进施工管理工作的系统贯彻落实，使精装修涉及到的水电施工、通信施工和供暖施工等都可以取得良好的效果。基于此，在施工准备环节，就要组织开展多层次分包关系管理活动，在实际开展施工活动前需要对各项施工任务进行管理和分配，进而使各方面施工有序规范运行，切实提高精装修施工管理工作的实际质量。在具体准备工作中，还需要将装修工作与预算管理工作加以结合，对施工人员配置和施工进度管理进行规范，进而在施工准备工作的作用下提高综合施工成果[1]。

2.3 加强装修设计和施工工作的契合度

酒店精装修活动中涉及到的施工设计图纸能够为施工工作提供相应的指导，因此只有加强设计图纸与实际施工的联系，才能切实发挥出施工设计工作的重要作用，确保酒店精装修施工设计取得更为显著的成果。在实际组织开展施工活动的过程中，需要综合考虑酒店的整体设计风格与客人的入住体验，进而在全面系统分析设计图纸的基础上，与设计人员进行沟通，确保能够按照实际设计施工图纸，并按照图纸开展施工工作，进而在精装修的基础上达到设计目标，提高设计效果。如此就能全面改善酒店精装修施工工作的基本情况，酒店在全面推进精装修实践活动的过程中也必然会取得更为显著的成果。

3 酒店景观水池防水工程质量控制

针对酒店精装修施工管理情况进行具体的分析，将福建省某豪华五星级酒店的景观水池防水工程精装修施工管理作为研究对象，能够对精装修施工管理工作发展需求形成更为明确的认识。该酒店景观水池建造于门厅两侧并借助门厅下方的孔桥而连在一起，水池底板就是酒店地下车库的顶板，在长时间施工方面，由于水池防水层出现老化问题而渗漏，因此需要开展精装修工作。在全面了解施工需求后，相关施工公司开展技术咨询、方案确定、现场检测、产品检测活动，对施工前期准备工作进行完善，增强施工效果。在全面了解实际情况的基础上，提出由于防水层属于长期浸水状态，因此必须按照 GB5018-2008《地下工程防水技术规范》中一级防水要求开展施工工作，并且设置不少于两道的防水层，防水层质量标准应该高于施工标准规范的要求。在此基础上，严格按照设计图纸对施工材料和施工工作进行管理和控制，并积极组织开展检测和监督工作对施工质量进行管理和控制，如在针对RG聚合物防水防腐砂浆现场综合检测后，发现防水层厚度平均值和最小值分别为13.2和11.1mm，防水层粘结强度为1.0（7d）/MPa，均符合国家标准规定，施工质量控制工作水平相对较高。可见在酒店施工管理活动中，从多角度加强对精装修施工工程的管理和控制，能有效提高施工管理工作的实际效果，促进酒店精装修施工质量的增强，为酒店业的发展奠定基础。

4 结语

对于酒店业而言，结合酒店服务需求开展精装修工作是每一个酒店在建设和发展过程中都需要接触并且完善的工作，对酒店综合服务质量的提升以及酒店服务对客户的吸引力的增强产生着直接的影响。因此新时期，结合酒店的建设和发展需求，必须正确认识精装修的重要性，并且从多角度积极探索对酒店精装修实施施工管理的措施，在对施工管理方式进行进一步优化的基础上，切实推动酒店综合服务水平的不断增强。