企业思想政治工作中存在的问题与解决措施

杜思宁

（渤船重工宏利玻璃钢船厂，辽宁葫芦岛 125001）

1 企业思政工作中存在的问题分析

1.1 思政工作队伍结构存在问题

对于任何行业、企业和事业单位来讲，一个优秀的团队要想保持不断前进的动力，需要具备合理的人员结构。其中包括年龄组成结构、专业知识结构、专业技能结构以及合理的性别结构。在当前情况下，企业思想政治工作队伍结构分配不合理，主要表现在以下几方面。其一，企业员工的年龄结构不合理，导致企业缺乏年轻的活力和生机。其二，专业知识结构分配不均匀，使企业内部的专业知识停留在传统仪式上，跟不上时代发展潮流。其三，企业工作人员专业技能结构组成存在缺陷。由于思想政治工作的特殊性，决定了其工作人员既需要具备一定的业务水平和管理能力，又需要掌握足够的思政知识，但实际情况往往差强人意。多数情况下，企业员工做不到二者素质兼备的理想状态。

1.2 企业员工缺乏创造力

改革开放以来，我国经济取得了飞速发展。其中各个行业、各个领域的私有企业和民营企业，借助改革开放的有利时机，如雨后春笋般涌现出来，同时取得了巨大的进步。从整体上讲，企业的发展一直处于积极向上的状态。但是在个别企业、个别部门的工作人员中，不可避免地存在一些投机取巧的员工。他们安于现状、不思进取、贪图享受、缺乏责任感、缺乏上进心，其中最为严重的是缺乏创造力。创造力是企业发展的核心和灵魂，一个缺乏创新能力的企业必将被时代淘汰，必然难以适应时代发展和社会进步的步伐。此外，还有部分企业员工，缺乏工作激情和上进意识。他们过于重视个人利益，忽视了集体利益；他们过于关心自己，忽视了与其并肩奋斗的他人。

1.3 片面强调思想政治工作中的教育作用

有的管理者只片面强调思想政治工作中的教育作用，注重管理而不注重建设。他们认为思想政治工作就是思想政治“制约”，习惯于用管理的硬性规定或者命令代替思想政治工作，认为员工服从企业的安排就是思想政治觉悟高。这样一味地以管理者的角度来进行所谓的企业思想政治建设，会将企业发展带入极其不稳定的发展状态。员工有不满不敢说，如果把想法说出来的话就被认为是思想政治觉悟不高，取消各种奖励甚至晋升的机会等等。久而久之，一定会引起企业员工的不满，引起强烈反弹，阻碍企业建设。

1.4 企业员工缺乏服务意识

由于企业工作人员数量多、基数大、工作岗位多，使得企业单位的工作人员知识结构不尽相同。一个企业的正常运行，需要技术人员、科研人员、财务人员、销售人员、后勤人员等不同岗位，不同岗位所需员工的知识结构也存在等级差距，使得企业单位的人员构成复杂。不同文化水平工作人员的工作意识存在一定差距，其中一些工作人员缺乏服务意识。在工作中只顾做好分内工作，忽视了各部门之间工作的协作性，在部门协作的过程中彼此不够配合，降低了各部门合作办公的效率，在整体上拉低了企业内部的工作质量。此外，还有一些工作人员，缺乏主动学习的意识。在拥有良好的企业环境、优质产品的情况下，没有做到抓住有利时机来充实自己，严重造成了资源浪费。

2 企业思政问题的解决措施

2.1 加强思政工作宣传力度

加强企业员工的思想政治教育工作，首先要在宣传方面加大投入力度，让员工在潜移默化中接受思政知识的熏陶，形成思想政治的高度意识。这样在保持思想意识一致的基础上，开展相应的思想政治教育工作就相对容易了许多。因此，企业要借助有利的政治形势，在企业内部组织形成思政知识的宣传热潮。以促进员工坚持正确的政治方向，坚定以中国共产党为领导的社会主义路线不动摇。

同时，在政治方向的根本原则问题上，必须使员工保持清晰的认识、清醒的政治头脑、坚定的思想意识。这样在面临其他党派和国外思想渗透时，才能做到坚定不移思想态度。在员工的内心深处，始终保持以邓小平理论为指导、坚持“三个代表”、以及社会主义和谐发展观念不动摇。这样不仅能够帮助企业实现长远，而持久发展不动摇，且能够帮助国家维护社会的安定。

2.2 创新培训方式

解决企业员工思想政治工作中存在的问题，需要改变传统的培训方式，创新思政教育方式。在实际的思政教育工作中，企业应该加大培训的投入力度，为企业员工提供有效的物质保障和精神支持。首先，在培训内容方面，相关工作人员要做好充分的资料收集整理工作，以便在进行思政教育的过程中，向员工展示丰富多彩的参考文献资料，以吸引员工的注意力，激发员工的学习兴趣。

其次，在培训方式上，要采用“引进来”和“走出去”方式相结合，有进有出，才能到达不断学习、相互促进、共同进步的最终目的。一方面，企业可以邀请思政工作方面的专业人士，为企业员工进行专业的知识讲座，丰富员工的思政文化生活。另一方面，企业组织工作人员到社会上参加相关的知识培训，以增强与企业外部人员的交流和沟通，提高员工的思政文化素养。

2.3 提高员工的思想教育水平

企业做到广泛宣传思政知识，能够帮助员工养成思政意识；做好创新培训方式，能够帮助员工掌握更多的思政文化。在此基础上，企业就应该要注重提高员工思想政治教育工作水平，提高教育质量。首先，可以在企业内部开展相关的思政文化活动。例如，与思想政治教育工作相关的活动，组建思政活动室、思政图书阅览室、思政知识竞赛等。通过多种活动方式，来增强企业工作人员的凝聚力。

其次，通过相关的教育活动来提升企业员工的职业素质和道德素质。企业思政工作人员可以使用当代广泛使用的信息技术，实现思政文化传播的目的。例如创建微信公众号、借助微博、论坛、官方网站等多种方式，定期发布思政文化知识。充分使用移动终端来进行思政教育工作，一方面能够促使员工保持积极性向上的道德品质，另一方面有助于在企业内部形成良好的思政风气。此外，能够帮助企业创建健康的企业文化，营造积极的工作氛围，增强企业的凝聚力和核心竞争力，促使企业实现可持续发展。

2.4 创建良好的思想政治工作氛围

思想政治工作管理人员要根据自己企业所管理的员工群体的特点和他们的实际情况制定思想建设规划，同时，思想政治宣传服务人员也要从企业员工的个人实际出发，进行企业思想道德建设，创建思想政治工作氛围。要重点抓好企业员工的国情教育、法制教育等。每逢与国家、与党相关的节日、纪念日时，可以组织企业员工进行一系列的活动，比如合唱比赛、红歌接龙、经典革命影视剧的观赏，或者举办书法比赛等。这样，定期地组织全体企业员工参加适宜的文体活动，在活动中加强精神文明以及思想政治建设。另外，要加强企业员工内部的党支部建设，让员工在没有思想政治工作人员“监管”的情形下也能够进行自我管理和自我教育，使党的教育管理时时处处渗透到企业员工的生活中。另外，企业思想政治管理工作人员应当坚持定期地深入一线企业员工的大群体中，积极了解员工在思想道德政治建设方面的真实情况，听取广大员工对于思想政治工作的意见建议，根据反馈回的信息进行政治建设工作的整改，为下一步更好的思想政治工作做好铺垫。

3 结语

目前企业思想政治工作中存在一系列问题。企业相关的工作人员要及时发现存在的问题，提出问题。同时针对存在的问题，寻找有效的解决途径。在进行思政教育的过程中，合理使用解决问题的措施，促使企业思政教育工作有序发展和顺利进行。围绕着发展大局，以企业赢取利润为基本点，以企业可持续发展为指向，结合自身条件与特色，建立适合本企业的思想政治工作规划管理制度，听取企业员工的意见建议，根据党和国家的政策方针的变化而及时修正企业文化建设的具体内容，努力构建和谐、高效的企业文化，为思想政治建设打下良好基础。在新形势下，企业的思想政治工作只有不断创新不断发展，才能为企业发展保驾护航。