李秀娟
国外做过一个社会学实验。研究者从各行各业的志愿者中随机选了100 个不同职位的人,将这些人带进一个偏远、落后的小村落里,考验他们的野外生存能力。其中50%的人完全听从研究组的安排,进入村落后就各自去想生计了。40%的人向研究组询问,以争取一些更好的设备,在得到否定的答复后,摇头离去。只有10%的人没有被研究组轻易打发掉,他们反复向研究组询问各种可能争取到的便利条件,直到将研究组问得不耐烦,最后获得他们想要的东西——或是一个指南针,或是一个打火机,或是一盏探路灯。这些普通的小玩意在野外特别有用。
研究者后来调出这10 个人的资料,发现这10 个人中有8 个是团队中的领导者。没有进行过任何“讨价还价”、看似很顺从的那50 个人几乎全是基层的工作者。这个实验证明,有积极争取精神的人更容易成为一个领导者。
我在做心理辅导这些年,接触过不同行业、不同阶层的人,谈到对一些模糊利益的争取,比如餐费补助、年假天数、婚假天数等,好多人都表示从来没有争取过,老板给多少就是多少。
我问:“为什么不尝试争取一下呢?”一部分人说害怕一争取就丢掉工作机会,一部分人说没有意识到还可以去争取这些福利,还有一部分人说是因为不好意思。
你去争取了,哪怕只是尝试了一下,也有实现的可能。
积极爭取的背后是一种谈判和协商的意识。
一个人有谈判和协商意识,便能在争执中找到双方的利益与心理的平衡点,成为团队中的表现突出者,从而引领团队获得不错的业绩。
(摘自《青年时代》)