医院财务管理风险防范和策略

黎冰

摘 要：随着科技的发展，医疗体制改革的速度也在不断的加快，这也直接导致了医疗市场之间的竞争也愈加激烈，医院想要更好的进步和发展，便必须做好财务管理以及控制方面的工作。但是由于现在医院财务风险意识存在的较大的问题，很多医院都存在较大的财务风险。笔者主要分析了财务风险的成因，并找到了一些问题解决策略，希望能够做好医院的财务风险管理。

关键词：医院 财务风险 分析 管理

中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2018）03（b）-0139-02

随着医疗体制改革的进行，我国医院无论是内部环境还是外部环境都发生了比较大的变化。首先，政府调整了和医疗有关的相关政策，减少了资金方面的投入；其次，我国经济市场也发生了比较大的变化，医院也进入到了市场经济中去。这便要求医院必须转变管理模式，控制医院财务管理的风险，只有这样才能够帮助医院更好的生存和发展。

1 医院出现财务风险的主要原因

1.1 医院财务人员本身风险防范意识欠缺

医院财务人员本身的风险防范意识，能够在一定程度上决定医院出现财务风险的情况，很多医院财务部门工作人员往往将自身的工作重点以及工作时间都放在了进行财务报表制作以及财务问题处理等方面，但是医院内部却没有针对财务风险进行管理，制度也不够完善，很少对财务人员进行风险意识方面的培训，这也直接导致了很多财务人员本身的财务风险意识比较差，没有认识到财务风险给医院造成的严重影响。在医院出现风险的时候，没有及时的进行报告，这也直接导致了财务风险出现的可能性非常大。

1.2 财务监督管理制度不够完善

医院想要做好财务工作，降低财务风险出现的概率，便必须完善监督制度，确保能够及时的发现可能出现的风险，并采取措施进行预防和控制。但是就现在而言，很多医院的财务管理制度和财务监督制度并不够完善，无论是财务监督还是财务管理仅仅停留在表面，并没有严格根据医院的特点和情况进行，这也直接导致了医院进行财务管理监督的时候，遇到的困难比较多，对于财务部门的问题以及存在的漏洞很难及时的发现，这样也会导致财务风险增加。

1.3 行业性质也直接决定了风险比较大

医院本身便是医疗卫生单位，其变现能力往往比较差，医院自身也比较的特殊，医院的流动资金往往是用在了医疗设备以及医药用品的购买以及存储方面。并且选择药物费拖欠等一些错误方式来进行储备的减少，也直接导致了医院本身负债情况比较严重，并且医院本身的特点以及行业性质也导致了其出现财务风险危机的概率比较高。

2 医院财务的常见风险

2.1 筹资风险

由于受到市场环境的影响，很多医院都比较重视自身竞争力的提高，为了提高竞争力，很多医院都进行借债经营，通过借债进行基建项目的建设，尽量的扩大经营的规模。在这个过程中，很多医院都存在资金不够的情况，甚至有些医院资金严重的不足。特别是国家降低了对医院的财务支持，为了解决资金方面的问题，很多医院管理者都会借贷，借贷的方式往往是银行、租赁以及利用信用方式进行筹资，这些筹资方式往往都具有一定风险。若是医院筹资比较盲目，没有对筹资方式进行认真的研读，并且没有想好怎样偿债，这也直接导致经营资金严重短缺，这也会导致医院出现财务风险。

2.2 财务经营风险

随着医院改革的进行，很多医院都比较重视医院的盈利，从而切实提高自身竞争力。但是还有些医院，由于受到以往观念的影响，没有合理的利用内部资金来做好创新和改革，这也直接导致了闲置了大量资金，这会给医院竞争力提高造成较大影响。还有些医院过分重视资金增值，动用大量资金投资，盲目的进行医院规模的扩大，这也会给医院正常经营造成影响。

2.3 财务投资风险

由于受到市场竞争的影响，医院为了更好的盈利，往往会进行比较大规模的投资，在投资的时候，医院往往会合理的利用自身的力量来筹资，国家对医院进行财务支持的力度比较小。受到这种情况影响，若是医院进行的财务投资没有在比较短的时间内获得回报，医院便会面临比较大的投资风险。并且医院投资的时候存在的不稳定因素也比较多，若是没有很好的研究项目风险，投资比较盲目，那么非常容易出现运作亏本的情况，会给医院整体盈利造成比较大的影响。

3 医院应对常见财务风险的策略

3.1 合理控制投资风险

医院是市场经济的重要组成部分，其投资项目是非常重要的，只有投资规模扩大，那么医院的盈利才能够实现最大，才能够给医院更好的发展奠定良好基础。但是医院在进行风险投资的时候，必须对资本的本质进行全面的了解，并且对自身投资的方式进行明确，一般情况下，非营利性的医院，主要投资便是进行固定资产的投资。医院投资主要方向也是进行医院扩建或者改建、进行设备购置。所以，医院必须对投资方向进行明确，对自身实力进行合理的研究，全面的了解自身的需要。只有这样投资行为才能够真正的正确，投资收益才会真正增加。想要确保投资正确，降低投资出现的风险，医院需要进行比较完善的投资管理体制的建立，完善投资管理的体制，只有这样才能够确保投资真正的正确，尽量的降低投资出现的风险。

3.2 稳健的进行财务融资

医院想要切实提高自身竞争力，需要根据医院自身的情况进行融资。但是在融资的时候，绝对不能够盲目，应该做到稳健，只有这样才可能避免融资风险。医院在进行融资的时候，需要全面的考虑到对自身发展有利的因素以及不利的因素，合理的对比分析各个时期的财务数据，进行科学负债额度的确定，从而保证医院融资安全性，能够通过比较有效的融资来切实提高医院本身的经营效益。医院只有采取稳健融资策略，有效的进行财务融资活动，通过融资来帮助医院获得更多收益，切实提高医院本身的竞争力的同时，提高医院防范财务风险的能力。

3.3 医院需要进行财务风险预警机制的建立

通过进行财务风险预警机制的建立，来合理的制定财务风险的警戒线，是医院进行风险规避的重要手段。在进行财务风险预警机制建立的时候，医院需要全面的考虑到自身的情况和需要，考虑到医院整体经济能力以及可以承受的风险，医院应该根据自身情况进行医院风险预警指标体系的建立，想要做到这点，需要全面的分析和研究财务数据，对医院财务风险指标进行明确，合理的评估医院可能出现的财务风险，做好事前、事中以及事后的监控，要求在财务风险出现之前根据指标来进行财务风险预警，找到合适的方法来对其进行控制，从而确保医院资金能够安全的运行，从而提高医院抵抗财务风险方面的能力。

4 结语

医院经营过程中，面临的财务风险往往比较大，医院想要更好的发展，必须进行财务风险管理意识的建立，对于常见的财务风险进行积极的研究，根据实际情况进行有效策略的制定，从而确保医院财务的安全，只有这样，才能够给医院更好的发展奠定良好基础。

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