冯华伟
摘要:煤矿企业的机电设备管理是煤矿安全生产的重要组成部分,对于煤矿企业整体运行质量也有很大的影响。本文对煤矿机电管理过程中存在的问题进行了较为详细的阐述,并且给出了相应的改进对策。
关键词:煤矿企业;机电管理;问题;改进对策
随着我国科学技术发展因素的不断增加,煤矿企业的自动化技术应用也已经越来越完善,在一次次实践中不断进步,有效的推进了煤矿企业的机械化程度。一旦机电设备的运行质量得不到保证,就会严重影响煤矿企业的整体生产效率,因此,对于机电管理有着严格的要求,而且机电设备质量的优劣也对矿井的安全生产起到了决定性的作用,所以要对机电设备的实际运行情况进行精准的把握,保障其时刻处于平稳的运行状态,从而使煤矿企业实现经济效益以及社会效益的双丰收。
一、煤矿机电管理的相关内容概述
(一)煤矿机电设备管理的主要内容
对于煤矿机电设备管理工作来说,在机电设备实际管理工作中,对于管理人员有很高的要求,机电设备在运行的过程中会出现一些突发情况,操作人员的水平应该有较强的应急能力,当遇到突发情况的时候,要在第一时间对其机电设备进行处理,保证煤矿企业的安全生产进度不受到影响。除此之外,煤矿机电设备的安全管理还应该包括对于机电设备的日常检修以及维护工作、老旧设备淘汰等制度,还要及时的在日常生活中定期对机电设备质量、运行情况等内容进行检查并做好记录,定期的检查以及维护工作可以在很大程度上提升煤矿机电运行的综合质量。
(二)煤矿机电管理的重要性
对于煤矿机电管理工作来说,其重要性主要体现在维持机电设备的运行质量以及运行的效率上。要想使煤矿机电设备的运行状态始终处于稳定的状态,这对于机电管理人员的专业素质有很高的要求,一般情况下,在对煤矿机电设备进行管理的时候,会涉及到多方面的影响因素,工作展开的过程中经常会受到一定的阻碍,因此,要严格对机电设备的运行情况进行维护,并且要与自动监控技术进行结合,保证机电管理工作的总体质量。除此之外,对机电设备的定期维护可以使设备的运行处于最佳的状态,从而推动生产效率以及生产质量。
二、煤矿机电管理存在的问题
现阶段,我国煤矿机电管理工作已经形成规模,在实际运转的时候还是会出现各种问题,引起煤矿企业的煤矿机电设备问题产生的原因有很多,从而在很大程度上制约了机电管理的有效性。
(一)机电设备管理组织机构不够健全
在进行实际的煤矿机电设备管理的时候,经常会涉及到没有建立健全机电管理组织机构的问题,由于机电设备管理组织机构的不健全,直接忽略了机电设备的日常管理,这样的问题最终导致了整个机电设备管理结构的不稳定,在煤矿机电管理运行的过程中,经常会因为机电操作人员缺乏正确的指导,甚至没有按照规定程序来完成,使得这方面的专业工作无法有效的开展,从而导致了严重的机电事故发生。
(二)管理的深度不够、信息技术应用不善
信息技术的不断进步以及完善可以有效的提高煤矿机电的管理工作,但是在实际工作展开的时候,信息技术在煤矿机电管理当中的应用并不普遍,自动化控制系统以及监控系统的应用质量并不是很理想,大多数企业还仅仅是停留在表层的应用上,并没有将科学技术来进行深层的应用,这也就使其技术核心没有得到充分的发挥,很短一部分监控设备警报功能较差,并且监控系统很难保证对其管理的全过程进行细致的监控,这也在很大程度上导致安全隐患并不能被及时发现,严重制约了煤矿企业的安全生产效率以及机电运行质量。
(三)部分机电设备的老化较为严重
现阶段,我国有一部分煤矿企业的机电设备运行时间较长,并且经常性超负荷运行。在实际的煤矿生产过程中,机电设备连续运行的时间是有严格限制的,
在设备的日常使用中,也存在着许多不规范的操作,很多企业为了获得更高的经济利益,同时也是为了节省成本,很多机电设备已经到达了使用寿命,设备已经严重老化,处于病态的运行状态,再加上长期的超负荷运行,不仅会加速消耗设备的使用寿命,同时也会造成设备的不安全因素不断增加,甚至会造成重大的机电事故。
三、煤矿机电管理问题的改进对策
(一)构建起完善的管理组织机构
现阶段,我国煤矿机电管理的组织机构并不完善,需要对其进行改进以及补充,将责任尽量细化到人,从而避免工作责任以及權力范围混淆的问题发生,还应该将每个工作人员的工作完成情况与绩效考核相连接,制定出相关的保障机制,提高相关决策的管理有效性,只有保证了煤矿机电设备的运行质量,才能够更好的推动煤矿企业进行持续健康的发展。
(二)强化管理深度,科学运用信息技术
信息技术在我国很多行业都有大范围的涉及,并且为很多的传统行业带来了新的发展机遇,眼下,煤矿企业也需要不断与先进的科学技术进行融合,并且明确自动化控制系统以及监控系统的功能,科学的利用自动化控制系统以及监控系统可以使工作质量更高。相关技术人员要根据警报的基本情况制定起相关的应对措施,避免煤矿机电的故障进一步扩大,提高煤矿机电设备的运行质量。
(三)重视设备维护,及时进行设备更新
设备更新对于煤矿企业来说是非常重要的,这直接会影响到安全生产的质量以及效率,要始终坚持以科学技术为第一生产力。要重视对于先进设备的引用,积极落实先进的开采技术,以此来提高煤矿生产的安全,还要对机电设备日常的检修维护工作进行强化,在日常检修维护工作的时候,应该由专业的机电维护人员定期对机电设备质量、运行情况等内容进行检查并做好记录,同时严格按周期性进行保养机电设备,做好定期的检查以及维护工作是提高设备运行质量的必要前提,从而有效的减少机电事故的发生。
结束语
现阶段,我国煤矿机电管理工作中还存在着很多的问题,这就要求我国相关煤矿企业管理人员要制定出行之有效的改进措施,只有相关的机电设备检修维护工作到位以及机电设备管理的制度得到切实的完善,并且将机电设备各环节的工作责任明确到人,使政策得到有效的落实,才能更好的推进煤矿企业的机电设备功能性以及稳定性得到保障,从而尽量避免由于人为操作不当所出现的安全问题,达到全过程安全生产的目的,实现煤矿企业的可持续发展。本文对煤矿机电管理存在的问题及改进对策进行了阐述以及分析,笔者根据自身工作经验以及现阶段煤矿行业的实际发展情况给出了自己的观点,希望对我国煤矿行业内的工作展开起到一定的帮助。
参考文献:
[1]浅析如何加强煤矿机电技术管理[J]. 唐强. 机械研究与应用. 2015(05)
[2]浅谈煤矿机电技术管理的创新和应用[J]. 熊小辉,虞剑龙,喻杰超. 科技创新与应用. 2014(02)