基于互联网的服装设计与制造协同的探究

高香

摘要：服装企业可在信息化的基础上实现不同地域产品设计开发任务，其中需要实现对协同设计技术的运用。服装工厂为在真正意义上实现对生产质量以及生产速度的保障需要在实际生产中实现与MES系统的有机结合。在使用协同云平台的基础之上，企业不仅可促使内部实现资源的共享，同时实现对资源的最大限度利用。

关键词：协同制造 协同设计 转型升级

在互联网的影响之下，大量传统的服装企业都出现了利润锐减甚至关门歇业的现象，这也就要求传统企业要顺应时代发展，实现有效的转型升级。现阶段服装产业的竞争日渐激烈，生命周期也逐渐缩短，这对服装产业的快速反应机制提出较高要求。在信息化技术不断进步与发展的趋势之下，协同技术应运而生，这是一种全新的产品开发模式，对企业持续发展目标的实现有极大的促进作用。

一、服装产品设计协同

（一）基于网络的服装CAD设计协同

服装设计工作会受到各种客观因素的影响，其中主要包括流行、风格以及文化等。流行的中心城市是服装企业设置的主要地点，这对设计师工作提出全新的要求与挑战，首先必须将流行信息与技术信息提供给企业，在这一过程中必须实现对其协同性与高效性的保障。为在真正意义上实现对上述问题的解决，必须在结合实际的基础上实现对服装CAD协同设计以及信息化协同平台的有效利用。

网络功能较为强大是服装CAD的显著优势与特征，款式设计、结构设计以及工艺设计工作都需要在使用服装CAD的基础上是完成。在实际完成设计开发工作任务的过程中设计师为实现与其他地域设计师的合作，必须得到网络技术的支撑，这可在一定程度上实现对其即时性的保障。

服装CAD协同设计包括了数据共享协同，信息交流协同，CAD平台的协同三个方面，其中文件的传输以及图档共享是数据共享协同的主要内容，同时，消息互发以及可视化沟通则在信息交流协同的涵盖范围之内。我们可将服装CAD平台的协同看作为协同设计平台，具有一定的基础性，最终促使实施协同平台设计总目標得以顺利实现。

（二）面向产品生命周期PLM的设计协同

作为服务于世界不同人群的服装行业，无论是时代的发展，还是千人千面的审美都导致服装设计行业中存在流行周期短、款式多样、类型多样、供应链复杂等显著的，有别于其他行业的特征。是服装设计区别于其他行业的显著特征，这给设计管理工作的顺利进行带来一定难度，也就是说在实际进行服装设计以及管理工作时必须实现对上述因素的充分考虑。从服装设计管理自身角度来说，产品的生命周期管理是其主要依据，并具备一定的科学性。

这种方式主要在计算机辅助设计（CAD）和产品数据管理（PDM）等传统的数字化产品解决方案有机结合的基础上实现，其供应链以及相关设计数据沟通共享的目标也需要在上述情况得以满足的情况下是实现。创造、协作以及设计之间的及时方沟通可实现对上述现象的直观体现，产品的优化与开发可实现在原有基础上大幅度提升的目标。

二、服装产品制造协同

（一）制造过程协同资源配置

就一个品牌服装企业来说，虽然设计和生产都是其中的重要部门，但是由于地域或者生产成本等的限制，很多时候他们是分处两地，甚至相隔甚远的。所以，两个部门之间的沟通就会出现不及时，不详尽等多种问题，导致信息孤岛现象的出现。在不能保障数据采集及时性的基础之上其协同生产的目标也难以实现。为在真正意义上促使资源合理、及时的配置目标的实现，工厂与工厂以及供应商之间必须实现及时的沟通，确保变更设计图纸的同时也能保障工厂制造的及时更新，从根本上上避免制作延误，制作错误或者效率低下的现象出现。

（二）基于MES的制造过程协同

MES系统是面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统，主要包括生产管理、工艺管理、过程管理和质量管理等4个功能。MES是生产的指挥平台，能够实时掌控生产全貌，为计划优化和调度调整提供决策建议，敏捷地应对生产的各种“状况”。

三、服装产品设计与制造协同

（一）传统模式和协同模式比较

相比较于传统的服装设计来说，当前引入互联网平台和云平台的方式极大的丰富了服装设计的模式和类型。而且服装设计企业可以通过互联网平台，将设计需求发出，有能力的个人或企业承接此设计，同时可与消费者进行设计互动，联系消费者的意见和需求，在这种“众包”的模式下，服装产品更容易“投其所好”，提升客户的满意程度。大规模网络定制是协同设计与制造的另一种重要方式。

（二）服装企业协同信息系统应用难点

投资大、周期长、风险高、系统难是服装企业数字化系统工程的显著特点。俗话说“龙有九子，各有不同”，每一个服装企业就好似班级上的每一位学生一样，存在客观的个体差异，所以说，服装企业在上述系统应用的过程中，需要充分结合自己的实际情况，从系统工程和科学管理的角度出发，设计并选择适合自己现实状况的多媒体软件和可持续发展的方案。此外，企业本身要做好不断改革，不断创新的思想准备和发展规划，有效的预测其中的风险并最好控制，从而有计划，分步且稳步实施，不断的改革，追求完善，稳扎稳打，确保每一步，每一个项目都能成功的运行。

随着服装市场环境的转变以及人们日益“新鲜”的、个性化的、流行周期短暂的市场需求等多因素的改变，都会当前的服装设计以及制造提出更高的要求。互联网+智能制造、网络化协同制造等新业态也将是传统服装产业转型升级的重要方向。

参考文献：

[1]段然.基于云计算的服装设计供应链协同策略与应用研究[D].东华大学，2017.

[2]郭斐.基于互联网的高等院校服装设计专业教学研究[J].艺术教育，2016，（02）.

（作者单位：鲁中中等专业学校）