不打招呼、不预先安排,没有当地领导干部陪同,6月8日上午,江西省委书记、省长刘奇轻车简从、冒雨在南昌市对“放管服”改革督查发现问题整改落实情况进行了暗访。
今年以来,江西省从上到下兴起了一股“暗访”之风。一时之间,有关于领导“暗访”的报道多了起来,也引起了舆论热议。
民众围观议论领导“暗访”是一件好事。这至少说明,民众对于时政还是十分关注的。但是,从常理而言,领导“暗访”本就该是一种常态化的工作方式,如今以新闻的面貌重回民众的视野,其实反映的是,“暗访”在现实工作中还是太少见。也正是由于太少见,领导“暗访”才会具有新闻价值,具有新鲜度和话题性。
不过,当媒体在追着报道领导“暗访”新闻的时候,我们应该清醒地认识到,“暗访”制度还没有真正地在检查考核中广泛应用,或者说,还没有常态化、制度化。“明察暗访”一词,我们经常挂在嘴边,可实际情况是,“明察有余”而“暗访不足”,这种失衡是亟须修正的。
“明察式”检查考核,招呼在前已经成为“标配”。这种方式不能说不对,只是长期以这种形式进行检查考核,一些基层同志已经总结出来一套应对之策。相反,“暗访”则不按套路出牌,充满随机性,这使得弄虚作假的空间被压缩,倒逼着基层抓好日常工作。
“明察暗访”是检查考核硬币的“两面”,不能偏废一方,必须保持一种平衡,只有这样,“明察”和“暗访”才能各自发挥出制度优势,将工作推向深入。