电力系统110,kV新建变电站施工管理

王志强

(天津泰达电力有限公司 天津 300450)

随着国民经济的迅速发展，城市建设不断加速，电力项目增加，对供电系统的要求不断提高，新建变电站每年都会投产。新建变电站在输变电工程施工过程中不断向智能化发展，并且在设备安装规范、质量管理检查以及施工安全等方面提出了更高的管理要求。这一系列的转变都将对变电站的施工管理产生重要影响。110,kV新建变电站对于改善网架、解决电网结构不合理等问题有重要作用，同时利于全面实现智能化、全自动化变电站的运行。

1 110,kV新建变电站设备安装的规范要求

1.1 110,kV新建变电站实现全面节能

根据《变电站电气安装工程标准工艺》，在110,kV新建变电站设备安装之前要注意排查能源损耗过大的配置原件，将节能作为设备安装的首要准则，具体节能降损措施如下：①变电站电锅炉改造，除部分必须使用电锅炉的变电站将高耗能改成低耗能电锅炉以外，其余新建变电站均采用电暖器供暖，以节能为根本目标，在保证设备正常工作的前提下降低温控参数，实现了新建变电站采暖功耗下降约20%。②照明系统改造，新建变电站照明光源全部采用 LED照明或其他节能光源，实现节能功率 50,kW标准。③变压器节能改造，将强油风冷变压器改造为自然散热变压器，在安装技术降损过程中通过优化电网网络、调整电网结构，依此通过调整电网电压提高变电站运行电压，实现降低网损。利用调控电压大小来控制电压出线线损，最终实现降损。④配置无功补偿装置，新建变电站设备安装前要安装无功补偿装置，以电网、电源、用户三方面相结合实现补偿机制，分散就地补偿与变电站集中补偿相结合，通过无功补偿装置实现集中分层分区的平衡。⑤选用节能新技术，减少无功功率输送，对于新建变电站要选用适宜的供用电设备型号和容量，采用和推广新型节能产品，在改善电压、提高配变供电能力、降低无功率输出线损、高效节能的同时，在一定情况下可以采取人工无功补偿提高功率因数，全面实现节能减损。

1.2 110,kV新建变电站安装施工实现无缝对接

根据项目指导方案，110,kV新建变电站要实现施工与方案无缝对接。施工重点悉数落实，以建设坚实网架结构为基点，在加速解决主、配网工程建设的同时，110,kV设备安装管理工作严格按照施工规范运行，将特试特检标准和隐患大纲等工作设定更高标准，以确保项目的工程质量。

参照施工经验，制定 110,kV新建变电站运行方案，针对电网的安全、风险以及薄弱环节，制定风险控制安全保证措施：以强化应急管理措施为主线，加强安全管理、风险防控管理，在提升客户满意度的同时保证全方位实施电力工程系统服务，提升电力保障系统的服务品质。

针对 110,kV新建变电站设备安装进行详尽排查，更新设备安装清册，完善应急安全管理团队的职责职务，确保设备安全运行，将 110,kV新建变电站全力打造成为全自动化智能变电站。

2 110,kV新建变电站施工质量管理

110,kV新建变电站施工质量管理应依据施工规范方案来进行，以健全的质量控制体系为基础，对重点工序进行动态控制，在项目实施的过程中，各级领导者、管理人员、项目负责人以及监理单位保持交流协作、高效沟通，全方位实现 110,kV新建变电站施工的质量监督指导控制管理，遇到突发状况及时采用应急处理机制，对于110,kV新建变电站施工的顺利运行起到重要的保障作用。

2.1 110,kV新建变电站项目的组织体系

为了保证 110,kV新建变电站项目顺利实施，各环节运行均由专人负责，明确项目主要负责人的职责至关重要，这样才能保障项目有序进行(见图1)。

图1 新建变电站项目组织体系Fig.1 Organization structure of the new substation project

项目经理负责项目全过程的管理、指挥工作，负责整个项目的全部责任；项目总工负责与各分项负责人沟通交流，并将项目进度、沟通结果以报表形式汇报给项目经理。

落实质量监督管理，深入到各阶层、各部门乃至每个人身上，明确质量体系要求和技术标准全程跟踪监督，一旦出现不合格的工序、不符合施工管理要求的现象，应立即通知其上级部门责令整改，以保证“零缺陷”完成项目施工任务。不能采用口头验收的方式来验收施工结果，针对处理检验不合格的情况要进行二次复检，经严格验收最终填写验收报告提交上级负责人审核。

2.2 对重点工序进行动态控制

加强 110,kV新建变电站施工质量管理的力度，尤其是重要环节、重点工序、关键职能的控制方式，由传统的静态检测转变为动态控制，实现全方位的监督检查控制机制，要求检测人员深入施工场地实地检测现场情况，并全程监督施工队是否完全按照计划方案进行施工。例如，现场硬件设施梁、板、柱的浇筑是否合乎标准，定砼坍落度的稳定性，框架梁柱节点处、结构错层、偏轴线等位是否合乎工序要求，这就要求分包企业严格执行“三检制”施工工序。以此标准检查所有施工地，有利于工程环节交接、工序对接等有序进行，避免隐患留存、各施工队推卸责任等不良情况发生。

提高管理人员测评督导能力，以数据为标准制定检测规范，例如标高偏差数值、孔距大小、蜂窝尺寸等诸多细微之处的测评都需要实地测量数据。

2.3 高效交流、及时处理，提高工程质量

新建变电站施工管理是一项系统工程，由于参与人数众多，加之时间、资源、政策的多重制约，更要求各级领导、监理团队、负责人乃至施工团队实现高效沟通，将合理便捷的建议通过交流沟通上报决策层。相互协作、良性沟通、便于分包使企业愿意接近管理人员，将问题第一时间反应并及时解决，在既不影响工程实施进度又可以保证工程质量的前提下完成变电站工程。

在质量控制体系中既要严格控制施工过程的验收标准和方法，还要对事后验收进行严格的管理，针对存在质量缺陷的工序及时下发整改通知，与合作方共同制定最优工程方案，整改的补救措施需迅速落实，在不影响进度的前提下保证工程质量，避免不必要的损失，保证工程顺利实施。针对重大缺陷和关键部分的整改需按照操作要求画出流程图，提交整改报告时进行质量缺陷说明分析和整改工序审核，以便质检人员及时处理并开展下一期工序，以保证整个变电站工程如期竣工。

3 新建变电站施工安全把控

110,kV新建变电站施工作业环境恶劣，施工难度大，同时存在相当多的安全隐患。在新建变电站施工过程中，涉及高空作业、大型基建作业、大型电力调配作业以及高压作业等诸多高危险性工序，一定要加倍注意施工安全。

3.1 明确各管理部门的安全职责

明确安全监管部门、施工部分、工程监管部门等的安全职责，保证施工过程中各道工序的监管力度，依据安全生产管理合同进行相关人员的安全教育培训，人员资格许可以及安全技术考核等相关事宜。与此同时，避免出现人员协调失衡造成的设备运行现场违章作业，施工过程中必须由运行部门现场监管并做好施工风险安全预案。

在审核施工单位资质方案的过程中严格把关，选用施工人员安全培训教育完备的承包商进行合作并将安全考核成绩备案，有条件的情况下可开展安全考核。

对于风险性较大的项目，要求施工方必须提供详尽的施工方案，在项目实施的硬件方面重点监督其材料(钢材、电缆等)保存位置以及各电气元件是否适用，提前做好风险排查准备工作，针对较为复杂的施工项目应提前提交电网管理技术部门进行审核，保证施工安全。

3.2 全面把控施工安全细则

综观变电站安全事故隐患，大多数安全问题是由于安全措施布置不到位造成的。施工前做好运行设备隔离措施，告知全体工作人员具体情况，并分发员工卡进入施工区域。施工前后的安全区域划分也将有所差异，安全措施的到位尤为重要，这就要求工作人员及时调整重新设置安全区域，并告知所有持卡工作人员，以保证人身安全。

3.3 完善安全系统

建立完善的安全管理系统，将安全监理、安全管理人员、监督检查人员以及安全控制人员组成变电站安全小组，按照项目日志进行安全检查，针对安全监督计划对应检查施工现场安全隐患，一旦发现问题记录在安全隐患日志并提交上级及时反馈指导整改，追查责任人，完善安全系统，消除隐患。

4 总 结

在 110,kV新建变电站施工管理的过程中，通过对设备安装规范、质量管理体系以及安全细则的把控，在实施过程中依据协调分工、责权分明的原则保证项目的高效管理，在制度和现场施工两个方面监督新建变电站的项目安全运行，取得了良好的成效。