浅析激励机制在事业单位人力资源管理中的作用

高彩艳

【摘要】事业单位是国民经济与社会发展的重要动力，是具有中国特色的社会团体组织。在进入市场化的新时期，事业单位人力资源管理中激励机制的作用越来越明显。因此，要想拥有竞争的优势，事业单位应致力于健全现阶段的激励机制，不断改进不符合现代社会需要的制度，采取有效措施解决激励机制存在的问题和矛盾。探求适合自身的激励模式，构建合理的事业单位人才激励机制，因地制宜实现多样化的激励手段，以此提高事业单位效率、降低事业单位工作成本。确保激励机制必须跟上时代步伐，提升整体上的激励效果，适应市场竞争的客观要求。

【关键词】激励机制 事业单位 人力资源管理 重要作用

“激励机制”是通过特定的方法与管理体系，科学合理的运用多种激励手段，将职工对工作的承诺最大化的过程。构建并完善激励机制，能够全面调动潜在性的工作热情，实际应用的效果关系着事业单位人力资源管理的水平。实践证明推行有效的激励机制是事业单位实现单位目标的重要保证，本文结合实际情况探讨了激励机制在事业单位人力资源管理中的重要作用。事业单位应当把关键点落实于改进激励机制，在优化自身管理的实践中，不断探索研究符合事业单位的多样激励手段，优化配置现有的人力资源，健全事业单位管理，进一步促进事业单位转型。

一、事业单位人力资源管理中激励机制应用的现状分析

由于长期受传统计划经济的影响，事业单位已经形成了固有的思维模式，没有及时正确的认识到激励机制的重要性。尽管有一些事业单位实施了激励机制，但在实际的应用中受不利因素的影响仍然没有取得明显的成效，其中影响激励机制的主要问题有：缺乏精神思想激励，激励氛围不够浓厚；激励方式过于单调；缺乏系统化、科学化的绩效考核制度，激励机制考核制度不完善。

有些事业单位由于没有及时更新思想和观念，其激励机制只局限于普通的薪资待遇，停留在老一套的人事管理制度中，很少涉及到精神和思想的激励，不能适应现代人力资源管理的要求。忽视职工的利益，缺少前瞻性的眼光，激励的效果并不持久有效，不能营造竞争和鼓励的氛围，同时事业单位的发展也会严重受阻。激励方式过于单调，缺少有效激励的方式，基本都是采取相同的方式，缺乏一套完善的激励管理办法。职工工作强度与其所得回报经常会出现不匹配的情况，破坏了激励制度的公平性和公正性，无法促使职工在岗位中发挥出更大的作用。缺乏系统化的绩效考核制度，考核体质不太科学，僵硬的量化考核指标很容易影响考核的真实性，根本无法体现出激励机制的作用，使激励制度失去了原有的意义。

二、在事业单位人力资源管理中激励机制的具体应用

（1）在薪酬设计方面。随着社会的发展，事业单位采用新型用人制度的同时，也需要改革原有的平均分配的酬劳分配模式，进一步深化内部收入分配改革，建立以聘用制和岗位管理为基本内容的分配激励机制。坚持效率优先、兼顾公平，充分考虑各种因素，建立起按劳分配的制度，充分体现多劳多得的原则。

（2）人才选拔方面。事业单位应根据实际需要进行人才的选拔，运用激励机制，促进员工积极参与其中，提升员工的竞争意识。并及时给予精神和物质的奖励，充分挖掘员工的潜力，充分调动起他们的主动性和积极性。提高重视程度，将人力资源管理上升到事业单位政策的主要层面，不断提升员工的工作效率。

（3）人才培养方面。在引进人才后事业单位应运用激励机制，对人才所具备的价值进行开发及挖掘，建立健全人才开发机制。采取走出去请进来的方法，为员工创造培训机会，充分调动其本身的潜能，提升员工的工作能力，充分发挥自身优势，更好的适应当前和今后的工作任务和工作需要。

（4）人事管理方面。将激励机制纳入事业单位人事管理制度中，进行情感激励或绩效激励，情感作为影响人情绪及思维模式的重要因素，可以使员工更加饱满积极的态度服务于事业单位，使每个人都能在适合自己的工作岗位上发挥其作用，促进入事管理工作的顺利开展。

三、在事业单位人力资源管理中应用激励机制的重要意义

（1）创造良好的工作氛围，有效保障人才的安全感。激励机制的应用可以使职工更好的认识自我价值，因此，事业单位越来越重视激励机制的应用，而且增设了更多的福利和激励措施，提高职工工作的士气，促使事业单位内部形成积极向上的竞争氛围。鼓励职工多作贡献，促使事业单位文化向更良好的方向发展。建立了人才参与机制，保障了人才的安全感？增加了职工的归属感，密切了单位与职工之间的感情联系。

（2）有助于优化人力资源配置。在事业单位建立有效的职工激励机制，设立明确的工作目标，可以充分调动职工工作积极性，充分挖掘出职工所具备的价值。全面掌握职工的能力水平及专业方向，结合实际情况，采取有效措施引导职工在工作中向着正确的目标发展及努力，使队伍在社会主义经济建设发展中发挥重要的作用。优化人力资源的配置，保证工作效率的有效提升，使事业单位的人力资源分布更加合理，推动事业单位的快速发展。

（3）有利于不断强化职工的危机意识，提升员工的综合素质。在事业单位完善有效科学的绩效考核制度，有利于在实践中不断的培养了职工的危机意识。从而激发工作的积极性，在工作中发挥出自身最大的能力。因此，事业单位应结合本单位的特点制定完善的绩效考评体系，建立了目标激励与晋升激励机制，坚持以人为本，追求个性和求异性。对优秀职工的成就给予物质奖励或荣誉嘉奖，对于犯有错误的职工给予相应的处罚。

四、结束语

综上所述，现代的社会是不断学习的社会，随着社会主义市场经济的不断完善和发展，事业单位如果要致力于优化人力资源，其激励机制必须跟上时代步伐，并借助激励机制来突显自身的价值。本文对目前我国激励机制在事业单位人力资源管理中的现状进行了分析，探讨了激励机制的具体。事业单位需要在实践中密切结合自身的真实状况，采用科学化、规范化、人性化的方式，优化各方面资源，不断改进不符合现代化社会需要的激励制度，努力提高职工在工作中的热情。将激励机制有效的融入到事业单位人力资源管理的整个过程中，因地制宜优化现有的人才激励模式，在日常工作中起到较强的带头作用，提高人力资源管理的效率，促进事业单位的发展健康发展，以适应我国经济可持续发展的要求。

参考文献：

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