企业办公室管理创新的思考解析

2018-07-26 09:29陆亚东
科教导刊·电子版 2018年12期
关键词:办公室管理创新企业

陆亚东

摘 要 办公室管理使企业发展的重点工作。以现阶段企业发展情况为基础,结合近年来办公室管理工作特点,明确新时代背景下企业办公室要求,了解企业办公室管理存在的问题,分析如何创新企业办公室管理工作,以此为企业持续发展提供保障。

关键词 企业 办公室管理 创新

中图分类号:F279.23 文献标识码:A

企业办公室既是综合管理部门,又是具体的办事机构,因此在实践工作中不但要协调多项具体工作,还要服务上下左右,其展现出的工作关系纵横交错,是一项非常复杂的工作。通过了解以往企业办公室管理情况,结合新时代对其提出的要求,可知传统企业办公室管理形式并不满足当前企业发展需求,此时就需要企业对办公室管理工作进行创新。

1企业办公室工作的特点

以行政管理角度分析,企业办公室要面对领导和各部门工作者,不但要完成上级领导下达的任务,还要接受本单位领导提出的行政管理工作。当前办公室管理职能主要具备以下几点特点:其一,参谋性。办公室员工经常要在第一线工作,多倾听基层员工的建议,了解基层工作发展情况。最重要的是需要工作人員在基础上总结经验,提出具有价值的参考意见,而后向上级领导汇报,为领导者决策提供依据;其二,协调性。办公室在企业管理工作中,主要做协调和沟通工作,保障企业有序运行,及时传递各级领导提出的精神;其三,保障性。办公室不但要完成上级领导部门和本单位领导提出的具体工作,而且要确保与本单位内部构建优质的工作关系,以此激发工作者的自主参与性,实现预期设定的工作目标。

2企业办公室管理存在的问题

在社会经济不断发展,科技技术持续创新的背景下,大量新思想和新方法涌入到企业管理工作中,在这一背景下,企业办公室管理工作受到了极大影响。其中主要展现为以下几点:其一,管理理念不具备创新性。以往管理工作提出,办公室要做的就是日常公文收发、文字秘书等工作,办公室是一个为全企业服务的部门,但在新时代背景下,办公室工作的内容与形式都得到了革新,这就需要提出全新的管理理念,进而引导企业持续运行;其二,管理能力有待提升。当前,很多企业依旧在应用传统管理方案来解决问题,大部分工作者只会按照自己的观点来管理,没有提出一个标准而健全的约束制度。在这一背景下,必然会为办公室管理工作带来问题,进而无法展现标准化的操作,这会影响整体企业工作效率;其三,高素质的工作人员数量少。在发展中,传统意义上的办公室都要作为行政服务部门来推广,由此可知办公室在分配工作者时,很多企业会注重选择具备文字材料处理能力和协调组织能力的人才,但在新时代背景下,这种人才并不能满足具体工作需求,此时就需要工作人员在培训原有能力的基础上,优化自身的综合管理能力,多学习新时代提出的理论知识和实践技能,进而拓展自身的视野范围。

3企业办公室管理创新的方向和内容

3.1注重革新管理理念

在新时代背景下,服务职能依旧是最重要的办公室职能之一。在具体工作中,办公室要接待不同类型身份等级的人,而接待工作的质量直接影响着企业的外在形象,决定了未来企业发展情况,因此办公室工作者要整改传统管理理念,结合新时代发展要求,构建不但可以为领导服务,而且可以为基层提供服务的管理理念。要想在工作中全面推广创新管理理念,就需要工作人员组织学习相应的管理知识,优化自身的服务水平,自主参与到部门组织的培训活动中,多在实践中累积经验,以此从理论和实践两方面优化办公室管理水平,实现预期设定的目标。

3.2构建全新的规章制度

办公室的工作步骤复杂多变,因此为了预防工作杂论无章,工作人员要提出健全而有效的管理方法,并构建相关的规章制度。一个健全的办公室规章制度,一定要清楚明确展现办公室的职能、工作步骤及工作标准等。在此基础上,还要确定细化到各个岗位上的职责与权力。只有让每位工作者明确自己的职责和权利,才能促使其在实践工作中完成任务、履行职责、享受权利。

3.3优化办公室工作者的综合素养

在“以人为本”的管理理念下,办公室工作者的综合素养一定要满足新时代发展提出的需求。办公室工作者除了要具备协调和交流、文字处理等能力外,还要有自我更新储备知识、行业工作的意识和能力,多学习经济、法律及安全等方面的知识,只有这样才能提升办公室工作的效率和质量。

3.4构建严谨的工作风气

办公室工作的严谨性直接影响了单位工作效率。但在通过了解以往办公室工作情况可知,其中存在大量不平稳的影响因素的,如领导的指示、外部单位的接待等,通常情况下不会有长时间的准备工作,大都是突然提出的要求,这也致使办公室工作非常被动。在这一背景下,就需要工作人员做好科学设计各项工作,不但具备强烈的责任感,而且要结合领导的工作进行预测,尽可能保障工作一次到位,这样不仅可以提升工作效率和质量,还可以优化执行策略,预防出现遗留问题。

4结束语

综上所述,办公室的工作点多面广,工作成绩看到的很少,工作问题却非常显著,这些问题都要工作人员加大关注。通过上述深层探索可知,只有办公室工作人员自我反思,深层探索,注重优化综合素养,以新时代发展需求为目标,持续创新,才能保障办公室工作得到优化。

参考文献

[1] 何春燕.关于企业办公室管理创新的思考[J].办公室业务,2016(08):18-18.

[2] 钟联.国有企业办公室工作的创新与思考[J].办公室业务,2013(8):26-27.

[3] 黄宇.关于化工企业办公室工作创新的几点思考[J].东方企业文化,2013(18).

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