企业思想政治工作中人性化管理的应用

刘霞

企业的思想政治工作是企业管理工作的重要组成部分，人性化管理是现代企业管理的基本要求，也是推动企业发展和思想政治工作创新的重要动力。本文探讨了新时期企业思想政治工作的现状及存在的问题，分析了企业思想政治工作中引入人性化管理的必要性，最后从思维理念、工作机制、专业队伍、员工价值等几个方面研究了企业思想政治工作中人性化管理的应用策略。

新常态新形势下的企业思想政治工作面临着多方面的挑战，同时也迎来了重大的发展机遇，特别是党的十八大以来企业思想政治工作取得的成绩，为今后企业思想政治工作的开展奠定了重要基础，面对新形势、新问题，企业思想政治工作必须大胆进行创新，才能开创新的局面。以人为本、人性化管理要求在企业思想政治工作中要做到一切从企业职工的角度出发来思考问题，发挥员工在企业中的主人翁精神，调动员工工作的积极性、主动性，同时实现员工个人发展成长与工作绩效的提升。

新时期企业思想政治工作的现状及存在的问题

毫无疑问作为社会主义国家，企业特别是国有企业中的思想政治工作，是一项关乎全局的重大问题，党、国家、各级政府和企业都倾注了很大精力和财力。但作为以盈利为目的企业，在市场经济条件下思想政治工作在一定程度上让位于企业的经济效益，企业的思想政治工作不同程度地收到了削弱，特别是一些企业的思想政治工作管理者对思政工作的思维和理念还比较落后，对于上级文件的精神学习和领悟能力不高，没有深入地结合员工的思想实际状况有针对性地开展思政工作，在工作方式方法手段上多沿袭传统的工作方式，员工的参与程度不高、积极性没有充分发挥出来，导致企业的思政工作对于企业的贡献和促进力十分有限，甚至有相当一部分企业的思想政治工作流于形式。

企业思想政治工作中引入人性化管理的必要性

有助于企业思想政治工作的创新。经济全球化和世界经济一体化进程的加快，对新形势下的企业思想政治工作带来了很大的冲击，在新的形势下也要求企业思想政治工作必须取得创新，知识经济和人力资本时代，员工和人力作为企业最为重要的资本，要求在思想政治工作创新中必须切实践行以人为本的理念，充分尊重作为个体的员工的个性，使员工个人发展与企业发展有机地联系起来，在新时期的企业思想政治工作中将人本理念切实地践行下去才能有效的实现企业思政工作的创新。

有助于促进企业文化工作的建设。新时期在企业中有效的开展思想政治工作，在本质上也就是对党和国家的工作方针、政策、思想以及相关精神的普及、推广与组织学习，是新时期我国思想政治建设的一个重要环节，同时也是现代企业文化建设工作的重要组成部分，在开展具有中国特色社会主义企业文化建设中，以人为本进行人性化管理，充分尊重每一个员工的个性和特点，有利于员工的自我发展，同时也有利于企业文化建设的深入开展以及具有特色的企业文化形成与发展。

企业思想政治工作中人性化管理的应用策略

塑造人性化管理的思维和理念。实践需要理念来支撑，企业思想政治工作中要进行人性化管理，一个重要的前提就是首先塑造人性化的管理思维和管理理念。企业要真正地认识到员工是企业发展的最为重要的人力资本和原动力，企业的发展离不开员工的全面发展，企业的思想政治工作归根到底是对企业员工的思想工作，这就要求企业思政工作必须切实地关注员工、尊重员工，真正地从员工的角度出发想问题，本着以人为本的理念，全面落实人性化管理，在实现员工全面发展的基础上最大程度地发挥员工的积极性、主动性、创造性，从而推动企业和企业思政工作的发展与创新。

建立健全人性化管理工作机制。人性化的工作机制是确保企业思想政治工作中人性化管理的重要保障，这一工作机制的确立，首先需要改变企业中长期存在的论资排辈问题，为全体员工的晋升、成长、提薪等创造一个公平公正的平台，根据员工的个人情况安排特定岗位，做到人尽其才；其次要从精神和物质两个层面全面满足员工的需求，为其成长提供全面的渠道和机会；再次，建立健全员工参与企业管理的渠道、方法和途径，增强员工的主人翁地位和责任感。

打造人性化的专业队伍。企业的思想政治工作从业人员是思想工作实践的主体，其素质和综合能力对于思想工作的人性化管理来说至关重要，为此企业要持续不断地推进思想政治工作队伍的专业化建设，切实打造一支综合素质强、专业能力高的专业队伍，提高企业思政工作人性化管理的水平，为人性化管理在企业思政工作中的应用、推广和可持续发展准备坚实的基础。

突出和体现员工价值。在企业思政工作中落实人性化管理，需要充分的尊重和重视每个员工的主动性、能动性和创造性，尊重员工的个性和特点，突出和体现员工在企业发展中的价值，这就要求在企业管理工作的各个方面为员工个人能力的发挥提供充足的空间，有效的激发员工的责任心、创造能力，以企业主人翁的精神和责任感参与到企业的各項工作中去。