网络经济背景下企业财务管理模式的优化创新路径探索

2018-07-23 06:19刘敏
艺术科技 2018年1期
关键词:财务管理模式网络经济背景

摘 要:在社会经济飞速发展的大环境下,信息技术在各个行业中的应用越来越广,基于网络经济背景,企业以往的财务管理模式已很难适应时代发展的需求。为确保企业于激烈的市场竞争中优势较明显,这就要求企业创新其财务管理模式,以促进企业不断发展。为此,此次重点分析基于网络经济背景下,企业财务管理模式的优化创新路径,以便为之后企业进行财务管理提供相应的参考依据。

关键词:网络经济;背景;企业;财务管理模式;创新

0 引言

基于网络经济背景下,企业财务管理工作在开展过程中,尤其在经济发展的推动下想得到较好的发展,就应不断适应网络经济的需求,对自身财务管理模式进行相应的创新,以进一步推动企业发展。为此,需在强化网络经济背景下,不断创新企业的财务管理模式,以在改善财务管理水平的基础上,适应现代市场经济发展需求。

1 网络经济时代企业财务管理模式的创新途径

1.1 创新企业的财务管理目标

当前,在网络经济飞速发展的推动之下,知识资源具有较好的可转移性、共享性,且对于企业财务管理的要求也越来越高。企业在开展日常财务管理工作时,管理人员在制定财务管理目标期间,要树立一个多元化的管理目标,以促进企业快速发展。尤其在网络经济发展时代,企业确定财务管理目标的过程中,管理人员不能只是单一地考虑企业财务最大化,还需充分考虑股东、债权人、政府等相关因素,以保证自身的财务管理目标更加全面,从而较好地确定企业的财务管理目标。[1]需要注意的是,企业财务管理人员需重点关注企业的社会目标,并积极承担相应的社会责任,财务管理人员可以将赞助慈善事业、公共利益维护、生态环境保护等,与企业具体财务管理目标进行较好的融合,这样能够更好地促进企业不断发展。

1.2 创新对企业财务管理人员的管理

基于网络经济背景下,企业内部的管理人员在开展财务管理工作时,财务管理工作量相对较大,并且对于财务管理技术的要求也相对较高。这就要求管理人员掌握相应的信息技术,且对一些基础的电商理论知识也有一定的了解。因此,企业应该加强對财务管理人员的有效管理,改善财务管理人员的专业能力及综合素质。根据企业近年来的财务管理工作开展情况分析,对于管理人员的综合素质有相应的要求,要求其具备一定的市场竞争紧张感,多加了解市场变化,并充分融合个人的财务会计知识、互联网技术等,提升企业的财务管理水平。在这种情况下,企业需要较好地运用网络经济这一有利条件,加强对财务人员的教育及培训,不断提升财务管理人员的招聘要求,把人才管理技能、专业知识、创新意识等纳入财务管理工作中,以便更好地适应网络经济对于财务管理人员的要求。[2]

1.3 创新企业的财务管理对象

第一,基于网络经济背景下的企业财务管理对象和传统财务管理对象进行比较,前者发生了较大的改变,这是由于传统企业财务管理重点对企业的物质形态、资金等进行相关的管理,但是基于网络经济背景下,企业财务管理慢慢趋向管理企业内部的各项资源以及数据信息,这就使得企业内部产品的质量、服务方式等均朝着优质化方向转变;[1]第二,在传统的财务管理过程中,物质资本基本都是有形资本,如人力资源、生产要素等,但在网络经济影响下企业财务管理主要对象更多的是无形资本,如知识、信息、技术等。正是在竞争愈发激烈的大环境下,很多企业无形要素更加要引起企业财务管理人员的关注及重视,以在市场竞争中处于优势地位,这也是现代网络经济背景下企业财务管理模式优化创新的一个主要途径;第三,以往的财务管理对象重点对有形生产要素进行管理,如劳动力等,但在网络背景下科技知识属于无形要素,此种无形要素对于企业后期发展也会产生一定的影响,而知识生产力是推动企业发展的主要因素之一,企业应多加重视。

1.4 创新企业财务管理理念

在企业的财务管理工作中,网络经济发展较好地转变了企业发展空间、运营环境,其财务管理网络化要求财务管理人员应树立较强的财务管理观念,具体表现:第一,在企业日常财务管理过程中,管理人员需充分运用人才激励手段,以进一步提升企业工作人员的积极性及热情,以使工作人员能够主动、积极地处理各项财务工作;第二,工作人员需多加重视企业财务信息,管理人员需实时公布企业的市场行情、运营数据等,这样可保证财务部的工作人员在充分了解企业运营情况的基础上,较好地应用网络技术处理各项财务问题,从而使企业在市场上的竞争优势更加明显;第三,企业为改善其财务管理模式,需进一步强化对企业的资金风险、财务风险等方面的认识,要求财务部的工作人员需具备一定的风险评估、预测能力,并制定相应的改善措施,以较好地规避企业面临的财务管理风险,保证企业安全、健康运营。

2 结语

基于网络经济背景下企业开展各项财务管理工作时,财务管理人员要较好地应用网络资源,以在提高财务管理质量的基础上进一步扩大企业的财务管理范围,从而使企业的财务管理功能更加完善。并且只有不断优化企业的财务管理模式,才能更好地适应网络经济发展对企业财务管理的要求,也可使企业的财务管理风险明显降低,最终使企业的竞争优势更加明显。

参考文献:

[1] 桑贤军.关于公路经营企业的财务管理和会计制度创新问题分析[J].中国商论,2016,11(24):59-64.

[2] 徐海华.财务管理在企业经济管理的地位和作用[J].新经济,2016,26(29):88-89.

作者简介:刘敏(1974—),女,本科,会计师,就职于九江市公安消防支队后勤处,研究方向:部队财务管理。

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