土建工程施工管理问题分析

杨景兵

摘 要：在土建工程施工过程中，由于施工过程比较复杂，对施工现场施工技术要求很高，因此，施工单位需要针对施工现场情况和经常存在的问题，制定完善的施工组织计划，加强对施工过程中的管理与控制，消除周围不良因素的影响，保证工程施工质量。但是在实际的土建工程施工现场，存在很多问题，直接影响了工程建设顺利进行，因此，本文主要针对土建工程施工管理问题展开论述。

关键词：土建工程。施工质量；施工管理；管理问题；解决措施

为了保证工程施工质量，在进行当前土建工程施工过程中，施工单位需要明确施工技术要点，针对实际的施工过程，采取针对的施工管理措施，消除不良因素对工程建设施工产生的影响。但是在土建工程施工现场，有的施工单位没有针对施工现场情况，制定完善的施工组织管理计划，明确工程技术标准，提升施工人员安全文明意识，保证工程质量。因此，本文主要针对施工现场情况，针对土建工程施工管理问题展开论述。

一、土建工程施工管理存在的问题

在土建工程施工过程中，会受到多种因素的影响，导致工程建设存在很多的问题，不仅影响了工程建设质量，而且无法保证工程建设施工的安全。下面主要针对土建工程施工管理存在的问题展开论述。

第一，施工质量管理不到位。质量是土建工程的生命。但是在实际管理过程中，有的施工单位没有建立完善的质量管理机制，在工程建设施工开始前，没有针对施工现场条件，控制好整个施工过程，不仅增加了工程施工安全隐患，而且影响了工程建设的顺利进行。并且由于施工人员技术水平比较低，在施工现场无法真正运用全新的施工技术，从而降低了工程施工质量，降低工程建设实际投资效益。另外，由于施工现场管理人员综合素质比较低，导致工程施工管理落实不到位，从而影响到工程顺利进行。

第二，施工现场管理不到位。在进行土建工程施工过程中，由于多为户外施工，为了保证工程施工质量，施工单位要结合工程现场情况，分析周围的影响因素，整合各方面的资源，提升施工效率，降低工程消耗，优化人力资源成本，保证工程施工正常进行。但是在实际施工过程中，由于工程建设施工管理涉及到很多因素，从而增加了工程建设施工管理的难度，无法从全面控制工程施工质量，赢相了工程建设的经济效益。

第三，施工材料管理不到位。为了保证工程建设质量，最大限度防止有质量问题的材料进入到施工现场，满足当前工程建设的质量要求。施工材料的质量对整个工程施工质量产生决定性的影响，但是在当前的工程施工现场，有的施工单位为了降低工程投资，创造更多的经济效益，采用低劣的施工材料，不仅降低了工程施工质量，而且危害着人们的身体健康。因此，施工单位要针对工程施工现场情况，重点做好施工材料的管理，重点做好材料检验工作，防止影响到工程建设的正常施工。

二、组好土建工程施工管理的措施

在进行建筑工程施工现场，施工单位要针对工程建设施工的特点，认真总结施工管理经验，重点加强对施工过程的控制与管理，消除周围不良影响因素，提升施工过程的可控性，提升施工人员安全文明施工意识，保证工程顺利进行。

第一，制定完善的施工组织规划。施工单位在施工开始前，要认真总结工程建设施工经验，针对自身施工技术水平，编制完善的施工组织计划，为后续工程施工提供良好的借鉴和参考。同时为了完成既定的施工任务，保证工程施工质量，在进行施工组织计划编制过程中，施工单位要分析周围施工环境，整合各方面的资源，对工程建设施工的各个过程制定严格的施工质量标准，进一步规范施工人员的施工行为，提升施工的針对性和有效性，控制整个施工进度，满足工程施工质量标准。

第二，施工单位增加质量管理的投入。施工单位要针对建筑工程的特点和施工现场情况，进一步完善施工质量技术设施，适当增加质量管理投入，进一步提升质量管理水平，明确施工质量管理标准，加强对施工过程的质量管理，消除周围不良质量因素的影响，在保证工程施工进度的前提下，提升工程建设施工质量，满足工程建设规划设计的要求，为整个工程建设施工创造安全稳定的环境。施工单位要处理好整体投资与管理投入之间的关系，明确施工质量管理标准，提升施工人员管理意识，创造更多的质量效益。

第三，加强建筑工程安全管理。为了保证整个施工过程施工安全，在进行实际工程施过程中，施工单位需要针对施工现场环境，成立专门的安全生产领导小组，建立完善的安全管理机制，对整个施工过程进行安全的监督，然后建立相应的奖惩机制，对存在的违规行为进行严厉的纠正和整改。施工单位要针对施工现场情况，严格按照IS环保标准，对施工现场环境进行严格的管理，实现标准化施工。施工人员要根据施工现场管理标准，采取相应的安全防护措施，正确使用安全防护装置，坚决杜绝各种危险施工行为。

第四，加强施工材料和施工机械设备的管理。在进行工程建设是施工过程中，施工单位首先要建立严格的材料检验机制，避免存在质量问题的材料投入到工程建设中，从而降低工程质量，增加了工程建设施工的成本。因此，施工单位要制定完善的施工材料管理规章机制，控制材料投入机制，控制好整个施工材料管理过程，保证工程施工质量。在进行施工机械设备管理过程中，施工单位需要做好施工机械的检查和维修，防止其带病运行，发挥机械设备在建筑工程施工过程中的重要的作用，创造更多的经济效益。

综上所述，在进行工程建设施工过程中，施工单位要针对工程建设的实际情况，制定完善的施工组织设计，明确不同施工阶段的施工技术标准，加强对一线施工人员的技术培训，控制好施工进度，做好施工质量管理，提升施工效率，优化施工资源配置，创造更多的工程建设效益。

参考文献

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（作者身份证号码：411303198704053717）