2017 年度全国会计专业技术高级资格考试高级会计实务试题答案

案例分析题一（本题15 分）

1．（1）优势：公司经营规模逐年攀升，营业收入增速高于行业平均水平。

（2）劣势：国际承包项目管理相对粗放，出现多个亏损项目。

（3）机会：我国基础设施工程和生态环保类投资规模仍将保持较高增速。

（4）威胁：当前全球经济增长乏力，海外建筑市场面临诸多不确定因素。

驱动因素：提高销售净利率水平、加速资产周转能力和削减现金股利等。

3．财务问题：资本需求与融资压力。

财务策略：发售新股、增加借款以提高杠杆率、削减股利、剥离无效资产、供货渠道选择、提高产品定价等。

4．甲公司2017 年在不对外融资的情况下可实现的最高销售增长率

案例分析题二（本题10 分）

1．2016 年之前采取的预算编制方式：权威式预算。

2016 年采取的预算编制方式：混合式预算。

2．预算编制方法：增量预算法。

优点：编制简单，省时省力。

缺点：预算规模会逐步增大，可能会造成预算松弛和资源浪费。

3．不恰当。

理由：全面预算草案经董事会审议通过后，应当报股东大会审议批准后下达执行。

4．积极作用：非财务指标能反映企业的未来业绩，良好的非财务指标的设计与应用有利于促进企业实现未来财务成功。

5．体现的考核导向：（1）新增经济增加值指标，并赋予50%的权重，旨在引导子公司更加关注资本使用效率，提升价值创造能力。

（2）存货周转率指标的权重由15%提高至20%，旨在引导子公司更加注重降低库存。

案例分析题三（本题10 分）

1．风险类别：机会风险。

管理建议：机会风险应尽量通过量化或半量化的手段评估，可通过对企业财务、基础结构、声誉、市场地位各项影响因素的分别评估，获得企业风险敞口的数值，从而确定是否接受该业务。

2．在确定风险应对的过程中，管理层应该考虑：

（1）不同拟应对方案对风险的可能性和影响程度，以及哪个应对方案对主体的风险容限相协调。

（2）不同拟应对方案的成本和效益。

（3）实现企业目标可能的机会。

3．定量技术分类：包括概率技术和非概率技术。

具体方法：概率技术包括风险“模型”（风险价值、风险现金流量和风险收益）、损失分布、事后检验等；非概率技术包括敏感性分析、情景分析、压力测试、设定基准等。

4．风险管理信息系统的主要功能：

（1）实现风险信息的共享，提升风险信息的搜集及传播效率。

（2）风险预测和评估。

（3）开展信息系统风险监控。

案例分析题四（本题15 分）

1．资料（1）中：

事项①存在不当之处。

改进措施：企业境外发展战略方案经董事会审议通过后，报经股东（大）会批准实施。

事项②存在不当之处。

改进措施：企业应当加强预付账款和定金的管理，涉及大额或长期的预付款项，应当定期进行追踪核查，发现有疑问的预付款项，应当及时采取措施。

事项③不存在不当之处。

事项④存在不当之处。

改进措施：境外子公司（被担保人）要求变更担保事项的，企业应当重新履行调查评估与审批程序。

事项⑤存在不当之处。

改进措施：企业至少应当于每年年度终了对存货开展全面盘点清查，盘点清查结果应当形成书面报告。

2．B会计师事务所出具内部控制审计报告时应发表“无法表示意见”的审计意见。

理由：注册会计师审计范围受到限制，无法对内部控制有效性发表意见。

3．B 会计师事务所对审计中发现的财务报告内部控制重大缺陷须以书面形式与董事会和经理层沟通。

注册会计师在已执行的有效程序中发现内部控制存在重大缺陷的，应当在“无法表示意见”的审计报告中对已发现的重大缺陷作出详细说明。

案例分析题五（本题10 分）

2．B产品更具有成本优势。

理由：在作业成本法下，B 产品的单位成本为275 元，低于单位目标成本280 元；而A 产品的单位成本为220 元，高于单位目标成本180 元。

3．A产品的单位生命周期成本=13+220+8=241（元）

B产品的单位生命周期成本=18+275+12=305（元）

4．财务可行性判断：

A 产品销售价格为207 元，低于单位生命周期成本241元，在财务上不具有可行性。

B 产品销售价格为322 元，高于单位生命周期成本305元，在财务上具有可行性。

案例分析题六（本题10 分）

1．并购类型：纵向并购。

2．乙公司所采取的战略类型：收缩型战略。

3．丙公司所处的业务类型：明星业务。

理由：丙公司在欧美市场享有较高的市场占有率，且销售增长率处于较高水平。

4．并购收益=160-132-16=12（亿元）

并购溢价=16.8-16=0.8（亿元）

并购净收益=12-0.8-0.5=10.7（亿元）

甲公司并购乙公司后能产生10.7亿元的并购净收益，从财务管理角度分析，此项并购交易是可行的。

案例分析题七（本题10 分）

1．事项（1）的处理不正确。

理由：项目支出预算一经批复，单位应严格执行，未经批准不得自行调整。

2．事项（2）的处理正确。

3．事项（3）的处理正确。

4．事项（4）的处理不正确。

理由：一次性处置账面原值在800 万元以上的国有资产，应经上级主管部门审核后报财政部审批。

5．事项（5）处理存在的不当之处：随机抽取了2 家供应商参与竞争性谈判。

理由：应随机抽取不少于3 家供应商参与竞争性谈判。

案例分析题八（本题20 分。本题为选答题，在案例分析题八、案例分析题九中应选一题作答）

1．非同一控制下的企业合并。

理由：收购前，甲公司与A 公司不受同一方或相同多方最终控制。

购买日为2016 年3月30 日。

2．甲公司长期股权投资的初始投资成本为10 亿元。

应确认商誉。

理由：企业合并成本大于合并中取得的被购买方可辨认净资产公允价值份额的差额，应确认为商誉。甲公司对A公司的合并成本为10 亿元，大于购买日按持股比例享有的A 公司可辨认净资产公允价值份额8.4 亿元，差额为1.6 亿元，故应在合并资产负债表中确认商誉1.6 亿元。

合并资产负债表中，合并中取得的被购买方可辨认资产，以其在购买日的公允价值计量，故W 固定资产反映在合并资产负债表的金额是其公允价值为0.7 亿元。

3．资料（2）会计处理不正确。

正确的会计处理：应以合并日B 公司所有者权益在最终控制方乙公司合并财务报表中的账面价值7.2 亿元，作为长期股权投资的初始投资成本。

资料（3）会计处理不正确。

正确的会计处理：出售C 公司部分股权取得的价款与所处置股权投资账面价值的差额0.35 亿元，应确认为投资收益，计入甲公司当期个别利润表。

资料（4）的会计处理不正确。

正确的会计处理：甲公司应将该优先股作为金融负债进行会计处理。

资料（5）的会计处理正确。

4．会计处理不正确。

正确的会计处理：甲公司应将股权激励的取消作为加速行权处理，立即确认原本应在剩余等待期内确认的金额，不调整2015年已计入相关资产成本或当期费用的有关服务。

案例分析题九（本题20 分。本题为选答题，在案例分析题八、案例分析题九中应选一题作答）

1．事项（1）的处理正确。

2．事项（2）的处理不正确。

理由：甲单位发生的培训费不属于乙单位的预算支出范围，不应在乙单位经费中列支。

3．事项（3）的处理不正确。

理由：项目支出结余资金原则上由财政收回，单位不得自行安排使用。

4．事项（4）的处理不正确。

理由：行政单位出借国有资产，应报同级财政部门审批。

5．事项（5）的处理不正确。

理由：该项目添购金额超出前一合同采购金额的10%，不符合单一来源采购条件。

6．事项（6）的处理正确。

7．事项（7）的处理不正确。

理由：不符合不相容岗位分离设置原则。

8．事项（8）的处理不正确。

正确的会计处理：增加经费支出50万元，减少零余额账户用款额度50万元； 同时，增加预付账款和资产基金各50 万元。

9．事项（9）的处理不正确。

正确的会计处理：

增加长期投资和非流动资产基金各110 万元；同时，增加其他支出10 万元，减少银行存款10 万元。