张汉清：怀匠人之心 铸维业精品

谢慧敏

从一家不足10人的创业公司发展成为在深交所创业板上市的大型企业，维业创始人兼董事长张汉清在装饰行业已从业30多年，始终保持一颗赤诚的匠人之心。这种匠心不光是精益求精、追求卓越的品质，更是数十年如一日的坚守与热爱。

2017年12月26日晚，深圳保利剧院，星光煜煜、商界精英云集，被誉为“南方经济奥斯卡”的中国深商大会在这里隆重举行。两项含金量最高的大奖——“第十届深商风云人物”、“第八届深圳老字号”在当晚颁发，维业股份及董事长张汉清一举将两项大奖收入囊中，成为此次颁奖盛典上低调而耀眼的“明星企业”。

在强企林立的深圳，维业股份算不上格外出众。但说到由它打造的经典装饰工程，却是闻名遐迩：从国家级工程——人民大会堂、故宫博物院慈宁宫，顶级酒店、国宾馆——北京华尔道夫酒店、海南博鳌国宾馆，到世界级城市综合体——深圳湾1号，甲级写字楼——腾讯全球新总部滨海大厦等等，维业股份参与并见证了国家建设发展的日新月异，以匠心匠艺诠释装饰之美，是“深圳速度”和“深圳质量”的优秀实践者。

从一家不足10人的创业公司发展成为在深交所创业板上市的大型企业，维业创始人兼董事长张汉清在装饰行业已从业30多年，始终保持一颗赤诚的匠人之心。这种匠心不光是精益求精、追求卓越的品质，更是数十年如一日的坚守与热爱。这份匠心成就了维业的辉煌发展历程，也铸就了无数的维业经典。

“超前意识”把握时代脉搏

张汉清是典型的潮汕客家人，低调务实、言谈平和而朴实。但他骨子里却有着一股“敢闯敢试”的拼劲和快人一步的超前意识，在他人生和事业的关键阶段演绎出别样的色彩。

张汉清出生于粤东小县——陆河，这里被称为“中国装饰之乡”。上世纪80年代初，改革开放的号角吹遍了神州大地，也吹到了当时还被称为“国家贫困县”的陆河。深圳的日新月异和无限商机让当时身为陆河县建筑公司技术员的张汉清按捺不住闯荡的冲动，1989年，风华正茂的张汉清放弃了别人眼中的“铁饭碗”，跳出体制，来到深圳，毅然投身装饰行业，参与到深圳的建设大潮当中。

中国建筑装饰行业自80年代中期开始起步，从不被人重视的传统小行业，伴随改革开放的历程进展而得到蓬勃发展，成为推动国民经济增长的重要力量。许多人当时进入这个进行只是当一份谋生的行当，但张汉清却看到了装饰在未来时代将扮演着越来越重要的角色，必定有广阔的发展前景。他立志把装饰当作自己为之奋斗的事业。1994年，张汉清和几位同伴在华强北创办了维业公司。

“唯诚、维信，业竟成”，维业的名称便取自于此。张汉清认为，做人和办企一样，都要以“诚”为本，基于这种理念，他把“唯诚、维信、优质、高效”作为企业的经营理念和核心文化，“诚信”之道更成为了维业发展的基石。

90年代中期以前，公共建筑装饰装修发展迅速。初创的维业主要承接政府工程和写字楼装饰工程业务，已经能够满足公司的初期发展。但是，张汉清并不满足只图一时之利，而是想到了企业的可持续发展问题。

当时，国内建筑装饰行业的民企很少，拥有一级资质的企业也很少，基本都是国企。在深圳，由于经济蓬勃发展，订单很多，民企并不把一级资质当作必需品。但张汉清知道，如果日后要进入一些大型项目，一级资质是必须要过的门槛。

于是张汉清的“小目标”和当时的同行们都不同，同行们忙于接订单排工期，他憋足了劲要冲刺一级资质。到1997年，经过三年的努力和项目经验的积累，维业股份拿到了当时民企中还比较稀少的建筑装饰行业一级资质。

“那时候一个民营企业拿到一级资质，说实话，比今天IPO上市还轰动。”张汉清没有说大话，今天沪深两市有上市公司3000多家，新三板更是有一万多家挂牌企业。但在上世纪90年代，全国有一级资质的建筑装饰公司也不过百家左右。

张汉清的决定在今天看来，绝对称得上“目光长远”，甚至奠定了维业股份今后的道路。

“大国工程”铸造时代丰碑

让维业股份真正打响品牌，享誉国内的，是人民大会堂系列工程。从2001年至今，维业股份持续为人民大会堂提供装饰服务，高标准、高质量完成了人民大会堂国家接待厅、金色大厅、全国人大常委会会议厅、新闻发布厅以及多个地方厅，被业内领导和专家称赞为“政务场所最高的装修水平”，为深圳乃至全国的装饰行业树立起了标杆。

国家接待厅是维业股份打造的首个人民大会堂项目。这个项目的造价金额并不高，但只要是中国人，就明白人民大会堂的意义。国家接待廳功能显赫，是党和国家领导人接见外国政要和各国大使递交国书的重要场所，被誉为共和国“第一客厅”。

国家接待厅的工程持续了两三个月，装修改造后的国家接待厅，既保持了历史风格，又展示了祖国的丰功伟绩，实现了民族传统文化和时代精神的有机结合。竣工仪式上，印有维业名字的横幅挂在国家接待厅上，张汉清带着他的公司也在首都北京彻底站稳了脚跟。

2009年，经过150天奋战，维业股份的能工巧匠们为6000平方米的人民大会堂三层“金色大厅”进行了建成50年来的第一次整体装修改造，为共和国60周岁生日献礼。换上华丽“新装”的“金色大厅”更加炫彩流金，美不胜收。

2011年，维业又承接了全国人大常委会办公楼装饰改造工程。这是一项多专业、复合型改造项目，维业担纲总承包，短短274天维业就完成了面积达2万多平方米的全国人大常委会会议厅工程。常委厅竣工后，张汉清获得了国家领导人的接见。首长说：“刚开始这个项目要不要交给民营企业，我们是犹豫过的。现在来看，这个工程交给民营企业是没有错的。”

谈起这一经典工程，张汉清显得十分自豪，他说，“人民大会堂是一项国家级的工程，能为国家殿堂提供装饰服务，对任何一间企业来说，都是一项至高无上的荣誉。”

“‘好中选优，优中选精，精中选特。大效果要好，小效果要细。一点流坠都不允许！，这是人民大会堂管理局对我们的工作要求。”，张汉清说，在人民大会堂做装饰，除了正常的精装修以外，我们还要对中国古建筑沥粉彩绘、雕刻等传统工艺复活创新，在选材上我们更是反复试验，直到效果满意为止。通过这个项目的历练，我们工程团队养成了‘反复推敲，精益求精的习惯，这也是我们一直倡导的工匠精神。

作为特殊的政务场所，在人民大会堂施工，任何时候都不能对这里的办公环境发生丝毫干扰或影响，遇到这些地方开展活动，项目部的工作必须暂停。此外，还要对工人出入、材料进场、垃圾清运、噪音、气味等进行全面控制，也要对各个专业随时随地进行复杂的全方位协调，在常委厅项目时，维业股份甚至承担了安保的重任。“我们通过选拔政治素质过关、技术过硬、管理经验丰富的施工管理人员，组建阵容最强的装修团队进驻人民大会堂，做到施工管理到位，现场秩序井然，作业科学合理！”，维业股份以强烈的政治责任心、严谨的综合性管理、精湛的复合型技术为国家交出了一份又一份满意的答卷。

故宫博物院慈宁宫工程是维业股份打造的另一项极具代表性的国家级工程。如果说人民大会堂的一砖一瓦，都是国家的精神象征，那么故宫里的一草一木，都是中华民族的文化瑰宝。在这样的环境中做装饰工程，面临的挑战和压力丝毫不亚于人民大会堂。

故宫博物院严格的安保管理，要求每天下午4点必须清场，项目部能够进行施工的时间非常紧张。所有的材料，甚至一块石头都要定做。对每一个用品的颜色、样貌、规格，图纸上都有严格的要求。施工时，不仅需要考虑对古建筑和文物的保护，还对灯光、装饰提出了新的技术要求。

当时负责项目的故宫博物院的领导单霁翔就是学者，以严谨著称，经常想到要点立刻就给张汉清打电话。这个项目堪称张汉清在企业壮大以后，接手的压力最大的项目。但当项目竣工，故宫博物院慈宁宫开放的时候，站在现场的张汉清，心中曾经的压力消失得无影无踪，只留下自豪感与荣耀感。

以人民大会堂、故宫博物院等大国工程为服务标准，维业股份打造出了北京华尔道夫酒店、北京颐和安缦酒店、海南博鳌国宾馆、深圳湾1号、腾讯滨海大厦、万达广场等一大批有时代特征及维业特色的精品工程，涉足商业地产、星级酒店、城市综合体、住宅精装修等诸多领域，用顶级装饰艺术铸就时代丰碑，践行着“品质维业，铸就经典”的理念。

“转型变革”开启时代新篇

进入21世纪，建筑装饰行业经过“黄金十年”的快速发展，越来越多的企业涌现出来，“大行业、小企业”仍是这个行业的主旋律。面对越来激烈的市场竞争和同质化现象，张汉清认为，要使企业走可持续发展之路，就必须要改革、创新，不要走“老路”，啃“老本”。从2012年开始，维业股份正式实施“一五三”战略规划，开始企业的转型变革之路。

张汉清介绍，变革之初，公司面临最大的难题，就是公司上下的观念无法与公司的发展战略方针同步转变，部分员工不理解甚至出现了抵触情绪。于是，他与公司的各层级员工谈心，一次不行就接着再谈一次，因为他知道，若想公司成功转型，观念的转变是最为关键的。

维业股份的转型主要体现在经营和管理两个方面。从原材料的采购、工程的管理、项目的结算、信息化建设到应收款的回收，维业股份都进行了大刀阔斧的变革。“五年的IPO之路是一段漫长的辛酸历程，也是一段涅槃重生之路”，张汉清说，这五年，维业付出了很多，牺牲了很多。2017年，当维业上市的宝钟在深交所敲响时，这段转型变革之路画上了圆满的句号。“经过这五年，我们的管理更加规范，内控更加严格，员工素质得到了极大的提升，我认为这才是最大的收获。”

站在上市的新起点，张汉清以设计为先导，以材料供应平台为依托，紧跟国家战略目标，结合资本市场力量，打造主业突出、产融结合、多元发展的建筑总承包企业。

2018年1月9日，维业股份宣布以5940万元的价格，收购福建闽东建工投资有限公司66%的股权，加快了从建筑装饰服务商向施工总承包服务商进军的步伐。

2018年6月5日，维业股份宣布拟与勤智资本共同发起设立物联网基金，围绕智能装饰、智慧家庭、智慧社区等主题，布局智慧装饰物联网产业，而关于装配式装修的研发工作也在筹划当中。

进军长租公寓领域，也是维业股份品牌升级的重要尝试。上市以来，维业股份先后与深圳和智资产管理有限公司、西安楼市通网絡科技股份有限公司签订长租公寓合作协议，预计今年可实现近亿元的订单

新时代，新征程。成功上市后，维业股份开始实施“腾飞”发展战略，结合资本市场力量，实现装饰制造业升级，围绕国家一带一路、新型城镇化、旅游文化产业政策等大势进行产业布局，朝着“创百年维业，铸世界品牌”的宏伟蓝图阔步迈进。

一路向前，探索不止，这家装饰界的“深圳老字号”，正在掌舵人张汉清的带领下开始新一轮的奋斗历程，开启新时代的维业新篇章！