YOTA CEO张光强知识硬件定义发展新方向

本刊记者 | 刘启诚 孟月

“YOTA前身是俄罗斯的‘YOTAPHONE’，但在中资收购后，我们把‘PHONE’去掉了，也就是说，YOTA最初的定位就不是手机终端公司，我们要做的是知识硬件。”YOTA CEO张光强表示。

2018年是我国改革开放40周年，创新、转型这个亘古不变的话题再度成为热点。5G、物联网、大数据、云计算等新兴技术的蓬勃发展，引动了整个产业界发生激烈变革，终端市场亦位列其中。新发展带动新需求，终端企业将如何应对席卷而来的浪潮？近日，通信世界全媒体总编辑刘启诚深度对话YOTA CEO张光强,解密他的不断创新、成长之路。

扎根通信行业十余年，张光强从研发工程师到公司CEO，从做中国最早的嵌入式操作系统到研发首个移动搜索引擎，从推出业内首款双待手机到发布首款双面屏知识内容硬件，他带领团队又一次颠覆了传统卖硬件的模式，致力于知识内容硬件生产，“我从2000年开始做嵌入式OS、移动搜索引擎、在酷派的第一款中文智能手机、第一款双卡双待、中国第一款4G手机，十几年来，致力于挑战做‘人无我有’的东西，研发出市面上还没有的产品。”回首创新历程张光强如此表示。

YOTA 三个成功标签

作为具有俄罗斯基因与中国创新融合的产品，YOTA可以说是“一带一路”下的标杆性项目，它既代表了俄罗斯的军工科技，又代表了中国的智慧结晶。张光强表示，YOTA目前有三个公认的成功标签：“中俄国礼”、移动墨水屏技术全球领先、双面屏阅读手机。

自2014年APEC会议上，YOTA以“中俄国礼”身份亮相，被俄罗斯总统普京作为礼物赠送给我国国家主席，YOTA一时间成为大众关注的焦点。而在2017年9月厦门金砖五国会晤期间，YOTA3再次作为“中俄国礼”被赠予俄罗斯驻华大使以及金砖各国政要精英。据张光强介绍，为了极大满足用户阅读需求，YOTA3在护眼、节能等表现上超越了现在的同类设备。省电续航表现上，更是比普通手机性能提升50%，“充电10分钟，阅读10小时”，依托电子墨水屏独特物理特性，YOTA3在显示内容时做到了真正零耗电，15%低电量也能阅读10个小时。双面屏和电子墨水屏技术方面，YOTA更是业界领先。

YOTA作为双面屏手机的开创者，深耕双屏操作系统领域7年，在中国和俄罗斯均有专业的技术团队，致力于墨水屏的应用创新和技术积累，同时拥有芬兰的硬件团队及韩国的设计团队，累计拥有100多项墨水屏及双屏控制系统的全球权威核心专利。“电子墨水屏的驱动技术和原理与彩色屏幕完全不同，其需要很强的技术积累，以达到最好的体验效果。并且要保证外形的轻薄，做到两面屏与单面屏一样甚至更薄，这就对硬件的电池、结构、天线、散热、显示等各个方面提出了更高的要求。”张光强讲解到，“YOTA源于俄罗斯国家技术集团Rostec，依托在军用工业和高科技民用技术的积累，中俄联合研发推出增强型双屏控制系统；而两面都有屏幕，对手机防摔性能也提出了更高的要求，YOTA做了非常多的细节设计和修改，以提升跌落可靠性。在最代表手机质量标准的滚筒测试中，双面屏YOTA的通过率超过旗舰机平均水平。可以说，我们做到两面屏的体验、单面屏的轻薄，电池和功用不减”。

终端市场竞争十分激烈，创新显得弥足重要，据张光强介绍，YOTA3定位高知性人群，主打移动阅读市场，为广大手机用户提供了移动阅读创新革命性产品。“我们用一种硬件加内容的方式，整合了一个与众不同的产品形态。”张光强表示。当然以“阅读”为主打概念之一的YOTA始终不能避免外界问其与亚马逊kindle系列产品的比较。张光强认为二者在产品的使用场景上还是存在很大的不同。Kindle主要使用场景是比较固定的，而YOTA则是随身携带、移动的、随心所欲。更重要的是YOTA将自己的定位视为一款知识类的载体，希望YOTA能够为用户带来沉浸式的阅读体验，不被人打扰。用户需要一个集学习、看书、阅读付费知识等一体的终端，YOTA正是这样一个致力于智能知识硬件的产品。此外，YOTA已开展将人工智能应用到阅读上的前期研究，比如在自然语言处理方面，运用AI算法进行知识推荐、深入学习、知识图谱方面的应用。

YOTA三大布局方向

“Y O T A前身是俄罗斯的‘YOTAPHONE’，但在中资收购后，我们把‘PHONE’去掉了，也就是说，YOTA最初的定位就不是手机终端公司，我们要做的是知识硬件。”张光强向记者说明。他表示，经过此前一年多落地中国本土化的开发运营积累，现在YOTA的整个布局已开始呈现出来，而走到这一步是一件水到渠成的事。目前YOTA对公司的组织架构已经进行了优化调整，软硬件平台已经搭好，比如技术平台、系统后台等。核心已建好，布局子集、产品线就很方便了。现在YOTA主要有3个主攻方向：双面屏、墨水屏、教育装备。

第一，双面屏手机依然是YOTA品牌的标志性产品线。YOTA必然要把硬件和内容继续做好，更要在销售渠道方面取得突破，比如进行行业定制、拓展线上平台、把政企渠道和专用垂直类渠道相结合等。例如YOTA在6月份的“YOTA手机节”上做了价格调整，取得了很好的销售成绩，性价比和使用体验得到用户认可。YOTA全国首家旗舰店已经正式落户重庆。在旗舰店里，用户不仅可以体验YOTA手机的各种强大功能，更有专业的客服人员为其提供全程讲解，更能享受完善的售后服务。

第二，移动墨水屏应用产品线，YO TA把墨水屏系统和终端发挥到极致，布局普及型产品和大众市场。YOTA要凸显自身产品和开发技术上的优势，积极寻求产业界的广泛合作，弥补自身在渠道和流量上的不足，联合品牌的渠道能力，通过强强联合，把好产品迅速推向市场。

第三，瞄准教育装备市场，打造新型教育模式，推进数字化阅读及智慧课堂等建设。“为学生教育减负增效，用移动健康科技，提升课辅效率，倡导健康阅读，促进教育大数据，发展智慧教育。”这是张光强的初衷，而他所带领的团队也一直在为此努力。

YOTA全国首家旗舰店

张光强透露，在教育领域，YOTA有着雄厚的优势基础。YOTA在硬件方面是强项，当然还有相应的平台优势等，在信息化改造中YOTA大有可为。“现在智慧教育领域还处于初期发展阶段，各个机构、组织都是相对独立的，包括教材、师资等在内的教育市场都是零散的，智慧教育尚未形成统一标准。过去十几年，教育系统技术相比其它产业技术几乎停滞不前，研发投入太少。而发展教育大数据将极大提升教学效率，大数据的采集始于学生们渴望拥有的智慧学习终端。”

国家在不断加强重视这些领域的发展，教育部亦不断推进发展进程，但是市场的零散性大大局限了其推广。开放的教育市场标准是以各厂家及消费者为导向的，再加上不同区域间的需求不同，各自教学习惯、方法参差不齐，致使教育市场难以标准化。但在推进过程中，智能终端大批量生产研发又恰恰迫切需要标准化……这导致智慧教育的普及推进是一个长期的过程，业界需要在漫漫过程中达成共识。YOTA一直在尝试探索，张光强表示，硬件方面要尽快标准化，但是软件方面可以百花齐放，各地教育机构可以根据所需选择适合自己的。

携手产业界共推发展

“只要坚持做的是能够解决用户痛点，那就不要太着急，坚持下去、精益改进，从而就能够水到渠成。”张光强坦言，最初在2005年，研发双卡双待“单打独斗”，进而开放以便和业界共同推广。只有成规模了才能控制成本下降，产品最终才能得到推广，普遍用户才能享受到新产品带来的益处。“手机外观演变历程是螺旋上升式的，现又回归到功能主义主导，而功能对外观提出新需求，”张光强认为，手机是用户追求个性化的“时尚品”，不单是工具，更要时尚、个性、实用。目前，消费者正处于变革的“点”上，可以接受很多新兴事物，主流产品价值观必须有一些正向的引导，需要随着时间去伪存真。开发手机第二个屏幕，双面屏的推出就是功能提出需求的一种体现。“目前双面屏市场还小，但我坚信它如同早年的双卡双待机一样，有其一定的市场规模。但是这需要教育消费者的认知，把双面屏市场做成、做大，需要产业巨头的推动，YOTA欢迎像华为、小米等这样有能力撬动市场的厂家，联合研发，YOTA可以开放技术，一起推动市场的成熟和变革。”张光强表示。

“YOTA是非常开放的平台，未来希望与更多应用或内容提供者合作，一起打造消费者喜爱的产品。”张光强强调，同时他也期待与业界伙伴共推智慧教育的发展。