加强建筑工程造价预结算审计管理的对策研究

张茹

摘要：对于建筑工程管理工作来说，造价预结算审计管理是非常重要的一个组成部分，它主要是使用直接或者间接的方式，对于建筑工程所消耗的费用支出开展影响，并且对这些支出进行制约和协调，从而使得整个建筑工程在消费支出方面能够达到有组织和有系统的状态，处在一个合理分配的过程当中。本文主要对建筑工程施工过程中的造价预结算审计管理重点和策略进行分析和探讨，以此来为建筑工程管理工作的开展提供参考。

关键词：建筑工程；施工过程；造价预结算审计管理

建筑工程造价预结算审计管理是贯穿在整个项目工程的建设生命线当中的，同时也是人力、物力和财力得到协调配置的一个有效过程，会使得资源的利用率得到有效地提高，同时也可以使得工程的成本得到有效地控制，并且促进建筑企业经济效益的提升。

1、建筑工程造价预结算审计管理的重点

1.1初期控制

对于建筑工程管理来说，造价预结算审计管理的重点不应该忽略初期的控制环节。在这个环节当中，首先是整个建筑工程的设计工作，如果在设计环节当中能够对造价进行充分的考虑，并且开展科学的核算工作，那么就会为后续的造价预结算审计管理提供有效地帮助。除此之外，在初期的控制当中，准备工作的开展也是非常关键的，如果准备工作开展比较科学和到位，那么成本的控制也能够得到有效的帮助。建筑工程施工过程当中的造价预结算审计管理，在初期是比较容易得到合理的控制的，并且这一个阶段也是整体控制的一个基础性阶段，如果人们不能够在初期的控制当中发挥出积极的作用和效果，就容易在后期形成比较严重的问题。

1.2中期控制

建筑工程管理的造价预结算审计管理在中期控制是非常关键的，因为中期决定着整个建筑工程的项目实施状况，并且在这个项目的实施过程当中所涉及到的各方面消耗比较大，因此也成了造价预结算审计管理中最为关键的一个地方。在这个环节的控制过程当中，要对具体的每一个环节进行造价预结算审计管理工作的渗透，确保成本的控制能够在各个方面都得到一定的推动，这样能够有效地提升整体造价预结算审计管理的效果。建筑工程的成本造价预结算审计管理在中期当中一般都是落实在具体的工程实施环节，因此这个环节当中的每一个细节都会决定着成本的状况。

1.3后期控制

对于建筑工程来说，后期控制也是非常关键的，因为在这个环节当中涉及到工程的验收情况。如果验收工作开展顺利，那么整个工程的推进就会能够按照预定的计划进行，反之则会延误工期，导致工程没有办法顺利地进行交付使用，最终所耗费的成本越来越高。对于工程的验收来说，在很大程度上它也会受到一些准备工作的影响，例如：资料的全面性和证件的齐全性，因此在后期的控制当中，需要对每个环节的工作给予高度的重视，切实为后期验收工作的开展提供有效的推动。

2、建筑工程造价预结算审计管理的对策

2.1提高审计人员的造价预结算审计管理意识

对于建筑工程管理工作的开展来说，审计人员在其中的作用是非常关键的，如果他们本身具备着比较强的造价预结算审计管理意识，那么就能够在建筑工程推动的过程当中更好地开展造价预结算审计管理工作。在这样的背景之下，对于建筑工程的审计人员来说，必须要通过有效的手段和教育培训，提高他们在造价预结算审计管理方面的意识。其次要对他们开展业务方面的培训，确保他们具备造价预结算审计管理方面的管理能力和审计技能，能够有效地利用科学的管理手段，推动造价预结算审计管理工作效果的提升。在建筑工程施工的过程当中，要想在造价预结算审计管理方面获得有效的效果，这是要对管理意识方面的问题进行解决，因为意识在很大程度上直接影响着人们的行为，最终也会影响着造价预结算审计管理的效果。

2.2健全造价预结算审计管理的机制

有的施工企业在建筑工作开展的过程当中开展造价预结算审计管理的时候，只是结合某一个时间段的工作情况来进行控制，整体的系统性比较缺乏，从而导致造价预结算审计管理的效果并不理想。建立起一个有效的造价预结算审计管理机制，可以对这种情况进行解决，能够更好地确保成本的控制，处在一个有规律和规范的状态当中，最终提升造价预结算审计管理的效果。建筑工程在管理过程当中，需要建立起一些有效的机制，更好地为工作的开展提供有效的保障和参考。对于建筑工程管理工作的造价预结算审计管理工作来说，它也需要建立起造价预结算审计管理方面的机制，更好地指导造价预结算审计管理工作，在某些环节当中进行有效的落实和渗透。

2.3强化职责划分

建筑工程施工过程中的造价预结算审计管理工作并非是一个人的职责，每位参与到这种工程项目开展过程当中的人员，都应该在成本的控制当中担负起自己的责任。在这样的背景之下，要对每个人在造价预结算审计管理中的职责进行有效的划分，从而使得造价预结算审计管理工作能够落实到每一位工作人员的身上，以此来提升他们在造价预结算审计管理方面的责任意识，并且也使得造价预结算审计管理工作能够从各个环节当中都得到保障。由于在建筑工程施工的过程当中，会涉及到很多方面人力资源在其中的作用发挥，在这样的情况之下，一旦出现职责划分不够明确的状况，就容易导致管理工作的开展遇到重重困难，甚至会出现混乱的局面，这种现象不利于工程过程当中的造价预结算审计管理。在人力资源管理的过程当中，职责的划分也是非常重要的内容，这在一定程度上决定着建筑工程项目造价预结算审计管理的状况，最终也决定着建筑工程的经济效益。

2.4注重科学评估

造价预结算审计管理工作在很大程度上依赖于科学评估工作的开展，首先是设计方案的评估，因为设计方案决定了后期的施工状况，并且在一定程度上决定了整体的成本情况。因此对设计方案进行科学的评估，可以确保造价预结算审计管理的效果更加明显，确保成本处在一个合理的范围当中。其次是施工过程当中每一个工序和管理工作的评估，如果企业能够建立起一个有效的监督机制和评估方式，那么就可以确保建筑工程推进当中的环节流畅性更强，并且为建筑工程成本的控制提供帮助。最后是项目建成之后的评估工作，在这方面的评估工作当中，要注重对整个过程工作的開展进行全面的考核评估，形成相关的报告，同时开展系统性的分析，为后期成本的控制提供更加具有说服力的依据和参考。随着社会的不断发展，在科学的评估方面已经有了更多先进的方式和手段，这些工具的存在能够在很大程度上使得建筑工程施工过程的造价预结算审计管理效果更加理想，人们需要对这些先进的手段和工具掌握，更好地应用到具体的造价预结算审计管理当中。

3、结语

总的来说，建筑工程管理工作当中的造价预结算审计管理，必须要对工作的重点进行把握，在此基础上把握住造价预结算审计管理的具体策略，更好地为建筑工程的推进提供有效的帮助，促进资源的有效节约，同时也促进建筑企业经济效益的有效提升，使得他们能够在建筑项目推进的过程当中获得自身应该获得的利润，提高建筑工程开展的积极性和有效性。

参考文献：

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