李效航
摘要:建筑工程在施工的时候,想要保证施工进度和施工质量不受影响,就一定要做好施工管理工作,只有对建筑工程进行有效的管理,才能保证在规定的时间内完成施工,同时还能保证施工效率和施工质量,由于施工管理发展速度越来越快,绿色施工管理也在建筑施工管理中得到了飞快的发展和应用,建筑工程管理模式的创新和绿色施工管理的应用,可以更好的保证建筑工程施工质量和施工效率的提高,减少资源、能源的浪费,让建筑施工取得更好的成效。为此,本文针对建筑工程管理创新和绿色施工管理等方面的内容进行了简要的分析,并对绿色施工管理的应用提出了一些有效的建议,以供参考。
关键词:建筑工程;管理;创新;绿色施工管理
1、加强建筑工程管理创新对建筑行业可以起到重要意义
我国建筑行业想要一直保持可持续发展的状态,就一定要重视建筑工程管理的科学性,这样可以更好的迎合时代的发展需求,随着我国科学技术的不断进步和发展,让科技的应用范围不断扩大,而且在不同行业中得到了非常广泛的应用,同时也为各个行业带去了更多的挑战和机遇,建筑行业想要在行业竞争中取得优势,就一定要提高科技化发展水平,这样才能不影响建筑行业在我国支柱产业中的地位。建筑行业与其他行业相比,具有独特的特点,建筑行业在生产空间是有变化的但是工程产品是不变的,所以在对建筑工程进行管理的时候,一定要重视加强新技术的应用,这样不仅可以更好地控制施工成本,还能让建筑企业的经济效益和社会效益都得到很好的提升,建筑工程施工周期比较长,基本上都是露天施工,建筑企业想在规定的时间内完成施工,就需要采用交叉作业的方式来达到缩短施工周期的目的,因此,需要各个部门、各个环节都进行有效的配合,让各个环节都可以按照制定好的计划去实施,更好的保证环节实施的规范性,由此可以看出,加强建筑工程管理创新,保证管理方式的科学化和合理化,可以更好的推动建筑行业的发展。
2、加强建筑施工管理创新的有效措施
2.1建筑施工管理创新过程中一定要重视加强人才培养
建筑企业一定要意识到人才是促进企业发展的重要资源,是企业非常宝贵的财富,而且建筑企业想要在市场竞争中取得优势,招揽更多的优秀人才是必不可少的,首先需要做的是加大人才管理机制的优化力度,结合企业发展的实际需求,制定人才培养的具体计划,并且采用岗位培训、委外送培等方式加强优秀人才的培养,这样有计划、有目的的加强人才培养,有利于为企业建设出一个专业、技术都非常优秀的团队,其次需要做的是建筑企业需要重点加强专业技术人才队伍、专业技术工人队伍以及专家队伍等优秀团队的建设,形成一种优势互补的形式,这样可以让建筑企业的人才队伍更加的丰富和多层次。
2.2建筑施工管理创新过程中一定要重视加大技术创新力度
技术优势在各个企业竞争中占据着非常重要的位置,施工企業想要将自己的优势扩大,就一定要重视技术创新,走在技术创新的前沿,率先获得先进技术,才能进一步扩大自己的竞争优势,因此施工企业一定要在技术创新方面加大投入力度,同时也要加大技术研究力度,将新研究出的技术、工艺都应用到实际工作中,这样不仅可以充分的掌握技术的性能,还能提高施工效率保证施工质量。
2.3建筑施工管理创新过程中一定要重视加大管理创新力度
建筑企业想要获取更多的效益,保持可持续发展,就一定要重视管理方面的创新,与自己的实际发展情况和市场动向进行有效结合,加强人才结构的优化力度,加大管理机构的优化力度,加大企业内部资源的利用率,这样可以让企业实现扁平化管理,同时还要善于引进、借鉴国外的先进技术和经验,加大管理方面的创新力度,利用科学化的方式促进企业实现现代化管理,进而获得更好的发展。此外,还应当加大信息技术的应用、推广力度,让企业内部成立一个完善的内部管理体系,这样可以有效的提高管理效率,为建筑企业的可持续发展提供保障。
3、在建筑行业中应用绿色施工管理的重要意义
时代的不断变化,我国越来越重视可持续发展,建筑施工企业作为推动我国经济发展的重要企业,加强绿色施工管理的创新和发展非常重要,随着我国经济的不断增长,建筑行业作为我国支柱性产业也得到了很大的发展,但是建筑行业在发展的过程中也带来了资源消耗量大、环境污染严重等问题,这样会对我国经济的可持续发展造成不利影响,为此建筑行业一定要加大绿色技术的推行力度,加强绿色施工管理的实施和创新,这样不仅可以让生产工艺得到改善,还可以实现资源的合理利用,减少资源浪费和环境污染,让施工与环境之间的关系得到有效的协调,这样才是真正做到了可持续发展。
4、加强绿色施工管理应用的有效措施
我国由于绿色施工管理理念提出和推广的时间比较晚,虽然在各个行业中都得到了有效的应用,但是还是有一部分行业没有按照绿色施工管理理念的要求与标准去实施,因此,建筑行业需要采取以下几种措施加强绿色施工管理的应用。
4.1绿色施工管理应用过程中要加强材料的管理
建筑材料质量是建筑工程施工过程中比较突出的问题,除了材料质量,材料价格也是需要重点考虑的问题,但是采购人员在选择材料的时候,通常都存在不重视材料成分的情况,选择价格比较低的材料,这样会导致低廉的材料中含有一些污染物质和有害物质,例如:甲醛、挥发性有机化合物等等,所以在开展绿色施工管理的时候,一定要加强材料的管理,这样可以避免施工现场因材料问题而导致建筑工程的整体质量受到严重影响。
4.2绿色施工管理应用过程中要加强现场资源控制
绿色施工管理中能源管理占据着非常重要的位置,而且能源管理难度比较高、任务比较重,做好能源管理工作不仅可以有效的节约能源,还可以减少建筑工程施工对环境造成的污染,因此一定要从施工设备、工艺这两个方面加强绿色管理,首先需要做的是在进行施工设备、工艺选择的时候,优先选择能源消耗比较小的设备和绿色环保工艺,如果设备使用过程中出现问题,要及时处理,以免造成更多的浪费。其次加强施工现场的资源管理,加强施工现场的水资源保护,避免对水资源造成污染,同时还要严格控制施工现场的用水量,加强雨水、污水的回收和利用,这样可以更好的节约施工现场水资源。
4.3绿色施工管理应用过程中防止出现施工现场污染的问题
控制施工现场污染问题,首先要加强泥浆污染的控制,建筑工程施工过程中会用到很多的泥浆,所以在实际施工的时候,一定要做到固结泥浆,防止泥浆对路面造成污染,进而影响城市美观,其次要加强尘土污染控制,由于施工现场尘土比较多,会对环境造成非常严重的污染,所以施工的时候,要采用淋水或者硬化路面的方式减少尘土的扩散,将尘土污染范围控制到最小。
5、结束语
目前,在建筑工程管理工作中加强施工管理方面的创新非常重要,建筑施工管理创新所使用的措施和实施的效果都会对建筑工程的施工建筑造成很大的影响,科学的对建筑施工管理进行创新,不仅可以让建筑工程的整体质量得到有效的提升,还可以让工程的施工进度和工程造价得到有效的控制,为建筑企业赢得更多的降级效益,确保建筑工程施工可以顺利地开展下去。
参考文献:
[1]杨杰,探讨建筑施工管理创新及绿色施工管理[J].门窗,2018(1):42-42
[2]卢严哲,建筑施工管理创新及绿色施工管理的思考[J].决策与信息旬刊,2016(6)