建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨（2）

姚文明

摘要：随着社会经济的发展，建筑工程施工技术与现场施工管理水平都取得了较好发展，当前我国建筑行业的市场竞争力度越来越大。为提高企业综合实力，建筑企业必须注重施工技术，加强施工现场管理，确保企业在竞争中处于不败之地。文章对建筑工程施工技术及其现场施工管理进行了研究分析。

关键词：建筑工程；施工技术；管理

1、前言

现阶段建筑工程施工技术管理的可持续性开展，离不开科学性的技术管理理论作为指导，施工技术管理体系包括一系列的管理理念及科学方法，施工技术管理理念是各类施工技术活动的指导性方法，具体包括技术规程、施工技术标准、施工技术设备等方面的知识。在工程实践中，技术管理活动涉及到施工图纸设计及会审，施工组织设计、施工质量检验等环节，与工程建筑的整体发展质量密切相关。

2、建筑施工技术管理的必要性

为了提升企业的经济发展水平，必须深入落实现场施工技术管理方法，这有利于摆脱企业传统的生产及管理模式，实现企业核心市场竞争力的提升。施工技术管理方法的运作有利于根据企业的发展特点及施工条件，进行恰当性施工方法的选择，有利于提升建筑企业的生产力。建筑工程施工程序的开展，离不开恰当性、科学性的施工环境及施工软硬件配置。通过对科学性技术管理方法的应用，有利于建筑企业各项施工管理工作的开展，从而提升工程实践质量及运作安全性。通过对恰当性建筑技术管理及控制方案的应用，有利于建立规范性、科学性的技术施工规则，以符合现场施工的技术规范要求，以缩短工程施工周期，提升建筑企业的施工质量。建筑工程项目的类型诸多，其施工周期较长，为了降低工程施工成本，必须深入落实现场施工技术管理原则，进行不同种技术程序的综合性应用，强化施工技术管理工作，确保施工技术模块的有序性运作。

3、建筑工程施工的技术

3.1土石方施工方面

对于土石方的施工技术问题，一般是指对基坑的开挖土方现场作出有效地勘测与鉴定，从而进行支护等工作。还要对防排水的系统仔细地巡查，确保不出现任何漏洞或问题。注意鉴定开挖的土方要完全与施工设计的方案相符合：基坑作业完工时，应当对开挖面具体的暴晒时间作出有效地控制，使得暴晒时间符合工程施工的标准，并依据工程的技术要求，在底部正确地铺设垫层。

3.2钢筋施工方面

在建筑工程实际施工过程中，钢筋是应用的主要材料之一。所以，相关的施工单位对钢筋质量方面务要严格检测，确保其材质在施工中不出现问题。具体是查看相应的生产合格证，并要对其抽样进行检验，若是检验结果没有达标，应当对钢筋作出处理或放弃投入应用。同时，也要对钢筋施工进行不断地检查，完全遵守企业的设计方案展开作业，并认真记录检查的结果。

3.3梁板柱施工方面

在梁板柱的施工过程中，应当特别把好构件模板的质量关，确保其达到一定标准，在实际使用前，要展开有效地检查，若存在模板的形状发生变化或者受到损伤等，一定要停止投入使用；此外，对拼装的混凝土其构件模板也应当作出仔细地检查，若是有封闭不够严格，或者支架没有搭牢的现象，务要对其调整与处理，在混凝土浇注以前，应当全面清理模板，浇注结束以后，对梁板柱的定位标高与轴线也要仔细检查，并依据规定进行拆模，其中尽可能确保混凝土的成型构件趋于完整。

3.4其他施工方面

第一，电气接地过程中，因为建筑施工的电气接地和生活、生产关系密切，所以，应当务要确保接地施工的适当性与科学性，以使得电气处于通路状态。随着近年来我国加快城乡基础设施的改造程度的加深，建筑工程不断增加，因此，应当特别注意接地质量，确保施工的安全性能。此外，对室内电路和管道也应当列为重点项目来规划、施工，以提升应用的年限与安全指数，工程的电气接地施工合理，可以使得建筑物具有较强的抗雷击性能。第二，防水工程的施工中，如浴室、卫生间、厨房等建设时，应当选择具有极强防水性的原料，最大程度地控制渗漏现象。而且在具体的施工现场也应当积极应用防水技术，如处理房屋的拐角、墙角、底部等部位。总之，提升房屋建筑施工的质量与防水性能，一定要事先对原料和技术有效地把关，并对施工现场进行合理监管。

4、建筑工程现场施工的措施

4.1提高施工人员的安全意识和技术

建筑施工是一个危险系数较高的工作，施工人员的安全意识及专业素养是影

响建筑施工安全的重要因素。想要完善建筑工程施工技术及现场施工管理，需要增强施工人员的安全意识和技术。建筑企业可以定期安排培训活动，在这个过程中施工人员可意识到自己在工作中出现的问题，从而进行调整，不断提高自身专业水平。同时建筑企业应确保所有工作人员持证上岗，进行岗前培训，不断向员工灌输质量安全意识，使施工人员在工作时牢记施工质量问题，培养其更高的技能和一丝不苟的工作态度。

4.2严格把控施工材料

严格把关施工现场的材料质量，做好材料实试验和检验工作是现场材料管理的关键。相关人员需要严格控制材料入厂质量检测，不合格的材料禁止进入施工现场。并且由于建筑工程施工量较大，所涉及到的材料种类众多，前期需要做好采购计划，根据施工进程定期采购材料，避免一次储存太多材料造成损耗。另外需要明确存放职责和发放流程，确保用于施工的材料具有合格的出厂证明。

4.3不断完善管理体制

目前我国建筑行业缺乏健全的法律条文，有关部门应该根据建筑行业发展的情况，制定完善的工程项目管理制度。同时企业应完善自身内部管理体制，构建完善的奖罚机制与责任落实机制。将具体施工过程中的安全责任制落实到每人身上，实行奖惩制度，保证各个环节中都有配置专人负责。

4.4加大图纸审核力度

图纸是工程进行施工的重要依据，为了保证图纸符合施工要求和规定，需要加大对施工圖纸的检查力度。相关建筑监察单位需重点审查图纸是否符合国家相关规定，与实际情况是否相符。由于图纸是工程建设的技术指导，所以施工人员在施工前要对图纸充分了解分析，在施工过程中如果实际情况与图纸不相符，应立即停工上报。

结束语

随着建筑市场经济环境的不断完善，建筑业规模逐渐扩大，房屋建筑基础项目建设体系不断得到发展，现场施工技术管理策略的应用逐渐引起社会各界的重视。为了增强建筑行业发展水平，必须优化施工技术管理方案，这需要做好项目立项、施工规划、流程设计、技术施工等的工作，进行不同工作程序的协调性运作，实现工程施工进度的控制，切实提高工程施工质量。

参考文献：

[1]田飞；谈现场施工管理[J]；山西建筑；2011（20）

[2]王义；论工程项目现场施工管理[J]；才智；2011（19）