社会保险与人力资源管理关系探讨

张晓婷

（交城县乡镇劳动保障管理中心，山西 吕梁 030500）

人力资源管理是指利用现代科学方法，将人力和物力进行科学合理的培训、组织和调配，使人力与物力处于均衡状态，从而保证人力和物力的作用达到最佳效果。主要内容包括人力资源规划与选拔、培训与发展、激励、绩效考核、薪酬管理、安全与福利等。社会保险属于劳动福利范畴，是指以立法通过保险形式运作的社会保障制度，对因年老、伤病或失业等失去劳动能力和工作机会的劳动者进行经济补偿。

一、社会保险直接影响企业的人力资源管理，让我们首先了解社会保险在人力资源管理中的重要作用

（一）降低企业经营成本，分散了经济风险，减轻了人力资源的负担

社会保险在一定程度上可以减轻企业的负担，降低企业发展中的潜在风险。当企业及时为员工缴纳社会保险时，如果发生意外和工伤事故，属于社保基金的保障范围，社保机构会及时予以认定赔付。而为了降低成本，一些企业不为员工支付社会保险费用，一旦发生安全事故，会直接增加资金的压力，甚至危及到企业的生产经营。

（二）员工的工作热情和创造性被激发，工作效率得到了提高，企业可实现更高的经济价值

社会保险是企业福利的重要组成部分，是员工激励制度之一，它不仅体现劳动者权益的保护，而且使企业把员工放在第一位，体现了现代社会“以人为本”的管理体系,可增强其工作的积极性和责任心，为企业创造更多的经济效益。

（三）作为薪酬福利的补充，可提高员工的满意度，稳定人才队伍，有利于企业的长远发展

员工的薪酬一般分为短期薪酬和中长期薪酬,保险作为员工的隐形工资,属于一种长期薪酬，它可以更好的避免员工的意外支出。在人才招聘过程中，企业是否为员工购买社会保险已经成为人才选择企业的重要因素。同时，员工在离职过程中会综合考虑自己的权益，包括社会保险的隐性利益。可以看出，社会保险在一定程度上可以降低员工离职率，提高员工的稳定性[1]。

二、社会保险作为员工福利保障的一项重要内容，已成为提高人力资源管理水平的重要研究方向

现阶段人力资源管理中还存在许多问题。

（一）社会保险经办机构相互独立,多重管理,同时社保统筹层次低,信息化建设滞后

我国大多数地区的经办机构都是根据保险类型而设定，各险种业务相互独立，只少数省市的社会保险业务实现了“五险合一”。在定性、组织、流程以及系统方面均缺乏统一性、权威性和独立性。而且存在多头管理现象，它导致了更多的传输环节，分散的信息处理，以及无法共享资源，这限制了处理能力和服务水平的提高。

社会保险统筹层次低，严重影响着参保对象的跨区域流转和权益维护，给人们异地就业、就医带来了更多的不便。社会保险信息系统的滞后也制约了社会保险业务的科学化、规范化、精确化和现代化。

（二）观念意识落后，没有认识到社会保险的重要性

现代人力资源管理必须包含社会保险计划和方案，但目前我国企业对社会保险不了解，人员不到位，管理薄弱，没有建立科学有效的社会保险发展计划。一些劳动者对社会保险一知半解，缺乏基本保险知识，这就阻碍了社会保险的重要作用的发挥，也影响了人力资源管理水平的提升。

（三）社保经办机构和企业均缺乏具有专业素质的社会保险管理人才

经办机构工作人员大多数没有接受过专业学习，缺乏政策法规和专业技能培训。为了节省劳动力成本，一些企业也没有配备专业的社会保险管理者，一般由财务或办公室人员负责，这些人缺乏必要的社会保险专业知识，导致社会保险的作用发挥不到位。

三、针对以上几方面人力资源管理中社会保险存在的问题，笔者提出了一些针对性的建议

（一）五险合一，减少中间环节，信息向中央集中，服务向社区终端派送

根据“一票制”和“一站式”服务流程的整合，将“五险合一”的社会保险业务管理体系整合起来，形成“高度统一、扁平化、规范化、数字化”的社会保险业务管理体系。2018年中央深化党和国家机关改革计划，其中提到：将各项社会保险费交由税务部门统一征收，就是这方面的信号。

目前，社会保险信息系统的建设应遵循“信息集中、中间环节减少、社区终端派送服务”的原则。各级社会保险信息数据中心应依托网络，开展内部信息资源共享，实现多层次的管理信息系统，包括业务经办、公共服务、信息查询、统计分析、预测分析、监测预警、政策评价、基金监督等在内[2]。

（二）建立健全社会保险管理体制，提高经办机构的管理水平和服务能力

科学合理设置机构，优化经办资源整合，强化经办队伍建设，提高经办人员素质，实现标准化建设，让社会保险制度实现全覆盖。设置统一的“五险合一”社会保险经办机构,逐步实现经办机构的垂直管理，促进区县经办机构服务能力的提高，以满足社会保险业务省级统筹直至国家统筹的要求。

（三）树立社会保险是企业发展生命线的人力资源思想意识

加大社会保险的宣传，从领导到员工，每个人都认识到社会保险的意义，认识到社会保险就是企业的生命线，员工的生存线。要消除员工的误解，提高员工的自觉性，使他们积极参与企业社会保险的各项活动。没有社会保险的健康发展，就没有企业的可持续发展[3]。

（四）加强人才建设，建立专业化的管理队伍，完善培训体系,提高管理团队的业务水平

社会保险经办机构，首先必须有一支专业的队伍,注重人才的培养，增加人才的引进。选择德才兼备的人才，加大培训力度，不断提高他们的专业水平和工作能力。定期开展政治理论、职业道德和业务知识的培训，提升他们的综合素质，建立社会保障人员正常的教育培训机制。

企业要不断完善和规范人力资源招聘及培训，提前制订好人才招聘计划，确保配备专门的社会保险管理人才。

总之，人力资源管理是企业发展的重要内容，社会保险也直接影响企业的人力资源管理。社会保险给员工带来了极大的安全感以及归属感，极大地促进了企业的持续稳定发展。企业要积极制定有效的人力资源管理策略，更好的实施社会保险，提升企业的人力资源管理水平和综合竞争力。