“协同创新”是指创新资源和要素有效汇聚,通过突破创新主体间的壁垒,充分释放彼此间“人才、资本、信息、技术”等创新要素活力而实现深度合作。
“高质量发展”是2018年国务院政府工作报告首次提出的新表述,表明中国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段。
在宏观上,要求经济均衡发展;在中观上,要重视国民经济结构包括产业结构、市场结构、区域结构等的升级,把宝贵资源配置到最需要的地方;在微观上,高质量发展要建立在生产要素、生产力、全要素效率的提高之上,而非靠要素投入量的扩大。
最近,大家通过“中兴”事件得出结论:核心技术不掌握在自己手里就会受制于人,所以我们一定要做自己的“芯片”。但要实现这样的愿望,不是一句豪言壮语能解决的。想想我们大飞机的发动机、手表机心等,都有类似的问题。
在全球经济一体化的今天,我们企业要通过“合作”、“共享”,高效率使用要素资源,向社会和消费者提供高质量的产品与服务,达到“共赢”的目的。
第一,推动管理创新与新一代信息技术紧密结合。一方面,要加快实施生产装备的智能化改造,建设数字化车间和智能工厂,不断提高产品和服务的智能化水平,实现全方位、实时、精准的控制和对产品使用的智能化感知、预测、分析和管理,使生产车间成为对市场高度敏感的智慧车间;另一方面,要构建适应互联网时代要求的新型管理模式,利用云计算/雾计算、大数据深度挖掘客户需求,搭建与客户零距离的互动平台,积极发展线上线下良性互动的营销新模式,精准捕捉并有效满足客户需求。
第二,推动管理创新与双创紧密结合。加快转变管理模式,积极构建内部创业创新机制,采取创业辅导培训、创意优化、产品快速试制与验证、创业资金扶持甚至股权、天使投资、风险资金的投入,来扶持内部创业。在人才培养、成果转化、激励机制等方面鼓励员工在岗位上创新,发挥员工价值实现企业与员工的共同发展。
第三,推动管理创新与服务业制造业紧密结合。制造业价值重心向服务领域延伸,将资源配置到高价值空间,是高质量发展的必然要求。企业应结合自身实际,合理调整流程、组织架构和管理模式。既可以发展前端的研发设计、技术支持、战略执行等,也可以做后端,提供生产装备租赁、产能出租、生产线共享、在线监测等等;既可以发展网络精准营销市场服务,也可以发展第三方物流、卖方信贷、产品保险等延伸服务,还可以提供总集成、总承包、综合解决方案等整合服务。由卖产品向卖服务发展,由单件产品向系统集成发展,由单一业态向多业态发展。
第四,推动管理与科技、商业模式协同创新。利用管理创新完善管理规范,实现最优效率,更好地服务于新技术、新产品的开发和产业化;通过技术创新提升技术装备水平,不断开发新产品;借助商业模式创新优化业务模式与流程,创造新的价值。通过多维度创新,培育企业核心竞争力,实现持续性、系统性、全方位、高质量的发展。