5月21日,美国数字媒体网站Digiday举行了一场闭门视频峰会。会上,来自美国的新闻出版机构交流了他们在脸书、优兔、推特三大社交媒体平台发展视频业务的体验和问题,探讨了如何在脸书网站上实现视频变现,以及优兔、推特等平台在视频传播战略中的作用。媒体机构总体认为,脸书并没有给予360度全景视频、现场直播应有的重视,视频变现也很困难;相比脸书,推特更注重加强与新闻媒体的合作,但推特的浏览量有很大一部分来自PC端;优兔是天然的视频分享平台,借助平台工具,可以轻松进行产品修改、视频截图、抓取、优化等,但要在该平台构建大型媒体业务也不是那么容易的事。
点评:数据显示,受众最喜欢去优兔观看视频,脸书的受欢迎程度则次于优兔,新闻媒体自有平台则几乎不在受众的考虑范围之内。现在一些传统媒体机构的解决之道是使用视频的自动播放功能,当受众登录其网站点击阅读相关报道时,有关视频就会自动播放。新闻媒体虽然对发展视频业务存在的版权问题、如何为第三方平台提供原创内容等存在不同观点,但在强势的社交媒体平台面前,新闻媒体大多认为他们是弱势方,话语权有限。
路透旗下品牌内容工作室Reuters Plus5月10日发布的研究报告《内容连接II》(Content Connect II)显示,消费者会优先选择以下富有吸引力的多元化内容形式:短文(64%)、深入分析(60%)、视频(55%)和信息图(45%)。在内容形式上面,71%对品牌化内容感兴趣的消费者更愿意看到由他们所喜爱的品牌赞助支持的网站、站点专区/网页,而57%的消费者更想在网站、网页/应用程序上看到由品牌赞助支持的文章。
点评:品牌内容就是讲述品牌故事的软广告,类似于《纽约时报》推出的原生广告,受到数字化转型期的传统媒体的重视。一些老牌媒体不断在广告的内容和形式上做文章,以扩大广告收入。前述的Reuters Plus就是路透社专门研究品牌化内容的工作室;《纽约时报》非常注重原生广告创新,同时加强跨部门合作提升广告收入,在今年5月8日页面改版中还弃用了原来窄小的横幅广告,转用与页面等宽的全屏广告,测试中用户的广告注意力增加4倍;媒体巨头美国赫斯特杂志数字媒体将在近日成立一个由分析师、数据科学家和程序专家等组成的20人数据工作室,专门研究杂志受众的广告消费数据,并提供给杂志的广告主们以坚定其广告投放信心。
美国纽约时报公司5月3日发布2018年一季报。公司运营利润达3400万美元,同比增长22.4%。其中,订阅收入达到2.6亿美元,广告收入为1.3亿美元,前者已经是后者的两倍还强。《纽约时报》经过五年的发展,向主打付费订阅的互联网公司的转型已经取得重大进展。
点评:2012年,《纽约时报》全年订阅收入为9.53亿美元,以微弱优势超过当年的广告收入8.98亿美元,在转变报业发展模式上出现积极态势。此后,这一趋势得到巩固。2015 年-2017年,订阅收入与广告收入的收入比从1.32倍扩大到1.79倍。今年一季度,这一比值为2.06倍。比值的稳步增大说明《纽约时报》原来以广告支撑内容发展的商业模式已经发生了重大变化,换句话说,广告虽然仍然是重要的收入源,但已经不再是《纽约时报》的经济支柱。商业模式的变化为《纽约时报》最终转型成功指明了战略方向。 (新华社新闻研究所国际传播研究中心供稿 本期译评:申琰)